無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：白領(lǐng)精英面臨的一個(gè)職業(yè)上的主要困惑：當(dāng)職業(yè)上已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，見識(shí)有了，能力有了，也有了一定的管理職位，可卻發(fā)現(xiàn)，再往上升的可能性卻小了，抬頭就碰到了職業(yè)的“天花板”?！　〈蠖鄶?shù)人，在不同職業(yè)階段都會(huì)有“天花板”感覺。特別是35歲到40歲這個(gè)年齡段的，職位在總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理左右的，這種感覺會(huì)更強(qiáng)烈些。這個(gè)年齡的人，生活上基本上都定下來(lái)了，如果再重新找一個(gè)機(jī)會(huì)的話，機(jī)會(huì)成本特別大，所以對(duì)于選擇就會(huì)感到猶豫?！　』蛘撸殬I(yè)的“天花板”在每個(gè)企業(yè)都天經(jīng)地義存在的，應(yīng)該面對(duì)并調(diào)整心態(tài)接受；或者，這“天花板”是具有彈性的，它會(huì)因人而高而低；或者，這“天花板”是可以打開的，打開后會(huì)發(fā)覺，原來(lái)它還能是扇窗戶?！　?5歲，我已經(jīng)升不上去了　　Sam，某英資公司駐上海分公司的銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)南區(qū)的銷售。35歲，年薪30萬(wàn)，工作時(shí)間又相對(duì)自由。多少人羨慕的工作，對(duì)于Sam，卻成了一種痛苦?！　]有別的原因，只是遭遇到了職場(chǎng)“天花板”?！　」ぷ鞅憩F(xiàn)再出色，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，Sam職位的至高點(diǎn)也永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)銷售經(jīng)理。比銷售經(jīng)理大的職位不是沒有，但永遠(yuǎn)屬于“空降兵”———按照公司的慣例，那個(gè)位置永遠(yuǎn)屬于公司總部直接從香港或者其他亞太地區(qū)如新加坡派來(lái)的人員擔(dān)任。Sam現(xiàn)在的頂頭上司就是個(gè)香港人。　　這種職場(chǎng)尷尬，Sam已經(jīng)不是第一次經(jīng)歷了?！　〉谝淮闻龅健疤旎ò濉薄　〈髮W(xué)畢業(yè)，Sam進(jìn)入一家香港公司的上海分公司，一干就是六年。六年間，Sam從底層干起，一路干到銷售經(jīng)理，幾年來(lái)業(yè)績(jī)一直遙遙領(lǐng)先。但是相同的問題發(fā)生了：你干得再好，銷售經(jīng)理就是給你的最高職位，即便是光做銷售，以這家公司的規(guī)模而言，自己在量上也很難再有突破了?！　∧菚r(shí)候，Sam年輕，直接找老板談這個(gè)問題：“真的沒有任何升職機(jī)會(huì)了嗎？”上頭的答復(fù)是：“公司就是這樣子的，你還是安心工作?！泵鞔_告訴Sam已經(jīng)不可能再給他更高位置，給他增加人手、增加待遇，但是職位不會(huì)再往上升了?！　∵@一次遭遇職場(chǎng)“天花板”，導(dǎo)致了Sam去念MBA。那個(gè)時(shí)候，幾乎所有的MBA都是不脫產(chǎn)的，然而Sam卻毅然辭職，放棄10萬(wàn)年薪的同時(shí)，還得承擔(dān)高額的MBA學(xué)費(fèi)?！　∫淮畏e極行動(dòng)，一次消極行動(dòng)，最后，還是被攔住　　第二年，MBA即將畢業(yè)的時(shí)候，Sam重新開始找工作。最后在兩家公司里進(jìn)行最后選擇。一家是美國(guó)公司，待遇比較好，而且一進(jìn)去就可以赴美國(guó)見習(xí)三個(gè)月。另一家是英國(guó)公司。考慮再三，Sam選擇了后者，也就是現(xiàn)在的這家公司。職位跟著業(yè)績(jī)一起上躥，第2年，Sam就已成為負(fù)責(zé)中國(guó)南區(qū)的銷售經(jīng)理?！　∪欢?，之后的5年，掛在Sam頭上那頂南區(qū)銷售經(jīng)理的頭銜再也沒有變過。抬頭一看，Sam再次發(fā)現(xiàn)天花板：他的目標(biāo)是成為一個(gè)外資公司中國(guó)區(qū)的首席代表，可是攔在他面前的依然是那過不去的“公司慣例”?！　∽龆嘧錾?，都無(wú)所謂了　　過了而立之年的Sam，也已不是當(dāng)年那個(gè)可以放棄一切重頭開始的年輕小伙，種種猶豫也隨之而來(lái)。想自己創(chuàng)業(yè)，開個(gè)小公司。雖然憑自己對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熟悉和長(zhǎng)期建立的客戶關(guān)系，這足以成為小公司的基礎(chǔ)，但是風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)計(jì)，很可能的結(jié)果是還沒有自己現(xiàn)在賺的錢多。況且自己的太太當(dāng)年因?yàn)閼言猩臃艞壒ぷ?，如今更是一個(gè)典型的“全職太太”，根本沒有收入來(lái)源，而小孩的成長(zhǎng)培養(yǎng)又需要很多錢。兩相一比較，至少，現(xiàn)在的這個(gè)位置輕輕松松就可以保證整個(gè)家庭衣食無(wú)憂。一句話：機(jī)會(huì)成本太大?！　」ぷ魇チ讼蚯斑M(jìn)的動(dòng)力和激情，自己創(chuàng)業(yè)又顧慮重重。Sam開始采取消極工作的態(tài)度?！　倓傔M(jìn)這家公司的時(shí)候，Sam每個(gè)禮拜出差是家常便飯，現(xiàn)在除非大客戶，一般輕易不出差，一種情況除外：可以帶上太太孩子一道去的“出差”，而這種出差往往是出差為名，旅游為實(shí)；以前是總是根據(jù)客戶的喜好把雙方的溝通時(shí)間定在晚餐，經(jīng)常深夜回家，現(xiàn)在他把所有客戶的見面都安排在午餐時(shí)間；以前忙起來(lái)沒個(gè)時(shí)間概念，現(xiàn)在公司規(guī)定5點(diǎn)半下班，他6點(diǎn)前準(zhǔn)離開公司；就連自己以前最關(guān)心的銷售業(yè)績(jī)，Sam也不關(guān)心了，只要業(yè)績(jī)穩(wěn)定，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上做多做少，都無(wú)所謂了。(李君娜)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515