無憂保職場指南早報(bào)：年終歲尾，一年一度的部門年終總結(jié)開始拉開序幕。HR部門作為公司的監(jiān)督和協(xié)助部門，年度總結(jié)也是HR負(fù)責(zé)人老生常談的話題。每每都有;年年歲歲花相似;的感覺，但對于老板來說則是;歲歲年年人不同;的期望， 。。 。。

談到年度總結(jié)內(nèi)容，以前的模式無外乎是年度部門工作匯報(bào)，有成績有不足。不過在承前啟后，繼往開來的雄心壯志和豪情宣誓下， 成績是突出的，不足是可以忽略不計(jì)的。年復(fù)一年，審美疲勞自然不可避免。部門覺得總結(jié)是走形式，老板認(rèn)為總結(jié)起不了作用。HR 這時(shí)成了兩不討好的角色，年終總結(jié)仿佛是歲末的雞肋--食之無味，棄之可惜。

造成以上局面，不可能是HR部門一己之責(zé)，茲以為老板應(yīng)該承擔(dān)最大的責(zé)任。一句老話說的好，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么下級就做什么。如果老板聽不進(jìn)去;忠言; ，因人廢言，因言廢人的情況就會讓敢諫者噤若寒蟬，馬屁之流在公司當(dāng)然大行其道。 年度總結(jié)作為一年的總結(jié)，就應(yīng)該少提成績，多講問題和建議，以及所需的支持，并同比分析部門業(yè)績目標(biāo)未達(dá)成的原因，同時(shí)提出下年度計(jì)劃，既有定性的指標(biāo)，又有定量的指標(biāo)。 HR也要懂得造勢，即前期要?jiǎng)訂T，后期要宣講。更重要的是要獲得老板或一把手的實(shí)際支持。持續(xù)地進(jìn)行2-3年， 邊反饋邊改善，堅(jiān)持總會有意想不到的回報(bào)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515