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高管空降兵如何避免“陣亡”或“同化” - 幸福天山童姥

2018-09-25 08:00:02 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):作為一名人力資源從業(yè)人員,看到了太多的職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)楦鞣N各樣的原因迷失在空降后的戰(zhàn)場(chǎng)上。遺憾過(guò)后覺(jué)得還是將自己看到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),希望能夠給大家提供一些參考。

1、要與企業(yè)兩情相悅,在入職前最好經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的接觸,對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分了解,以保證自己的價(jià)值觀與企業(yè)一致。

2、既要有同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的意愿,又要有完成階段性歷史使命之后離開(kāi)的心理準(zhǔn)備。

3、不要輕易放棄你空降之后領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)成員,他們是為你提供企業(yè)信息最便捷的渠道,也是你融入企業(yè)要完成的第一項(xiàng)任務(wù)。

4、在開(kāi)展工作之前,對(duì)企業(yè)和工作情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。不要嫌談話麻煩,這是了解企業(yè)情況、得到基層信任的必經(jīng)途徑。

5、盡量從沒(méi)有利益沖突、能展示個(gè)人能力的地方著手開(kāi)展工作。培訓(xùn),通常是比較常用的方法。;新官上任三把火;的方式只適用于擁有絕對(duì)權(quán)威的崗位。

6、除非老板授意,否則盡量不要對(duì)管理人員進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià),除非企業(yè)當(dāng)初看中的就是你的破壞力。

7、酒香也怕巷子深,人才也要做營(yíng)銷。在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合對(duì)自己進(jìn)行一次營(yíng)銷推廣,讓大家發(fā)現(xiàn)你是他們需要的人。

8、合理分配自己的工作時(shí)間。建議:20%與老板溝通,獲得企業(yè)戰(zhàn)略信息,謀求更多支持。20%與協(xié)同部門進(jìn)行溝通,進(jìn)行互動(dòng)。40%圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,20%進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)。

經(jīng)驗(yàn)無(wú)多少、實(shí)用最關(guān)鍵,祝各位職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)順利。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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