無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：上兩周，我們嘗試讀懂無知上司的心思。這邊廂我們對(duì)老板上司的無知進(jìn)行種種揣測(cè)，那邊廂就有不少老板上司反擊：要管著些無知下屬，我們也不好受！上司和下屬本身立場(chǎng)就不一樣，對(duì)同一件事的理解自然不一樣。不過，無論你是當(dāng)上司還是下屬，自有應(yīng)該遵守的本分，在上司眼中，哪些錯(cuò)誤可以致命？輕則讓你坐冷板凳，重則降職甚至被炒魷魚。

與其說找上司們對(duì)我們作出告誡，還不如找過來人自我檢討、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來得誠懇和實(shí)際。原來，一些被我們認(rèn)為是普通級(jí)、不大不小的合理錯(cuò)誤，在上司眼中已經(jīng)是你成為裁人時(shí)首要目標(biāo)的原因。

可以犯錯(cuò)，但不要犯同樣的錯(cuò)

小靜在畢業(yè)的時(shí)候，就找到一份自覺不錯(cuò)的工作：在進(jìn)出口貿(mào)易公司擬寫投標(biāo)書。要跟不同廠商打交道、用英文與外商溝通，還要學(xué)會(huì)對(duì)商品定價(jià)中標(biāo)。剛被炒時(shí)，她想不通：自己這么努力工作，為什么沒有得到認(rèn)可？之后與舊同事敘舊，才知道上司對(duì)她一直不滿意，除了業(yè)績(jī)不理想同樣的錯(cuò)犯了這么多次，也難怪上司認(rèn)定我是一個(gè)沒有價(jià)值感的人。小靜后來反思道。

人在職場(chǎng)，誰能無錯(cuò)？法國一家汽車制造公司的老板，在對(duì)眾多應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí)，只問了同一個(gè)問題：以往的工作中你犯過多少次錯(cuò)誤？在獲悉大多數(shù)應(yīng)聘者都是一貫正確時(shí)，他卻把這項(xiàng)工作交給了一個(gè)犯過多次錯(cuò)誤的倒霉蛋，理由是我不要20年沒有犯過錯(cuò)誤的人。我需要的人才，是他犯過無數(shù)次錯(cuò)誤，但每次都能及時(shí)吸取教訓(xùn)、立即改正。美國企業(yè)也很注重職員在過去工作中犯錯(cuò)誤的經(jīng)歷，不但優(yōu)先錄用那些曾經(jīng)有過犯錯(cuò)經(jīng)歷的新人，而且，還經(jīng)常鼓勵(lì)職員在工作中犯錯(cuò)誤。一些老牌公司，如荷蘭飛利浦、德國西門子，他們?cè)趩T工中極力提倡敢于失敗的創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)員工充分授權(quán)。還有一些企業(yè)，提出了更為決絕的用人原則：如果經(jīng)營管理人員在1年內(nèi)不犯合理的錯(cuò)誤，將要卷鋪蓋走人。

在這些案例中的潛臺(tái)詞就是：你可以犯錯(cuò)，最重要的是，你要在磕磕碰碰中，吃一塹、長一智，而不是反復(fù)栽在同一個(gè)坑里。

任何懶惰，都不能被原諒

勤能補(bǔ)拙，這個(gè)道理，不但是學(xué)習(xí)，工作上同樣適用。因?yàn)槿魏涡问降膽卸?，都?huì)是上司們最不喜歡聽到的借口。

瑤瑤曾在某星級(jí)酒店當(dāng)了兩年經(jīng)理助理?；叵氘?dāng)時(shí)，雜務(wù)纏身，瑤瑤工作了兩年之后，工作帶來的新鮮感已經(jīng)消耗殆盡，不斷做活動(dòng)方案、推不同套餐，經(jīng)常加班加到深夜小事上。譬如酒店跟食品商聯(lián)合做了一個(gè)展銷活動(dòng)，前期的策劃、籌備工作都做好了，瑤瑤就回家休息了。本來應(yīng)該代表出差的經(jīng)理出席展銷會(huì)，以示重視的，沒想到她一睡就睡過了頭，而且想到她離開酒店前已經(jīng)再三跟各個(gè)部門確認(rèn)流程，也不會(huì)出什么婁子，于是干脆就不去了。結(jié)果經(jīng)理回來，從食品商反饋里發(fā)現(xiàn)瑤瑤并沒有出席活動(dòng)，一問之下，瑤瑤理直氣壯地說太累，睡過了頭，把經(jīng)理氣壞了。三年合約期滿，酒店就沒有再給瑤瑤續(xù)約。

