無憂保職場指南早報：作為工程技術(shù)人員，始終站在產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的最前端，其重要性不言而喻，所謂引一發(fā)，而帶千鈞。猶如伯爵貴族之子，生下來就帶著高貴的氣質(zhì)，而凡夫俗子之子，則需要后天更多的培養(yǎng)來逐漸彌補。但是大部分都只是凡夫俗子，并沒有先天優(yōu)厚的條件，所以需要后天的奮斗和努力。就好像工程產(chǎn)品開發(fā)，我相信絕大多數(shù)人（當(dāng)然包括我自己）并不具備獨到的眼光和超人的創(chuàng)新與發(fā)明能力，也就意味著需要再模仿和局部創(chuàng)新的時候，想得越多，看得越遠，盯得越細，才能確保產(chǎn)品研發(fā)沒有問題，否則先天殘疾，后天難于彌補，導(dǎo)致后段生產(chǎn)、銷售、售后質(zhì)量等一系列問題層出不窮那么，如何才能做到細心核對、全局考慮呢？ 1. 掌握相應(yīng)國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。幾乎任何領(lǐng)域都涉及到相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至就算沒有標(biāo)準(zhǔn)，也有一些已經(jīng)形成行業(yè)的約定俗成。舉例，電子導(dǎo)線紅正黑負乃一個通用的習(xí)慣，那么遇到DC正負極導(dǎo)線的時候，就不需要亂創(chuàng)新其他顏色，否則給別人帶來區(qū)分的困擾；又或者您需要選擇一根直徑3左右的鐵軸，如果允許選擇3+0/-0.02的話，則其實原材料買回來不需要加工外徑就是這個公差，成本就低，而您非要選擇3.02+0.02/-0，或許就需要購買直徑3.1以上的材料來加工外徑，浪費材料和加工成本。 2. 細心核對，多思考。人說沖動是魔鬼，其實粗心大意就是一種沖動，沒有對任何細節(jié)仔細核對，就是對產(chǎn)品設(shè)計沖動下結(jié)論，而沖動的懲罰后果是嚴重的。產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)涉及到方方面面，相信大部分也都不可能依靠腦海一次性就達到所需要的效果，所以，其實最好的辦法就是采用笨辦法，逐條列出，逐條核對，千萬不要以為很聰明勝過別人，圖紙畫出來，仔細模擬定能減少很多錯誤。要記住，產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品面世的最前端，任何小細節(jié)都將帶來后續(xù)不可估量的嚴重損失。當(dāng)我們懷疑某點可能有問題的時候，一定要處理到自己認為真的沒有問題了，否則往往真會發(fā)生問題。 3. 思考系統(tǒng)，全面。有些人沒有養(yǎng)成一個好的系統(tǒng)思維，不清楚設(shè)計產(chǎn)品的目的，為設(shè)計的設(shè)計，殊不知，設(shè)計產(chǎn)品的目的是能生產(chǎn)和銷售出去。相信不少人了解，國家專利中有很多只是一個概念，因為生產(chǎn)技術(shù)或工藝還達不到，所以其設(shè)計只能是構(gòu)想，是無法讓民眾享受到這個專利成果的。同理，產(chǎn)品設(shè)計要考慮到原材料采購成本低、制造方法簡單容易，不良率低，加工成本低，所需加工設(shè)備簡單等一系列全面系統(tǒng)的點，當(dāng)達到這些要求，方才有競爭優(yōu)勢，才有市場。那么，最簡單有效的方法就是，任何開發(fā)案，形成從設(shè)計開發(fā)，樣品制作，小量試產(chǎn)到大量產(chǎn)的周詳計劃，逐條考慮和記錄相關(guān)需要解決問題和需要考慮的問題，checklist是防止粗心和片面的簡單而最有效的辦法。 4. 溝通和尋求資源支持。人非圣賢，孰能掌握所有和完成所有相關(guān)事情，所以懂得溝通和尋求資源也是一個重要的能力。溝通是為了某個目的，而進行信息交換的過程。所以千萬不要像打乒乓球，推過去就完成，萬一對方是足球守門員就更慘，他包著球不還給我們，需要怎么做？要像打籃球，時而送出去，時而搶回來，也就是需求告訴對方，問題請告訴我們。舉例，我們需要采購樣品回來，目的是拿到樣品，請采購尋找只是過程，如果把需求告訴采購就算終結(jié)的話，可能到我們需要樣品時，才發(fā)現(xiàn)采購遇到問題，而我們自己沒有提前關(guān)心采購是否遇到問題，最終變成沒有達成自己的目的。另外一方面就是懂得如何快速達成技術(shù)支援，我們手頭一定有供應(yīng)商，有朋友做不同的行業(yè)及擁有不同專長，那么有時候當(dāng)我們需要對某部分涉足較深專業(yè)時，可能電話溝通比查資料來得快數(shù)倍。舉個簡單例子，您需要尋找一個帽子外徑大，高度低的螺絲，而我們可能最熟知的是普通盤頭螺絲，它帽子小，高度低。最快的辦法就是打電話給我們的螺絲供應(yīng)商，告訴他們我們想達到的目的和尺寸，就會發(fā)現(xiàn)他們可以馬上告訴我們既能滿足要求，同時他們現(xiàn)成有的產(chǎn)品。原因是他們是專業(yè)弄螺絲的，而我們專業(yè)不是，我們只是用到螺絲。這也同時解釋了法律顧問、ISO咨詢顧問、醫(yī)療器械注冊咨詢顧問為什么存在了，法律法規(guī)是國家有通告的，我們可以自己研究啊，可是我們沒有時間和精力去研究，所以我們需要時，請顧問是個好辦法。5. 和客戶溝通真誠，并為對方多想。首先任何和客人交流都要慎重，比如書面或郵件需要逐字逐句的確認，更不要說是樣品一定周詳確認沒有缺陷后才給到客人。其次，遇到問題或標(biāo)準(zhǔn)需要請教客人，必須詳細書面說明緣由，說明做過什么努力，使用什么方法、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)做過什么確認，為什么需要放寬標(biāo)準(zhǔn)，而且圖文并茂，通俗易懂?？傊?，讓客人收到我們的書面資料，客人就可以直接判斷，不需要抓我們報告內(nèi)容的數(shù)據(jù)來再計算，不會覺得有懷疑或覺得不清楚的地方，否則客人會覺得我們太草率，判斷失準(zhǔn)，或者浪費客人大量精力再確認研究。 6. 小心簽核技術(shù)規(guī)格文件。采購報價是合同，和客戶或供應(yīng)商簽核的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格同樣是合同，所以每個環(huán)節(jié)仔細核對，有無錯誤，有無漏失，都可能導(dǎo)致將來和對方溝通形成爭議或遇到問題無法理清責(zé)任。 有感而發(fā)，寫到此。以上也僅是側(cè)重工程技術(shù)，更為強調(diào)，其實還有很多職場基本要素是更加重要的。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515