無憂保職場指南早報：保持良好的心態(tài)，有助于我們正確對待工作中的挫敗感和窩囊氣?！　]有哪個人是喜批評而惡贊美的，除非是“被虐待狂”。是故，如因工作失當或績效不彰，成為上司發(fā)泄憤怒的“受氣包”，對誰都是痛苦和可怕的體驗?？v然如此，我們也不可以將不滿的情緒寫在臉上。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經不起挫折的人。　　筆者認為：一個明智的下屬，應學做“聽診器”、“變壓器”和“陀螺”?！　　奥犜\器”的特點，是能探測并判斷別人的內部健康信息；對待態(tài)度不那么友好的上司，我們要學做“聽診器”--設法了解其內心活動和真實意圖，進行“換位思考”?！　∫淮挝胰グ菰L在某大企業(yè)擔任部門經理的客戶，正逢他大聲訓斥部屬，問其火氣何以這么旺盛，該朋友道出了他的苦衷：當自己的下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運作相背離，或不協(xié)調、有誤差的行為時，如果不進行批評指正、任其而為，那就是領導的失職。他說這樣非但無益于下屬的進步，而且他本人也會因此而受到更上一級領導的批評、懲處?！　∷捓锏囊馑?，非常接近于我以下所要表達的觀點：當受到上司批評時，如果我們只是局限于從自我的角度考慮問題，可能就會認為是上司故意找自己的茬、跟自己過不去。有這種想法，不但不利于改正錯誤，還會形成抵觸情緒，影響與上級的正常工作關系。所以不妨換個位置，設身處地地從上司的角度考慮一下：如果我是領導，會怎樣對待犯了這種錯誤的下屬?能夠喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎?--答案顯然是不能！這樣一想，往往就會心平氣和了?！　≡僬f學做“變壓器”。如你所知，“變壓器”與“氣球”的一個區(qū)別，是“變壓器”能夠對強大的電壓進行緩舒、調節(jié)和分流，橫豎“兵來將擋，水來土掩”；而后者在被充氣時，只知積聚而不懂釋放、最終會因承受不住內壓而引致鼓脹炸裂。　　我們要知道：由于每個領導的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯差異。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。所以應認識到，只要上司的出發(fā)點是好的，是為了工作、為了大局，為了避免不良影響或以免造成更大的損失，哪怕是態(tài)度生硬一些、言辭過激一些、方式欠妥一些，作為下屬也要適當給予理解和體諒；反之，如果不去冷靜反思、檢討自己的錯誤，而是一味糾纏于上司的批評方式是否對頭，甚至出言當面頂撞，只會激化矛盾，更加有損于自己形象?！　⌒睦硭刭|健康的人，面對不快，就能像“變壓器”那樣善于自動調整自己的情緒，很快通過提高思想認識、進行積極的自我調適，振作起精神；但是一些性格內向、自尊心過強、敏感多疑、對挫折忍受力低的人，則會把問題看得過于嚴重，擔心上司對自己心存成見，意志趨于消沉。“氣球”型員工則是其中的極端，一受氣臉上就繃不住，馬上爆發(fā)，與上司針鋒相對，遂留下無窮后患；或是長期積聚郁悶情緒而無計排遣，狀若“怨婦”，對身心有莫大傷害?！　∽詈?，筆者還提倡但凡職場中人，要學做被打擊越多卻轉得越歡的“陀螺”。試想：如果我們把批評和責難作為一次接受教訓、磨練意志的機會，把挫折和苦難視同一筆寶貴的財富，那么，是不是就能坦然面對？　　以前有位朋友，老在我面前說他主管壞話。原因是，他是單位里的“秀才”，在企劃部門搞文案，可讓他苦惱的是，不管他怎樣努力，都不能使他的主管感到滿意。為此，他一度感到灰心喪氣，甚至想到辭職。可到最近，在其主管調去其他部門以后，他的看法卻有了些轉變。該朋友承認，正是由于該主管對他近乎苛刻的高標準要求，才使他在其他人的贊美聲中不致停步不前，而是負氣式地拼命學習、“充電”、工作以提高績效，獲得了許多意想不到的技能和成績。直覺告訴我，一個男孩快要長大了?！　≡诼殘錾希袝r候，我們是可憐的“受氣包”和無奈的“變形金剛”，忍無可忍也須容忍、改變自身以求容身。但我們會發(fā)現(xiàn)，我們得到的其實更多--豁達的心境、融洽的人際、騰達的事業(yè)……事情或許正如法國思想家盧梭所言，忍耐是痛苦的，但它的果實是甜蜜的。個人的一點補充是，關鍵還要看你所在的事業(yè)平臺是否值得熬一熬，若是面對毫無希望的企業(yè)加上壞脾氣的老板，就千萬走為上計，TMD，他不給俺氣受俺還想給他氣受哩！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515