無憂保職場指南早報：去某銀行辦事，取號后發(fā)現(xiàn)前面只有兩個人，而且一個人在辦理中，高興啊，因為中午可能就不會民遲到了。

然而十分鐘過去了，二十分鐘過去了，三十分鐘快過了，那一個人還在辦理中，我和我前面的那位就坐不住了，大堂經(jīng)理看到了我們兩，我們就反應(yīng)說，這個太慢了吧，只有一個窗口辦理非現(xiàn)金業(yè)務(wù)，而另外兩窗口辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)人又少，能不給調(diào)下？

大堂經(jīng)理很耐心地解釋了一下，然后再看看周圍的辦理人員，的確是讓我們等得著急，他立即進入辦事辦公室進行了一次調(diào)度，這樣辦理個人業(yè)務(wù)的窗口就多了一個，我和我前面的那們就同時可辦理了，這下我們對這個銀行本來有的怨言就煙消云散了。

通過這個現(xiàn)實的例子說明了一個問題：就是在企業(yè)管理中，常會發(fā)生一些信息不對稱的時候，或是異常發(fā)生，但是如果我們身為實施者或是當事人，不主動反饋自己的意見和建議，就不會讓問題顯現(xiàn)；同時如果管理者得到了反饋，主動處理解決問題，那么會讓同事，或是客戶的滿意度增加，這樣無形之中提升了管理者及企業(yè)的美譽度，管理息然就順暢起來了。

因此提倡各位身處管理事件中的各方做出自己相應(yīng)的工作，主動反饋和積極響應(yīng)，才是良性成長。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515