無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):朋友講的臺(tái)塑集團(tuán)的故事:
有一次在餐會(huì)上,這個(gè)朋友聊到他也打高爾夫球,在場(chǎng)的臺(tái)塑總經(jīng)理王永慶當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)他到臺(tái)塑經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)庚球場(chǎng)打球。閑話幾句后,大家似乎都忘了這回事。幾個(gè)月后,這個(gè)朋友與友人相約到長(zhǎng)庚球場(chǎng),事前并未照會(huì)王永慶。但當(dāng)他在長(zhǎng)庚球場(chǎng)柜臺(tái)簽名后,柜臺(tái)人員馬上說:;歡迎您來!王總有交代,要給您特別的折扣!;整場(chǎng)球招待親切,不在話下。
這就是臺(tái)塑集團(tuán)的效率與紀(jì)律,老板閑話一句,整個(gè)組織會(huì)有效率、精準(zhǔn)地貫徹到最末梢的神經(jīng)。
王永慶之所以能從一個(gè)沒有文化、沒有背景的窮小子成為臺(tái)灣首屈一指的經(jīng)營(yíng)之神,這與他做人的誠(chéng)信有著很大的關(guān)系??此埔痪淇蜌庠?,然而王永慶都能做到實(shí)處。這也是就是王永慶做人做事的態(tài)度。說什么不重要,最重要的是落實(shí),這樣的人不成功才怪。
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