無憂保職場指南早報：職場上，每家企業(yè)都會有大大小小很多的領導。有些領導跟下級的關系很融洽，有些就鬧得很僵。歸根到底，這就關系到領導者藝術了。

按照領導科學的角度，在一個領導體系中，上級和下級是指領導者和被領導者，二者構(gòu)成整個領導體系的主體，是在特定的領導環(huán)境中，完成特定領導目標的最能動的因素。所以，領導者與被領導者，即上級與下級之間矛盾解決的成功與否，影響著整個領導目標的實現(xiàn)，影響著整個領導體系領導績效高低。所以，藝術地處理上級與下級的關系在整個領導體系中十分重要。

那么領導該怎么處理與下級的關系呢？

首先是個“知”，知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為領導，更要了解自己的下屬。領導需要了解下級的技能、性格、特長、愛好、生活狀況等基本情況。這是上級與下級相處的前提和基礎。不了解下級的基本情況，就不能發(fā)揮他們的所長，體驗他們的感受。此外，還要了解下級的生活需要、心理需要、發(fā)展需要等等需要，然后盡自己所能、盡公司所能幫助他們實現(xiàn)這個基本的需要。

其次是個“禮”，就是要用“禮”對待下屬。要尊重下屬、下屬和領導的地位是平等的。領導要學會尊重下屬的風俗、尊重下屬的隱私等等。要得到下級的擁護和支持，就必須尊重自己的下級。

要與下級真誠相待。對下級在政治上要支持，工作中要配合，生活上要關心，讓下級有安全感;對自己授權(quán)的工作，要敢于為下級負責，敢于為下級承擔責任，當下級工作出現(xiàn)失誤時只要不是原則性的錯誤，要勇于把責任攬過來，給下級改正的機會，讓下級工作有依賴感;對和自己有不同觀點的下級，只要是對工作有利的，要鼓勵下級提出不同意見甚至反面意見;對自己在工作中存在的問題，要正視錯誤，勇敢糾正。

要處事公平。領導有責任為下級營造一個公平的工作環(huán)境。對所有的下屬都要一視同仁，不要搞特殊、避免資歷、關系、感情產(chǎn)生的負效應;賞罰公平，當賞則賞，當罰則罰，避免有功不賞，有過不罰。

最后，就是“寬”了。對待下屬要寬容。學會網(wǎng)開一面。當下級有錯誤時，只要不是原則性的，就應得理讓人，網(wǎng)開一面，給下級以改正的機會和空間。這樣做，既體現(xiàn)了領導的仁厚，更展現(xiàn)了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下級的面子。

做事要留有余地。上級與下級相處時要掌握模糊的藝術，凡事留有余地，大事清楚，小事糊涂。給下級留出適度的隱私空間，讓下級有面子;給下級留有一定的活動空間，讓下級有自由。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515