無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有些行業(yè)崗位特殊，團(tuán)隊(duì)成員全部或大部分為女性員工，比如化妝品公司、幼兒園、企業(yè)呼叫中心、客服部等服務(wù)性機(jī)構(gòu)。女性團(tuán)隊(duì)有其特殊性，在這種情況下，如果管理方法不對(duì)，就會(huì)出現(xiàn)員工積極性不高、團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽、團(tuán)隊(duì)合作性差的狀況，如何應(yīng)對(duì)？下面給出了一些建議。

　　第一招：特殊照顧

　　由于生理上的差異，導(dǎo)致了女性人力資本的貶值。女性由于生育、照料子女等原因會(huì)暫時(shí)退出工作崗位，對(duì)其職業(yè)發(fā)展有一定影響。因此，要加強(qiáng)對(duì)女性員工的職業(yè)培訓(xùn)，為其重返職場(chǎng)、跟上企業(yè)發(fā)展步伐提供必要的支持，如建立育嬰所、家庭服務(wù)中心等。針對(duì)孕期和哺乳期的女性員工，可通過(guò)一些彈性的工作設(shè)計(jì)，減少女性的工作壓力。

　　第二招：選好幫手

　　搞定一群人，首先要搞定這群人的頭目。人都有;從眾;心理，這點(diǎn)在女人身上更加明顯。對(duì)于管理者而言，在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手很重要。而該人選需要有一定的經(jīng)歷和年齡，有人緣，個(gè)性不能太軟弱，不能斤斤計(jì)較、也不能自立山頭，最重要的是，能站在管理者角度考慮問(wèn)題，幫助管理者尋找問(wèn)題根源和解決辦法。

　　第三招：剛?cè)岵?jì)

　　女人一般都有點(diǎn)小脾氣，比較任性，因此管理者需剛?cè)岵?jì)。在制定好崗位職責(zé)及個(gè)人工作內(nèi)容后，多增加一些柔性關(guān)懷。另外，女同事之間發(fā)生矛盾，要注意協(xié)調(diào)的方式，最好不要在氣頭上去調(diào)解，先弄清楚她們之間有什么矛盾，等事情放一放，再去做思想工作，以事實(shí)為依據(jù)，不偏向，不八卦。

　　第四招：儲(chǔ)備人才

　　針對(duì)女性懷孕、生育、哺乳、照顧家庭的特殊情況，要建立人才;蓄水池;，以緩解女性員工休假等帶來(lái)的缺位。在企業(yè)員工編制已基本確定的前提下，要更多的考慮團(tuán)隊(duì)成員相互之間的定期輪崗，讓大家相互熟悉他人的工作，建立各崗位的A/B角，一旦有人員缺位，就可以馬上安排;替補(bǔ)隊(duì)員;。

　　第五招：平衡性別

　　由于男性和女性在性格、行為風(fēng)格等方面存在互補(bǔ)性，因此引入一定數(shù)量的男性員工，適當(dāng)平衡團(tuán)隊(duì)的性別比例，不但可以提高工作效率，還能使團(tuán)隊(duì)氛圍更加融洽。一些體力方面的工作也可以交給男性員工承擔(dān)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515