無憂保職場指南早報：如不升職就將面臨離開，留下的才是最優(yōu)秀的人才——　　張曦軻先生告訴，自己在公司最感興趣的是幫助客戶取得實實在在的成功。而面臨領(lǐng)先的挑戰(zhàn)是需要不斷的學(xué)習。比如互聯(lián)網(wǎng)在幾年前還比較少，但現(xiàn)在已經(jīng)是鋪天蓋地。三年前互聯(lián)網(wǎng)公司占麥肯錫總項目的比例可能是微乎其微，而如今電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)已占公司總業(yè) 務(wù)的三分之一左右。這就意味著每個人要不斷地跟進、不斷地學(xué)習，保持冷靜頭腦的同時又要不斷提高。一個咨詢顧問在麥肯錫的同一個職位的平均工作年限是2－3年。這與麥肯錫的一貫機制有關(guān)：uporout，即如不升職就要離開。也就是說一個咨詢顧問不可能在同一個職位做很多年，不向高處走就可能要離開公司。每6－7個加入公司的咨詢顧問中會有1－2人最終成為董事，80%的人會在這一過程中離開，也只有這樣，才能將最優(yōu)秀的人才留下?！　」具x拔人才時注重的是素質(zhì)，而不是他所學(xué)的專業(yè)——　　據(jù)張先生介紹，麥肯錫公司選拔人才時主要注重四方面的素質(zhì)。公司強調(diào)的是素質(zhì)，而不是專業(yè)或其他某些方面的東西。　　第一，需要非常強的思考和解決問題的能力。這種能力很多是在工作中學(xué)到的，原來所學(xué)的專業(yè)不一定能幫上太多的忙。比如張先生說自己1993年底進入麥肯錫之前，即使學(xué)過計算機方面的知識，但未必對互聯(lián)網(wǎng)有多少了解。他說自己在大學(xué)本科時的專業(yè)是化學(xué)，也接觸過生物化學(xué)方面的知識。但當他接觸美國一家大型生命科學(xué)公司時在與他們共同做項目的一年多時間里才發(fā)現(xiàn)，很多基因科學(xué)方面的發(fā)展，張先生原來從未聽說過。好在麥肯錫在全球任何一個領(lǐng)域都可以找到專家，有不懂的東西可以向?qū)＜胰W(xué)。公司的知識產(chǎn)權(quán)都屬于全體員工，當然同時公司也要求員工將自己創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)貢獻出來讓大家共享?！　〉诙?，要求咨詢顧問具有相當強的組織、溝通、交際能力。張先生說有時自己的客戶年齡幾乎是自己的兩倍，他們的想法有時與自己差異很大，這就需要通過交流達成溝通和理解。　　第三，需要是領(lǐng)導(dǎo)才能。公司希望培養(yǎng)的是具有領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力的人，而不是一個追隨者。你要有新的思想，提出創(chuàng)新的方法，敢于去實踐。公司要求員工主動尋找機遇，主動去解決問題?！　〉谒模Ｍ麊T工有遠大志向。咨詢顧問的工作很艱辛，他們有不少時間是在飛機上度過的，每個咨詢顧問平均一周有三天是在出差。他們的工作時間也比較長，張先生每天通常工作11－12小時。往往從一個職位升到新的層次時會面臨新的挑戰(zhàn)，這必然要多花一些時間去學(xué)習、適應(yīng)。做熟了以后，工作時間會相對縮短，但這時可能你又要升職，面對更艱巨的挑戰(zhàn)。因此咨詢顧問沒有頑強的進取精神是很難勝任的?！　哪撤N意義上說，在麥肯錫工作過的人就不存在離開——　　麥肯錫公司的重大使命之一就是吸引、培養(yǎng)、激勵和保留人才。公司每年的營業(yè)額是30億美元，主要依靠全球6000多名咨詢顧問的勞動。公司不生產(chǎn)設(shè)備公司創(chuàng)造價值依靠的只有人?！　」九c國內(nèi)外的很多大專院校都有緊密的聯(lián)系。麥肯錫可能是優(yōu)秀商學(xué)院畢業(yè)生領(lǐng)先的招收公司。公司會最大限度地發(fā)揮人才的作用，并提供升遷機會。你只要能達到新的高度，就會很快得到提升。2－3年是升職的平均速度，如果半年能做到，那么半年就可以升職。你不能太慢，但沒有人能妨礙你加快?！　≡邴溈襄a工作，你不會感到等級觀念。如果咨詢顧問在某一行業(yè)做得很好，意見權(quán)威，董事就得聽他的。這種氛圍不會使人才感到壓抑。在這里工作會感到自己所做的事是有意義的，在工作中能學(xué)到新東西，工作是喜歡做的，而不是不得不做的?！　←溈襄a從不硬留人才，走的人可能會成為麥肯錫新的合作伙伴。公司像學(xué)校一樣有校友會，任何人加入麥肯錫后，從某種意義上說不存在離開，區(qū)別只是或者在公司工作，或者在公司外是麥肯錫的校友，而永遠不會離開這所學(xué)校。公司每年都出版校友通訊錄，還舉辦校友聯(lián)誼會等活動。此外，公司提供很有吸引力的工資、獎金、激勵制度。公司的工資是全球統(tǒng)一的，中國的咨詢顧問的個人收入與在世界上任何一個國家同樣業(yè)績的咨詢顧問是相同的。今年公司還會在更大范圍內(nèi)實行期權(quán)股份制。還有，公司能夠創(chuàng)造良好合作的團隊氛圍?！　「鞣N出類拔萃的人在一起不但能互相尊重，而且能互相幫助。張先生說自己在任何時候都可以拿起電話打給公司的任何一個人請求幫助。比如打電話給巴黎的一個咨詢顧問，這個人可能自己以前從沒見過，但希望得到某些方面的幫助，如果需要，這個人可能會在某個時間飛到北京來為某一項目進行建議、咨詢。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515