無憂保職場指南早報：出社會以來，參加過的會議沒有1000場也超過800場，在會議中我們時?？梢钥吹綍l(fā)言的人總是那20-30%的人，其余的人似乎總是來列席，它們不曾參與討論，不曾提供意見，只是聽，或者說只是人在會議中，但心不在此。有時我會問問這些人的想法或建議，有些人其實心里還是有很多想法，真的有在參與有在思考，但也有很多人是完全沒有想法，就是出席，但沒有參與。我認為會議是我們在職場上一個表達意見很重要的場合，消極來看，別讓自己浪費兩個小時坐在會議室，積極一點，你會需要與會，代表這件事情跟你有關(guān)系，你需要表達你的觀點，讓事情可以更好，因為會議中的決策，往往都是從那些參與討論的人來決定，即便你看到了問題，就算你有更棒的方案，沒有提出就無法為事情帶來一絲改變。

其實每個人對每件事情或多或少都會有想法，但這個想法可能是很單純的「對或錯」、「支持或反對」、「喜歡或不喜歡」、「贊同或疑惑」，這都是個人觀點的第一步，因為你已經(jīng)開始思考了，只要你在會議中不是放空的狀態(tài)，你最少都會有以上的念頭，緊接著你要再問自己「為什么？」，為什么覺得對或錯？為什么支持或反對？你可能是基于自己的判斷，也可能是在過程中被他人說服了，你需要問問自己原因為何？這個「為什么」可能就是你對此事的觀點。在產(chǎn)生觀點過程中，最糟的狀況就是單純支持某個人或某一方，因為這可能是種盲從，盲從的發(fā)生可能是基于崇拜、欽佩、政治問題或其他各類原因，但不論是哪一種都代表你并沒有自我的觀點，當你沒有觀點，你就很難跟其他人討論，也很難貢獻出有價值的建議。盲從是可怕的，因為不管再怎么聰明的人都有犯錯的時候，就算你怎么崇拜一個人，也不該把他的話或觀點全部奉為圭臬，你必須對每個觀點存疑，從正面與反面來探討與質(zhì)疑它，這個質(zhì)疑可能是針對自己的觀點，也可能是針對他人的觀點。接著，你可以問，如果真的這樣做，會不會有什么其他問題沒思考清楚？也可以問，如果不這樣做，會衍生什么問題？除了這樣做，還有什么可能性？會不會有第三或第四種選擇？思考，產(chǎn)生觀點，自我/他人質(zhì)疑，討論修正，經(jīng)過多次循環(huán)，觀點就會愈磨愈利，對自己，對工作才會帶來正面的效益，而在這之前，先試著讓自己往前坐到會議室前列，勇敢的表達自己的意見，陳述自己的觀點吧。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515