無憂保職場指南早報：進哪個門很重要廣告公司的業(yè)務一般分為客戶（創(chuàng)意）、媒介和公關三大板塊，前兩塊對公司的發(fā)展更為重要。很多人都盲目地爭做創(chuàng)意，其實新人即使幸運地進入創(chuàng)意部門，最多也只是個執(zhí)行者，很難有晉升和發(fā)展的機會，因為面對的是來自國外總公司的壓力和競爭。Kimi認為，媒介是最適合本土人才發(fā)展的方向。媒介公司一般分策劃（Planning）和購買（Buying）兩個部門，其中“策劃人”是媒介業(yè)務中較有前途的職業(yè)方向，主要負責廣告媒介投放的全程策劃和監(jiān)控評估。策劃人精通數(shù)據(jù)分析，不僅比較容易晉升，還能轉到其它企業(yè)的市場部門工作。4A是廣告公司優(yōu)劣的標志。上海的4A公司雖然只有20幾家，卻占領了廣告市場80％的業(yè)務份額。雖然本土廣告公司開出的薪酬往往更高，但新人最好還是進入4A系統(tǒng)的公司工作，因為這里有完整、規(guī)范的運作機制和培訓體制，對新人的發(fā)展更為有利。晉升屬于耐得住者和很多行業(yè)長達幾十年的晉升之路相比，4A廣告公司的晉升速度還是相對較快的。從初級員工（juniorplanner）到資深策劃人（seniorplanner），再到主管（supervisor）、經(jīng)理（manager），每晉升一階，只需要1年左右時間；從經(jīng)理再到總監(jiān)（director）、總經(jīng)理（gen?鄄eralmanager），以至于EBD（executivebusinessdirector，執(zhí)行業(yè)務總監(jiān)），兩個階段之間也不過需要2—3年。因此，從初級員工晉升到經(jīng)理，快的只用3—4年時間，慢的也只需5—6年。比較出色的廣告人，在從業(yè)7年以上就有希望成為總監(jiān)，所以30歲出頭就擁有“總監(jiān)”頭銜實屬稀松平常。不過，做媒介的辛苦程度是其他行業(yè)難以比擬的。一個4A公司的初級員工，需要時刻緊盯著成堆的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的數(shù)量之多，一個excel表格都容納不下。光盯著自然不夠，還得重復進行枯燥的數(shù)據(jù)整理、計算工作，夜晚十一二點還在公司加班一點也不稀奇，凌晨4點回家也是家常便飯。而這樣的工作量，得到的回報又是多少呢？稅后2000元都不到。因此，廣告業(yè)不斷有懵懂的新人接替熬不下去的舊人，而對那些因真心熱愛工作而留下的員工來說，在別人眼里短短六七年的晉升過程，其實是一個倍受煎熬的漫長過程。當然，薪酬低的情況僅限于初級員工，職位每上升一個臺階，薪酬就會呈幾何級數(shù)遞增，理想狀態(tài)下，6年后月薪能超過2萬。為什么要說在“理想狀態(tài)下”呢？因為即使你的資歷和業(yè)務水平已經(jīng)達到了升職要求，公司也不一定有空位置讓你來“坐”，這樣你很可能做著資深策劃人的工作，卻拿著初級員工的薪水。所以除了耐得住“熬”之外，還得學會合理跳槽。在上海的4A廣告公司本來就不多，經(jīng)過并購、組合，數(shù)量還有進一步減少的趨勢，使得可供跳槽的圈子越來越小。另一方面，你可以利用這個優(yōu)勢，多方結交為數(shù)不多的從業(yè)人員，及時掌握其他公司的職位空缺情況，然后適時跳槽，獲取晉升。不用對跳槽感到忌諱，這在廣告業(yè)內極為普通。更有趣的是，由于公司就這么幾家，大多人都會吃“回頭草”，去別家兜上一圈再回到原來公司的現(xiàn)象屢見不鮮。也不必害怕自己的跳槽會讓上司懷恨在心，等你回來時，會發(fā)現(xiàn)他早已跳槽去也。職業(yè)能力是基礎廣告人不像會計、翻譯、IT人，有五花八門的能力證書和資格考試，晉升與否多以從業(yè)時間、經(jīng)驗、能力和業(yè)內口碑四大要素為依據(jù)。前兩者是硬條件，得靠熬年頭來獲得，但后兩者就需要你的用心經(jīng)營了。做媒介策劃需要學習的內容非常多。首先要對excel表格、各類媒介專業(yè)軟件的操作達到“爛熟”的程度。除了常用的幾個按鈕，對一些“邊角”功能也需了然于胸，這些功能往往能決定你工作的速度。其次，廣告專業(yè)的畢業(yè)生很少擅長數(shù)學，然而媒介工作的主要內容就是和數(shù)據(jù)打交道。最好在業(yè)余時間學習一些數(shù)學統(tǒng)計理論，懂得運算源數(shù)據(jù)的方法。這對資深策劃人尤其重要，雖然他們此時不用再做基礎的數(shù)據(jù)支持，但數(shù)字看得越多，對業(yè)務的理解就越深刻。再次，做一個有心人，隨時學習、積累?？闪私恻c采購部門的工作流程，以備將來統(tǒng)領全局；還可以利用客戶和競爭對手的數(shù)據(jù)資源提高分析能力。比如，上級要求你整理競爭對手的月報、季報和突發(fā)報告，不妨在整理的過程中鞭策自己從不同角度對其進行分析，這是今后做戰(zhàn)略策劃和新客戶發(fā)展計劃的必備能力。最后，當你做到資深策劃人，開始有機會和客戶對話的時候，就應多鍛煉自己的“軟能力”了，特別是和客戶的溝通能力，因為高層的工作多是承接業(yè)務，能夠說服客戶非常重要。由于廣告圈子小，跳槽和回流的現(xiàn)象普遍，為自己掙得好的口碑，對將來的發(fā)展很關鍵?？诒貌缓?，與你的工作態(tài)度、為人處事的方式、性格是否開朗合群、跳槽理由是否充分等都有直接關系。1、媒介策劃人可塑性強，任何時候都可以轉型成為一般企業(yè)的“市場部經(jīng)理”。建議在晉升停滯期間，即當你具備了晉升能力，但暫時沒有空缺職位的時候，不妨嘗試跳槽去其它企業(yè)做市場。幾年后，當你回到廣告圈時，會更懂得客戶的心理，發(fā)言更有說服力。2、服務同一個客戶，最好不要超過3年，嘗試不同的客戶才能擁有更廣泛的客戶經(jīng)驗和資源。3、廣告公司經(jīng)常要和國外客戶溝通，一口流利的行業(yè)英語，在晉升時很占便宜。（邵麗蓉）

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