無憂保職場指南早報:營銷人隨著職位的變化,其角色也要及時調(diào)整,才能迅速完成好每個崗位的使命。如不能及時調(diào)整角色的轉(zhuǎn)變,不僅使自己身處困境,有時也會影響自己職業(yè)的發(fā)展!案例:李進(jìn)原是C企業(yè)的市場部長,因?yàn)楣ぷ鞅容^出色,被提拔總經(jīng)理助理,但是過來了一段時間,他卻樂不起來,原因,他一直找不到自己的定位,老板批評他沒有履行好自己的職責(zé),新來的市場部長又十分討厭他,說他還貪戀市場部的權(quán)力,搞的他就像風(fēng)箱里的老鼠,兩邊受氣!其次,因?yàn)榭偨?jīng)理助理是個協(xié)助總經(jīng)理處理相關(guān)事物,以及做好總經(jīng)理的決策參謀的“閑職”,所以平時也沒有多少實(shí)事干起來,這讓當(dāng)初李進(jìn)做市場部長那個充實(shí)勁,剎不住車了。一下閑起來,李進(jìn)心里都是慌的。李進(jìn)認(rèn)為營銷職業(yè)人只有忙,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值,才能為自己獲取價值,這種心態(tài)也就造成了他老是搶市場部長的活干,因?yàn)檫@一塊他畢竟是最熟最順手,所以常此下去,造成了那種結(jié)局也就再所難免!那么李進(jìn)為什么會這樣呢?癥結(jié)在哪里呢?其實(shí)原因很簡單,就是沒有找準(zhǔn)自己角色的定位,才釀成今天工作的被動。演戲:市場部長市場部長作為營銷崗位中流砥柱,也是營銷工作中的紐帶,因?yàn)槠涞穆氊?zé)包含了戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品推廣、新聞傳播、市場調(diào)研等等職責(zé)。而作為公司的市場部長,并且常期都處在一線演戲的角色,生旦凈末丑,有時都要演到,所以做這個崗位,都會感覺或者放大自我的價值,并且會活得比較充實(shí)。看戲:總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理作為公司的高層,除了任命中有分管項(xiàng)目,要不都是協(xié)助總經(jīng)理處理一些相關(guān)事務(wù),并為總經(jīng)理做好決策參謀,而這個角色就是看戲角色。所以當(dāng)你成看戲角色時,心態(tài)一定要轉(zhuǎn)變,并且也要從一線退居二線,要創(chuàng)造平臺給予別人展示,要學(xué)會聽匯報,并在匯報中為總經(jīng)理做好前期的參謀,提出自己合理的建議,這才是中層到高層角色轉(zhuǎn)變的重大要素。“演戲”到“看戲”的轉(zhuǎn)變綜上所述,對兩個崗位都進(jìn)行了明確的定位,那么在以后的崗位上就不會亂了。李進(jìn)只要及時調(diào)整自己的角色,少參與市場部的實(shí)際事情中去,更要淡化市場部的管理,少跟原有市場部的老部下進(jìn)行頻繁接觸,要有意騰出空間給予新任市場部長,而真正有事也只有找市場部長,交待新任市場部長處理,不要動不動就直接找原來的老部屬。同時,李進(jìn)要學(xué)會做高層領(lǐng)導(dǎo),要盡快從心里轉(zhuǎn)變過來,俗語說:“官不可無此味”,總經(jīng)理助理作為公司高層,要學(xué)會慎獨(dú),并不是每天事情做的多,才能對于公司產(chǎn)生價值,其實(shí)有時能幫公司把好關(guān),做好一個決策,其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一件事。所以李進(jìn)要盡快彌補(bǔ)從一線司令長官,轉(zhuǎn)變成參謀總長的業(yè)務(wù)知識,這樣才能做好總經(jīng)理助理這個崗位,才能樂得其所?。?!啟示:營銷界有一句俗語:基層做事,中層做市,高層做勢。其實(shí)用來李進(jìn)一點(diǎn)不假,中層做市,那么就是以市場為核心,需要的是演戲的功底,并且要演的具體與充實(shí)。而總經(jīng)理助理是高層,其實(shí)做勢,協(xié)助把握大局,做好大勢就夠了,所以市場部長與總經(jīng)理助理都要找準(zhǔn)自己的角色,如果角色亂了,就會浮于世,不利于工作的開展。同時,挫傷兩個人的激情與責(zé)任心。作者:洪仕斌
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