無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：國(guó)慶前夕，項(xiàng)目組小聚，項(xiàng)目成員反映上次我的分享讓大家意猶未盡，讓我再分享一些，在大家的強(qiáng)烈要求和酒精的刺激下，我也打開(kāi)了話匣子，極盡知無(wú)不言言無(wú)不盡之精神，細(xì)說(shuō)起來(lái)，有如下幾點(diǎn)：

1、凡事在你身邊發(fā)生的事，沒(méi)有什么和你無(wú)關(guān)。

我剛畢業(yè)的時(shí)候，也有一種桀驁不遜，以自己專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)而自居的感覺(jué)。以前所在公司的老板看我專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，很重視我，給了我更多的工作項(xiàng)目，但在當(dāng)時(shí)尤其讓我不理解的就是讓我去參加與客戶的飯局，而且閑暇之余，老板也給我講中國(guó)的酒文化和商務(wù)禮儀等相關(guān)的知識(shí)，諸如;酒要滿茶要淺;等等諸如此類(lèi)。另外還讓我去參加諸如;成功學(xué);等的社會(huì)講座。我在當(dāng)時(shí)很是不理解，也很是不屑，心想這些東西與我何干，我只是做好本職工作，專(zhuān)業(yè)能力跟的上就行了。但是現(xiàn)在回頭再看看，學(xué)的這些知識(shí)讓我在職場(chǎng)上卻獲益良多，最后才明白，沒(méi)有什么是和我無(wú)關(guān)的，哪怕是聽(tīng)到的一些新聞，和別人談起來(lái)，那也是你的資本，也會(huì)拉近你和談話人之間的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。前一段時(shí)間看了一個(gè)小故事，讓我更加確信了這個(gè)觀點(diǎn)：

意大利總理貝盧斯科尼被打了。老貝滿臉鮮血,讓電視機(jī)前的無(wú)數(shù)觀眾看得目瞪口呆,幸災(zāi)樂(lè)禍者有之,心生憐憫者亦有之。但是,熱鬧看過(guò)之后,大都該干什么干什么。那不勒斯市的一個(gè)玩具生產(chǎn)商卻從熱鬧當(dāng)中尋覓到商機(jī)。他猜測(cè),老貝近來(lái)負(fù)面新聞不斷,被打是意料之外,卻是情理之中,于是迎合一部分民眾心理,他設(shè)計(jì)出一款新型玩偶。該玩偶夸張地用繃帶將貝盧斯科尼的頭部包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),臉上血跡斑斑,將他受傷當(dāng)天的情形淋漓盡致地再現(xiàn)出來(lái)。在老貝受傷的第三天,;繃帶玩偶;便橫空出世,售價(jià)38美元,并不便宜。然而,這款別出心裁的玩偶卻受到廣大顧客的追捧,光顧店鋪的人大都會(huì)被;貝盧斯科尼玩偶;吸引,當(dāng)天制作出來(lái)的12個(gè)瞬間被搶購(gòu)一空。隨著訂單的增加,玩具廠不得不加班生產(chǎn),工廠繁忙的景象,一舉趕走出了此前金融危機(jī)帶來(lái)的陰霾。印度的一個(gè)小伙子也被老貝的鮮血激發(fā)出靈感。他開(kāi)發(fā)了一款;拳擊老貝;的游戲軟件,玩家只需點(diǎn)擊鼠標(biāo),就可以操控電腦左側(cè)一個(gè)粗壯的拳頭,而;老貝;站在人群中間來(lái)回晃動(dòng),只要擊中一次,;老貝;就會(huì)齜牙咧嘴,滿嘴鮮血。在保鏢上來(lái)之前,擊中次數(shù)越多得分越多。這款制作簡(jiǎn)單的小游戲,很受上班族的歡迎,大家都喜歡在空閑的時(shí)候玩幾把。短短幾周內(nèi),已有上百萬(wàn)人玩過(guò)這個(gè)游戲。這款游戲雖然隨著老貝傷情的好轉(zhuǎn)而熱度減退,但如此小的制作卻在短期內(nèi)為網(wǎng)站賺了個(gè)盆滿缽滿。世界上每天都有出人意料的事情發(fā)生,而且,沒(méi)有什么事和你無(wú)關(guān)?？戳死县惏ご蚝蟀l(fā)生的一切,相信你會(huì)贊同這個(gè)觀點(diǎn)。

