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營(yíng)銷(xiāo)人如何突破發(fā)展瓶頸? - 蓋茨創(chuàng)業(yè)博客

2018-09-26 08:00:01 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):中國(guó)8000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)人,在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化、產(chǎn)品過(guò)剩、品牌多而雜的21世紀(jì),在金融危機(jī)大背景下的今天,該怎樣行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的發(fā)展與突破,我想這是很多人關(guān)心的不可回避的重要課題?,F(xiàn)談點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人關(guān)心的實(shí)質(zhì)話題,以饗同仁,與之共勉。

  那么營(yíng)銷(xiāo)人該如何突破自身的發(fā)展瓶頸呢?  一、心態(tài)決定一切,路永遠(yuǎn)在前方--每天的太陽(yáng)都是新的。

   請(qǐng)回顧一下身邊你認(rèn)識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人,真正成功的可能并不多吧。不是有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過(guò)評(píng)估測(cè)算嗎,真正突圍到營(yíng)銷(xiāo)上層,做出一番成就的精英不過(guò)5%。而更多的人要么長(zhǎng)年在營(yíng)銷(xiāo)基層停滯不前;要么已發(fā)展到中層做半個(gè)管理者,卻難以突破發(fā)展瓶頸;要么知難而退,中途轉(zhuǎn)行;要么自主創(chuàng)業(yè),另辟蹊徑。而我想對(duì)前兩類(lèi)的在職營(yíng)銷(xiāo)人說(shuō):   既然選擇了,就不要輕言放棄自己的信念和追求--有時(shí)勝利源于堅(jiān)持。

   每天的太陽(yáng)都是新的,我們可以做得更好的--希望是動(dòng)力之源。

   沒(méi)有什么是不可能的,如果自己都不相信自己,怎么指望讓別人對(duì)你有信心--信心是前進(jìn)的自驅(qū)力!

   我大學(xué)畢業(yè)后,曾有希望留校,可當(dāng)時(shí)做了一個(gè)重要的抉擇--入行營(yíng)銷(xiāo),漂泊商海,追求自己心中的未知藍(lán)海。至今無(wú)悔,奮斗不止,樂(lè)在競(jìng)爭(zhēng),樂(lè)在其中。

   清晰記得在做三個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)基層工作后,曾想放棄,哥哥在電話中的一句話;你說(shuō)不適合,那你適合干什么;點(diǎn)醒了我,我堅(jiān)持下來(lái)了。三月后我做了促銷(xiāo)主管,再三月后做了業(yè)務(wù)主管,半年后做了部門(mén)經(jīng)理,之后又歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,在營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)六年時(shí)間服務(wù)了三家公司。想起來(lái)每一步都步履維艱,但目標(biāo)追求與不懈學(xué)習(xí)從未改變,也許這是我不斷進(jìn)步,并小有成就的關(guān)鍵所在吧!我有個(gè)原則:方向正確,不管怎么變,只要路線是;向上的;就是好的!

   現(xiàn)在想來(lái),營(yíng)銷(xiāo)的一大魅力恰恰在于它的不確定性、創(chuàng)造性,這里沒(méi)有固定的程序可操作,沒(méi)有不可動(dòng)搖的營(yíng)銷(xiāo)手段與方法;有的是瞬息萬(wàn)變,唯一不變的是變化,是純粹的;動(dòng)感地帶;;是成王敗寇,是以業(yè)績(jī)論英雄的;營(yíng)銷(xiāo)亂世;。

   有為之同仁,請(qǐng)適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)之變,并為心中的追求目標(biāo)不懈努力;多加歷練,經(jīng)歷是一種財(cái)富;不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持就希望永存,成功可待?! ?二、實(shí)戰(zhàn)固然可貴,可創(chuàng)造出實(shí)效才算貢獻(xiàn)價(jià)值

   實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),是營(yíng)銷(xiāo)人最值得珍惜的寶貴財(cái)富,也是重要資本之一。尤其是擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人和營(yíng)銷(xiāo)策劃人,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更是活水之源,立業(yè)之根。

   筆者認(rèn)為,實(shí)戰(zhàn)就是實(shí)操能力,是實(shí)現(xiàn)那驚人一躍,臨門(mén)一腳的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵,是一種實(shí)現(xiàn)品牌核心價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。而實(shí)戰(zhàn)最終的目的是要見(jiàn)實(shí)效,沒(méi)有實(shí)效就稱(chēng)不上真正的實(shí)戰(zhàn)。

   我在任職陜西某知名白酒企業(yè)任大區(qū)經(jīng)理時(shí),深有感觸。該企業(yè)是本土行業(yè)內(nèi)的翹楚,其營(yíng)銷(xiāo)盈利模式與精細(xì)化運(yùn)作、精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)都是領(lǐng)先的,而現(xiàn)象是就連總經(jīng)理都經(jīng)常出現(xiàn)在市場(chǎng)一線,實(shí)地調(diào)研本品銷(xiāo)售狀況,了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),檢核月度重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況,與經(jīng)銷(xiāo)商與公司團(tuán)隊(duì)成員深度溝通,然后在當(dāng)天迅速召集本區(qū)域主要負(fù)責(zé)人開(kāi)分析總結(jié)會(huì),重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)效結(jié)果評(píng)估,明確改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)并量化指標(biāo),責(zé)任到人。老總的這種工作作風(fēng)令我非常欽佩。這種自上而下的帶動(dòng)效果顯而易見(jiàn),形成的氛圍就是每個(gè)人都從市場(chǎng)中獲取話語(yǔ)權(quán),;沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán);。

   現(xiàn)在想來(lái),有的只是感恩,是那幾年的再歷練幫我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效性的重要,養(yǎng)成了凡事抓結(jié)果的理念和習(xí)慣。營(yíng)銷(xiāo)不是花瓶擺設(shè),好看沒(méi)用,要見(jiàn)效;營(yíng)銷(xiāo)最忌諱假、大、空;戰(zhàn)略固然重要,而最終決定戰(zhàn)役勝負(fù)的是戰(zhàn)術(shù)。如果你很努力,也有思想,但就是缺少可行性方法、手段,制定的方案又不能落地,那你當(dāng)然很難得到提升,因?yàn)槟銢](méi)能把好的思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,業(yè)績(jī)沒(méi)有實(shí)質(zhì)突破?! ?轉(zhuǎn)變觀念,透過(guò)現(xiàn)象抓本質(zhì),營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中多問(wèn)一下自己:你有可行性方法和手段解決問(wèn)題嗎?

實(shí)戰(zhàn)要實(shí)現(xiàn)的也只是實(shí)效結(jié)果。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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