無憂保職場指南早報(bào)：別再迷信天外飛來的偉大靈感，一些偉大的公司就是從小賭注開始的。

前風(fēng)險(xiǎn)投資家、暢銷書作家彼得;小賭注;精神的體現(xiàn)。與小賭注相對的是大賭注，無論是初創(chuàng)公司還是已有相當(dāng)規(guī)模的大公司，很多都傾向于高風(fēng)險(xiǎn)高投入但可能帶來高回報(bào)的大賭注。然而，并非所有大賭注都能締造神話。

惠普公司聯(lián)合創(chuàng)始人比爾;小賭注;精神，他曾經(jīng)指出，在開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候，惠普必須在產(chǎn)品上做出100次小嘗試，其中才有6件能夠成為突破性的產(chǎn)品。1972年，惠普推出了第一款手持計(jì)算器 HP－35，當(dāng)時(shí)，科學(xué)用計(jì)算器這個(gè)市場根本還不存在，人們使用的還是非常便宜的計(jì)算尺，而HP－35的售價(jià)卻高達(dá)近400美元。惠普在產(chǎn)品面市前請市場調(diào)研公司做了一些調(diào)研，主要調(diào)研對象是一些計(jì)算器研究先驅(qū)，認(rèn)為;他們比任何人都了解計(jì)算器;，結(jié)果這群人認(rèn)為;這個(gè)東西不可能賣得出去;。然而，休利特對這一結(jié)果并不認(rèn)可，他在飛機(jī)上花了幾個(gè)小時(shí)與鄰座就HP－35交談，得到的回應(yīng)是;這是一款令人驚奇的產(chǎn)品;。

休利特于是建議;為什么不做1000臺賣著試試看;？結(jié)果，在推出的第一年，HP－35就賣出了10萬臺。可以說沒有當(dāng)時(shí)的HP－35，就沒有今天的惠普公司。

此外，谷歌從一開始只不過是著眼于改善圖書館搜索效率的一個(gè)項(xiàng)目，其革命性的商業(yè)模式是在經(jīng)過一系列的試驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)之后才水到渠成。

皮克斯公司起初只是一家失敗的硬件公司，動畫制作只是其中一個(gè)毫不引人注目的項(xiàng)目小組的業(yè)務(wù)，在不厭其煩地制作了上千部小短片之后才出現(xiàn)了《玩具總動員》這樣的標(biāo)志性電影腳本。

而Twitter則是Odeo這家走投無路的播客公司在聽取了員工關(guān)于短信息的一個(gè)想法之后小賭一把的結(jié)果。

這些在偉大公司的成長過程中扮演了重要角色的小賭注，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是它們都夠;小;;輸?shù)闷?的方式。無論是商業(yè)、藝術(shù)還是科學(xué)領(lǐng)域，成功的創(chuàng)新背后都有著相當(dāng)雷同的模式：不是來自;偉大;點(diǎn)子的靈光一閃，而是來自在;小賭;中不斷試錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)和改善。因此，聰明的公司不僅需要;豪賭;的氣魄，更需要;小賭;的情趣。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515