2、多思考，多舉一反三，讓自己的思路相關(guān)聯(lián)、成體系。

站高一位看問(wèn)題，看全面而不是僅看其中的點(diǎn)。還是拿上學(xué)時(shí)候的學(xué)習(xí)方法作為例子，在復(fù)習(xí)一門(mén)課程的時(shí)候，并不是僅僅復(fù)習(xí)這門(mén)課程上次講了什么就OK了，因?yàn)樯洗嗡v的課程還會(huì)關(guān)聯(lián)到其他有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)甚至是其他的學(xué)科。比如說(shuō)化學(xué)，復(fù)習(xí)的時(shí)候，要反思，上次的課程涉及到其他的知識(shí)點(diǎn)是否都掌握了，甚至可能這道題做不出來(lái)會(huì)和數(shù)學(xué)上的知識(shí)點(diǎn)相關(guān)，那到底我哪些還沒(méi)有搞明白導(dǎo)致這道題做不出來(lái)呢。這樣的話，由點(diǎn)帶面，會(huì)讓你的知識(shí)成體系，而不僅僅是概念上的背過(guò)而已。反觀工作上，凡事必有起點(diǎn)和終點(diǎn)，如果你僅僅關(guān)注自己相關(guān)的一環(huán)，那你只是完成這件工作所需的人手，而非人才。只要敢想，沒(méi)有什么不可能，跳出思維的框框，多去為自己的工作想想哪些地方可以改進(jìn)，哪些地方可以創(chuàng)新，讓自己的思路成體系，讓思路切實(shí)可執(zhí)行，今天你做別人做不到的事，明天你就會(huì)得到別人得不到的成就。

3、良好的人際關(guān)系是成功的有效保障。

人是群體動(dòng)物，每個(gè)人不可能脫離了群體而獨(dú)自生活。人是感情動(dòng)物，不得不承認(rèn)，感情會(huì)影響一個(gè)人對(duì)某件事的看法。前一段時(shí)間看書(shū)上一句話：一個(gè)人的成功是其人際關(guān)系的成功。有人說(shuō);成功＝30%知識(shí)＋70%人脈;；更有人說(shuō);人際關(guān)系與人力技能才是真正的第一生產(chǎn)力。;雖然有些危言聳聽(tīng)，但卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。人際關(guān)系是要用心去經(jīng)營(yíng)的，還是拿我以前所在公司的老板舉例：我的這位老板和客戶相處從來(lái)不談生意，就是感情上的交流。打一比方說(shuō)，可能他和一位客戶見(jiàn)面只說(shuō)了幾句話，這位客戶無(wú)意中說(shuō)自己的孩子感冒了，說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意，我的老板在晚上就回打電話給這位客戶，問(wèn)詢(xún)孩子的病情是否好轉(zhuǎn)，并介紹自己認(rèn)識(shí)的好的醫(yī)生給這位客戶。另外，我的這位老板晚上睡覺(jué)前會(huì)仔細(xì)的翻閱自己的通信錄，檢查通信錄上的每個(gè)人的上次聯(lián)絡(luò)的時(shí)間是什么時(shí)候，上次聯(lián)絡(luò)的時(shí)候說(shuō)哪些內(nèi)容，哪些人需要馬上聯(lián)系了，然后呢，對(duì)與長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有聯(lián)系的人，馬上拿起電話，噓寒問(wèn)暖一番，感情自然會(huì)越走越近。這僅僅是其中的兩個(gè)例子，我的這位老板大部分的時(shí)間都放在了人際關(guān)系的維系上，結(jié)果如何呢，我的老板從來(lái)不和客戶談生意，客戶往往都是主動(dòng)的介紹項(xiàng)目給我們，這就是人際關(guān)系的成功。所以說(shuō)，每個(gè)人都要用心的經(jīng)營(yíng)自己的交際圈，忙的沒(méi)時(shí)間維護(hù)關(guān)系是最差的借口，那只會(huì)讓你的路越走越窄。

最后，讓我用在微博上看到的一段話結(jié)束我的博文吧：事業(yè)成功七個(gè)關(guān)鍵1、每天閱聽(tīng)新知；2、升級(jí)你的交際圈；3、堅(jiān)持每天改進(jìn)缺點(diǎn)；4、隨人隨時(shí)隨地討教；5、減少無(wú)用功的興趣；6、反思總結(jié)重大成?。?、真心無(wú)私的設(shè)法助人。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515