無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)管理的第一原則，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理五項(xiàng)金科玉律。

(1) 當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí);要先去現(xiàn)場(chǎng);。不管何時(shí)，當(dāng)異常發(fā)生或經(jīng)理人員想了解生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)狀，他(或她)應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是所有信息的來(lái)源。(2) 檢查現(xiàn)場(chǎng)。仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，就像檢查犯罪現(xiàn)場(chǎng)一樣，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員查找問(wèn)題發(fā)生的真正原因。(3) 當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施。為保證正常的生產(chǎn)，管理人員應(yīng)該及時(shí)果斷有效的提出問(wèn)題的解決方案。(4) 發(fā)掘原因并排除。經(jīng)過(guò)討論形成車(chē)間管理記錄，包括問(wèn)題的5W1H，以備后查。(5) 標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)。形成一線(xiàn)員工的和專(zhuān)業(yè)維修人員的SOP，并進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并跟進(jìn)。

以上5點(diǎn)是作為生產(chǎn)管理人員最基本具備的管理特質(zhì)，我們不妨按照以上幾點(diǎn)堅(jiān)持1到2個(gè)月，你將會(huì)感覺(jué)明顯的效果。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515