無憂保職場指南早報：人作為社會和企業(yè)的發(fā)展動力，具有獨特的主觀能動性和獨自的思考意識，作為管理者來說面臨著重重壓力，如何有效管理是鄙人今天所談的主要內容，如何提高整個企業(yè)團隊的整體水平，如何做好一個有為的領導者，如何展現(xiàn)領導者的個人魅力，都是管理人員需要面對的，俗話說的好兵熊熊一個，將熊熊一窩。進行有效管理鄙人提出自己的四個觀點：（一）多鼓勵，少批評 當今社會隨著社會企業(yè)的發(fā)展，人的個性化逐步展現(xiàn)，現(xiàn)在以8090職場新入大軍為主，個性都獨具特色，不要以為他們總是為了炫耀，炫耀的背后是需要你們的鼓勵和支持。如果一個新入人員各方面表現(xiàn)出色，而作為領導者的你卻不予表揚和認可，他會怎么做，只能向別人炫耀下，顯示自己唄，最后讓你讓為他很張揚。現(xiàn)在8090后具有獨特的觀點和想法，也許你不認同，但給他們機會去實施，即使沒有做好也不要責怪，畢竟他們去做去實施了，鼓勵一下又何妨？（二）多尊重，不侮辱 溫總理都提出了讓每個中國人都活的有尊嚴，何況你我平民?，F(xiàn)在人自尊心都很強，有的人為了自尊敢殺人，你信不信！一個民族的自尊是建立在每個公民都享受自尊的基礎上最終才能得以實現(xiàn)。尊重你的下屬讓他們成為你計劃的一部分，尊重是相互的，如果你對他們不尊重，他們也同樣對你不尊重。（三）主動放權，適當集權 有人不喜歡當領導嗎？沒有！人活著就是名利二字（個人觀點），沒有人永遠被人壓著，被人管著。同樣你的下屬你希望有屬于自己的權利，但現(xiàn)在領導者太過集權（你不累?。?，沒有懂得有效管理幅度在不在你承受的范圍類，不管大事小事都要你來拿主意，你的時間就在瑣事上浪費了（人少活一秒這一秒可就沒了?。?，但未必每件事都辦的順利。放權也是對下屬的信任，別總是猜忌他是不是和別人一伙的（小集團），要像放風箏一樣管理你的下屬，該松就松該緊的時候就動下線。（四）保持適當距離，敢于承擔責任 距離產(chǎn)生美，但這個距離要有個限度，太遠看的模糊，太近看不清楚。企業(yè)就是企業(yè)，上班期間我是你上級就是你上級，別跟我稱兄道弟，下班的時候咱再談天說地?，F(xiàn)在企業(yè)好多不知道是什么原因，都是這哥那姐，搞家庭聚會么。 出現(xiàn)問題誰承擔責任呢，根據(jù)二八定律來唄，你八你下屬就二，就是沒你責任你也要勇于承擔，敢于承擔責任才能承擔更大責任，畢竟你工資是人家二倍以上，職位又比他高呢，你不承擔八那塊誰承擔。 不寫了，不管怎么樣管理是門藝術，看你怎么玩，玩得轉你就是好領導，玩不轉早晚要下臺。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515