無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):安徽省安慶市的楊祥龍1998年8月從一家國(guó)有煤礦下崗。經(jīng)過一段時(shí)間的陣痛,他開始尋求屬于自己的位置。那年8月,他原來所在的煤礦因生產(chǎn)礦井被水淹沒被迫關(guān)閉,全礦50余名職工,除法人代表外全部下崗進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心。此時(shí),楊祥龍已被一家公司聘任,正準(zhǔn)備上班。但他看到昔日同事生活陷入窘境后,不顧親友的反對(duì),決定放棄現(xiàn)有工作,尋找機(jī)會(huì),帶領(lǐng)他們重新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)楊祥龍得知原郊區(qū)長(zhǎng)風(fēng)鄉(xiāng)煤礦因連年虧損資不抵債,可能關(guān)閉時(shí),他敏銳地感到這是一個(gè)很好的機(jī)遇。經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦談判,對(duì)方主管部門終于答應(yīng)整體轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓的條件是承擔(dān)180余萬(wàn)元債務(wù),并一次性首付50余萬(wàn)元。楊祥龍立即召集30多名下崗失業(yè)人員開會(huì)討論,擬定采用股份制的形式接收該礦,并帶頭多方籌資認(rèn)購(gòu)股份。在他的帶動(dòng)下,大家很快通過各種渠道籌資認(rèn)購(gòu)了股份。有了資金保證,楊祥龍馬上簽下了收購(gòu)協(xié)議,并于1999年1月份組建了安慶市長(zhǎng)青礦業(yè)有限責(zé)任公司。由于原煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)存在嚴(yán)重的安全隱患,要進(jìn)行全面改造,至少需要80萬(wàn)元。無奈之下,他帶頭拿出自己的房產(chǎn)證,用銀行貸款作為安措資金。在他的這種行為感染下,大家紛紛行動(dòng),共籌集資金50余萬(wàn)元。經(jīng)過4個(gè)月的努力,礦井完成了對(duì)井下系統(tǒng)的改造,生產(chǎn)能力大幅度提高,在當(dāng)年僅用8個(gè)月時(shí)間,就生產(chǎn)原煤近兩萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅50萬(wàn)元。2002年年底,楊祥龍對(duì)礦井進(jìn)行改擴(kuò)建。2003年5月礦井實(shí)施貫通,2003年年底全部工程完工,2004年投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬(wàn)元,利稅400萬(wàn)元,上繳稅收50萬(wàn)元,增加近100個(gè)就業(yè)崗位,成為皖西南地區(qū)領(lǐng)先的煤炭企業(yè)。他的公司先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀中小煤礦”、“省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“郊區(qū)明星企業(yè)”。楊祥龍個(gè)人2003年被評(píng)為“十佳創(chuàng)業(yè)帶頭人”、2004年度被評(píng)為全省再就業(yè)帶頭人。面對(duì)取得的成績(jī),楊祥龍并不滿足,在“十佳創(chuàng)業(yè)帶頭人”表彰大會(huì)上他鄭重地說:“未來還有夢(mèng),讓我們一起開拓?!?p>買房,搖號(hào),落戶,孩子入學(xué)都受社保影響,無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù),保你社保不斷繳。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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