無憂保職場指南早報：管理沒有年齡限制。很多60后資深員工面對新一代的管理者都表現(xiàn)得不屑一顧，自認(rèn)為無論是資齡、工作時間、見世面經(jīng)風(fēng)雨都優(yōu)于80后管理者。但60后的自認(rèn)為的確是事實，他們的習(xí)慣、經(jīng)歷、價值觀新的確與新一代的思維不一樣，面對兩代人新管老的情況，新一代管理者該如何開展工作呢?

一、謙虛禮讓尊重是基本點

老一代深資員工他們心里最大的顧慮就是：他們存在的價值。通過尊重與請教讓老一代員工放下防御，打開心扉坦然接受年青管理者；

二、適時傳遞新時代的管理工具與全新理念

適時的傳遞新觀念，但要小心翼翼，不可讓他們表現(xiàn)出他們落伍了，跟不上時代等思想；在傳遞觀念過程中切不要說教，老一輩聽了一輩子說教，再猛然聽;黃毛小子;給他們說教，心里和面子不平衡，會有抵觸心里；

三、使用先進管理工具

工具它是時代進步文明的產(chǎn)物，自行車到摩托車再到汽車，它是一個梯進的階段。當(dāng)使用新工具運用到實際工作中后，并產(chǎn)生效果，這是最有說服力的。

四、情感與感動

新一代管理者要多干活少指揮，并要表達出老一輩已為公司立下汗馬功勞。雖然對老一輩適當(dāng)?shù)目隙?，但原則問題必須堅持。

五、不斷學(xué)習(xí)，不斷成長

成長才是硬道理，要不斷學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515