無憂保職場指南早報：參訓(xùn)對象：中高層經(jīng)理人、一線主管等

標(biāo)準(zhǔn)課時：2天。支持1天。

主講專家：著名管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家常亮老師

一、企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

對于激勵體系的系統(tǒng)性的認(rèn)知、系統(tǒng)的構(gòu)建及其工具與方法的系統(tǒng)性的運(yùn)用，一直是中國企業(yè)經(jīng)理人的大難題。

諸多企業(yè)經(jīng)理人及一線管理者普遍缺乏激勵體系的構(gòu)建技能，缺乏幫助員工建立自我激勵的系統(tǒng)性的工具與方法，缺乏管理激勵與領(lǐng)導(dǎo)激勵的系統(tǒng)構(gòu)建策略，不能穩(wěn)定有效的建立強(qiáng)大的激勵機(jī)制和運(yùn)用激勵技術(shù)以實現(xiàn)對員工的持續(xù)穩(wěn)定的激勵，他們只能借助少量短期激勵的技術(shù)，實現(xiàn)階段性的激勵成果。

如何扭轉(zhuǎn)和改觀這種激勵狀況？如何根據(jù)各類員工需求強(qiáng)化激勵的針對性？如何通過豐富的領(lǐng)導(dǎo)激勵技術(shù)，確保管理者實現(xiàn)人性化的領(lǐng)導(dǎo)并大大強(qiáng)化團(tuán)隊的凝聚力？如何借助管理激勵體系的建設(shè)確保組織成員受到管理系統(tǒng)的強(qiáng)大、穩(wěn)定、持續(xù)的激勵？這是本課程追求實現(xiàn)的成果。

究于豐田自身管理系統(tǒng)和人力資源價值流的強(qiáng)大，管理激勵實際是豐田汽車的頂尖強(qiáng)項，我們本次課程不重點涉獵。本次課程的重點在激勵理論、自我激勵和領(lǐng)導(dǎo)激勵。

二、課程收益

了解員工的根本需求

了解幾種先進(jìn)而系統(tǒng)的激勵理論

掌握系統(tǒng)的幫助員工實現(xiàn)穩(wěn)定的自我激勵的技術(shù)

把握目標(biāo)激勵、培訓(xùn)激勵等的策略和思想（本次附帶）

系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)激勵的技術(shù)，掌握愿景激勵、榜樣激勵、榮譽(yù)激勵、授權(quán)激勵、情感激勵、文化激勵、參與激勵、壓力激勵和差異激勵的系統(tǒng)展開方法和技術(shù)

系統(tǒng)理解和把握工具化、簡單化了的領(lǐng)導(dǎo)激勵技術(shù)

三、內(nèi)容綱要

前言 關(guān)于卓越激勵的系統(tǒng)思考

第一章 人性需求的把握是有效激勵的根本

一、馬斯洛人性的需求理論

二、赫茲伯格的雙因素理論

三、麥克利蘭成就激勵理論

四、戴維●西洛塔的激勵理論

五、員工真實需求排序

第二章 自我激勵是最重要的激勵

第一講 自我激勵是最重要的激勵

第二講 梳理員工職業(yè)化的價值觀體系

第三講 思維方式、情緒與態(tài)度的管理

第三章 以領(lǐng)導(dǎo)激勵強(qiáng)其精神

第一講 愿景激勵

第二講 榜樣激勵

第三講 榮譽(yù)激勵

第四講 文化激勵：如何塑造快樂的職場

第五講 權(quán)利激勵

第六講 參與激勵

第七講 情誼激勵

第八講 壓力激勵

第九講 差異激勵

第四章 以管理激勵壯其筋骨（簡要）

第一講 目標(biāo)激勵

第二講 培訓(xùn)激勵

第三講 薪酬激勵（略）

第四講 考核激勵（略）

第五講 晉升激勵（略）

總結(jié)回顧：課程脈絡(luò)梳理回顧。

附錄：《卓有成效的激勵管理》課程落地手冊

課程總結(jié)與回顧

詳版課綱索取請聯(lián)系常亮老師助理佳佳：MT：13816020349；**：1914465376

四、常亮老師核心優(yōu)勢

有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑通用電氣、豐田、華為模式的世界水平的人才復(fù)制與培養(yǎng)系統(tǒng)。

企業(yè)家經(jīng)理人關(guān)鍵知識與關(guān)鍵技能的落地構(gòu)筑領(lǐng)先于中國本土。經(jīng)由系統(tǒng)的構(gòu)筑，有能力為企業(yè)鍛造行業(yè)冠軍級別甚至世界水平的中高層管理團(tuán)隊。

領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的設(shè)計與駕馭領(lǐng)先中國本土。卓越的價值觀的整合能力。有完全能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量支持訓(xùn)練世界水平的店長隊伍、世界水平的班組長隊伍和世界水平的員工團(tuán)隊（尤善連鎖、制造與互聯(lián)網(wǎng)等）。

在支持職業(yè)化、執(zhí)行力、訓(xùn)練有素、領(lǐng)導(dǎo)力、通用電氣與豐田模式教導(dǎo)型組織落地等方面，具有本土罕有替代者的競爭優(yōu)勢，有完全的能力支持有夢想的企業(yè)家將卓越甚至偉大企業(yè)的夢想落地。

五、約課事宜

約課等其他事宜請聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)力專家常亮老師助理佳佳。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515