無憂保職場指南早報：年關的第一要務：總結今年的得失，制定明年的計劃?？偨Y更多的是要展示一年的成果和業(yè)績，當然不足之處也不能刻意回避，不過上司還是愿意多看到豐碩的“秋實”。計劃是來年的打算，就像播種一樣多撒下些希望的種子，不要埋沒自己的光輝，但最重要的是來年能否有個好收成。■秋實篇：總結出彩的五大亮點1.客觀地反映得失。一年的辛苦勞作出現(xiàn)些失誤和不足是在所難免的，在總結中有理有據(jù)的分析得失首先就是千篇一律的“高調(diào)”中的亮點。光華研修中心職場顧問魏超建議：亮點所在“真誠”，對錯誤不足的遮掩，本身就是錯上加錯，最不可取的愚蠢辦法。2.長短結合。適度的褒貶和自我評價，自己對自己合適的評價能閃現(xiàn)出你人品的亮點。職場顧問建議：亮點所在自知之明，把長處準確的評價，不要忘記提提上司的關心培養(yǎng)對個人成長的重要；把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助以便改正。3.瞻前顧后。細致入微的總結也是不同于別人的亮點。不要忽略細節(jié)，細枝末節(jié)的比較無疑讓上司的關注度提高。職場顧問建議：亮點所在細心，往往多數(shù)人都會忽略細節(jié)，你將獨辟蹊徑直接達到別人無法企及的高度。4.反思后的創(chuàng)新?？偨Y的主要內(nèi)容是反思，有問題不怕，一定要有好的解決方法，亮點就在你智慧的反思中閃現(xiàn)。職場顧問建議：亮點所在聰明，總結如果真正要做到查漏補缺，開動腦筋碰撞出智慧的火花是最好的辦法。5.投其所好。在進行總結的時候也要知己知彼，心中有數(shù)?？偨Y中的關鍵是有重點，特別是上司最為關注的問題一定要詳細，一篇沒有亮色泛泛流于平庸的總結只會被束之高閣。職場顧問建議：亮點所在認真領會上司的關注點，你總結的針對性和能否切中要害是關鍵，多揣摩上司的心思會讓你事半功倍?！龃喝A篇：計劃應該落到的“三”大實處1.計劃常因為不能有效完成而成為一紙空文。在制定計劃前，需要向計劃執(zhí)行者和參與者說明計劃的益處，并讓他們參與計劃制定過程、聽取他們的建議、達成共識。職場顧問建議：制定計劃時給予執(zhí)行者、參與者一定的主動權，才能保證他們在以后的計劃實施中順利地執(zhí)行。2.撰寫計劃書中要包括四個方面即目的、時間、地點和人選。職場顧問建議：華而不實是制定計劃的大忌，把握每個環(huán)節(jié)計劃才能執(zhí)行好。3.制定好計劃并非就萬事大吉了，在實施過程中計劃可能需要重新評估、調(diào)整。計劃、行動、檢查，這三個步驟必須不斷持續(xù)形成一個良性循環(huán)。職場顧問建議：從你的計劃工作表里找出具體的活動，依照優(yōu)先次序列在“行動計劃檢查清單”上，每天更新檢查清單―――劃掉已經(jīng)完成的任務，然后重新編排先后次序。出處：北京青年報

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