瑤瑤雖然覺得很冤，但還是明白個(gè)中理由的：一則是自己工作沒有分好輕重，二則上司拒絕接受一切因?yàn)閼卸瓒斐傻氖д`?，幀幏词∷茫汗ぷ饕院缶筒荒茉僖詡€(gè)人為中心。我們自己覺得理所當(dāng)然的理由，無論是什么，在上司眼里都會(huì)覺得你是沒有盡自己所能在工作。

人力資源專家解釋說，當(dāng)工作有難度、繁瑣，或者恰好是自己的弱項(xiàng)，就會(huì)產(chǎn)生一種懈怠情緒，這叫選擇性懶惰。人力資源專家建議：有些工作是可以根據(jù)個(gè)人的特長揚(yáng)長避短的，但有些是根本不可能挑選，一個(gè)人的弱項(xiàng)恰恰是要完成任務(wù)需要克服的最大障礙。

可以原諒，但不能搶風(fēng)頭

從厚黑學(xué)方面考慮，有職場(chǎng)老手認(rèn)為搶了上司風(fēng)頭，在上司心里肯定是個(gè)致命錯(cuò)！供職于廣州某大型私人企業(yè)近20年的老張就深明此理。

企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，在老張眼中是一個(gè)典型的講究公司政治的地方。有一年，公司從外資企業(yè)引進(jìn)人才，職場(chǎng)新銳小陸成為他的拍檔。總經(jīng)理屢次公開表態(tài)支持，讓小陸感覺到熱血沸騰，努力把他在外企中所操作的那套成熟的運(yùn)營模式搬到了現(xiàn)在的公司，取得過一些成績(jī)，也造成過不少失誤。但對(duì)于一些由于他一意孤行而造成的失誤，公司不少人都有怨言，只有總經(jīng)理對(duì)小陸抱以信任及鼓勵(lì)的態(tài)度。在適應(yīng)了企業(yè)的工作風(fēng)格之后，策略修改漸入佳境，令公司在市場(chǎng)上成績(jī)喜人。在盛大的慶賀晚宴上，小陸喝了很多酒，酒酣耳熱之時(shí)，當(dāng)著很多人的面說：看到了吧？公司沒有我是不行的，要是我升職了肯定可以干出更大的成績(jī)！有成績(jī)又是總經(jīng)理力捧的紅人，自然許多人上前諂媚一翻。不過，總經(jīng)理的臉當(dāng)時(shí)就黑了。三個(gè)月后，總經(jīng)理找了個(gè)冠冕堂皇的理由，讓小陸體面地離開了公司。

老張覺得，上司容許你在一定空間中犯錯(cuò)，叫做寬容，而你要是張揚(yáng)起來，好大喜功、功高蓋主的情緒弄得路人皆知，無疑是觸動(dòng)了上司這一條無形的底線。不少職業(yè)新銳都跟小陸一樣，認(rèn)為自己來企業(yè)是搞市場(chǎng)或搞管理，絕對(duì)不是來搞政治，可惜這種想法往往會(huì)變成一種職業(yè)理想主義。雖然許多職業(yè)經(jīng)理人都深惡公司政治，但是作為一種公司的附屬物，你可以厭惡、蔑視它，但是你無法回避它。

后話

學(xué)會(huì)正確地犯錯(cuò)

人沒有不犯錯(cuò)的，聰明的員工要知道如何適當(dāng)?shù)胤稿e(cuò)。犯錯(cuò)并不可怕，關(guān)鍵在于犯錯(cuò)后的態(tài)度及應(yīng)對(duì)之道。若能意識(shí)到自己在工作上的某些行為、態(tài)度或觀念有瑕疵，就要勇于面對(duì)和修正，因?yàn)樯纤疽牟皇菑牟环稿e(cuò)的員工，而是具有反省精神、知過能改、愿意不斷提升自己的人。在下面這些情況下，犯錯(cuò)是可以被容許的：

你能面對(duì)自己的毛病與錯(cuò)誤；

你愿意修正自己不良的行為、態(tài)度或觀念；

你愿意負(fù)起責(zé)任，而不會(huì)試圖責(zé)怪他人；

你不會(huì)找借口去搪塞，不會(huì)在老板面前隱瞞你的錯(cuò)誤；

你會(huì)從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不會(huì)重復(fù)相同的錯(cuò)誤。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515