無憂保職場指南早報：

培訓(xùn)時間：1-2天

培訓(xùn)講師：陳馨賢

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：公司高級管理人員

主要特點：詳細(xì)闡述企業(yè)人力資源管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)人力資源管理的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)人力資源管理的技能提升方法行動建議：企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆企業(yè)人力資源管理的行動方案

培訓(xùn)背景：人力資源管理培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績效管理、人員培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等為主線，適應(yīng)中小企業(yè)人力資源管理的需要，系統(tǒng)闡述理論，同時配有案例分析與討論，在理論上有所創(chuàng)新，實踐上有很強(qiáng)的可操作性等內(nèi)容。

培訓(xùn)大綱：人力資源管理培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程內(nèi)容概括：

第一部分緒論

第一課人力資源

第二課人力資源管理

第三課人力資源管理基本原理

第二部分工作分析

第一課工作分析概述

第二課工作分析的工作流程

第三課收集工作信息的基本方法

第四課工作說明書的編寫

第五課工作分析的應(yīng)用

第三部分人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

第一課人力資源戰(zhàn)略

第二課人力資源規(guī)劃

第四部分人員招聘與錄用

第一課招聘概述

第二課招聘渠道的類別及其選擇

第三課招聘實施

第四課人員錄用

第五課招聘評估

第五部分人力資源管理培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程之人員素質(zhì)測評

第一課素質(zhì)測評概述

第二課人員素質(zhì)測評的主要形式

第三課人員素質(zhì)測評的其他形式

第四課測評質(zhì)量檢測和結(jié)果的分析

第六部分人員培訓(xùn)

第一課培訓(xùn)的概述

第二課培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備

第三課實施培訓(xùn)

第四課培訓(xùn)效果評估

第七部分職業(yè)生涯管理

第一課職業(yè)與職業(yè)生涯概述

第二課職業(yè)生涯管理概述

第八部分績效管理

第一課績效考評概述

第二課績效考評體系

第三課績效管理系統(tǒng)

第九部分薪酬管理

第一課薪酬管理概述

第二課薪酬設(shè)計

第三課薪酬制度

第四課薪酬激勵

第十部分勞動關(guān)系管理

第一課勞動關(guān)系概述

第二課勞動合同管理

第三課集體合同管理

第四課勞動爭議處理

人力資源管理培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程總結(jié)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515