無憂保職場指南早報：在浙江的民營企業(yè)中，有這樣一群人，他們是繼承者，但他們更是創(chuàng)造者。他們不是吃喝玩樂的代名詞，他們推崇的是;愛拼才會贏;。這些新生代企業(yè)家，即將或已經(jīng)接過家族企業(yè)的大棒，成為浙商的新生代力量。

近日，由浙江大學管理學院、團省委和一汽大眾;新生代浙商學院;在浙江大學紫金港校區(qū)舉行開學典禮，匯聚名師精英，為創(chuàng)二代量身打造商學院課程，助推民營經(jīng)濟轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

浙大EMBA

為繼承者們量身打造課程

浙江民營企業(yè)經(jīng)過三十多年快速發(fā)展，未來五到十年，許多民營企業(yè)特別是家族企業(yè)，將迎來新老交替的高峰。在這一轉型升級關鍵時期，用具有前瞻性和國際化視野的先進系統(tǒng)理論和實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)好這批新生代企業(yè)家，讓他們做好承攬大任的準備，顯得尤為重要。

作為全國首批EMBA項目，浙江大學EMBA具有深厚的底蘊，資深的家族企業(yè)研究團隊以家族企業(yè)現(xiàn)代轉型、家族企業(yè)傳承等為主題開展了大量研究工作，具有獨特學科優(yōu)勢。;; 浙江大學管理學院院長吳曉波表示說。

據(jù)悉，;新生代浙商學院;有專門的課程安排，將增加互動模塊，把年輕學員的激情激發(fā)出來。除浙江大學的精英師資之外，本項目師資團隊還整合了清華大學、北京大學等學校的知名教授和哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學、麻省理工學院等境外頂級商學院的優(yōu)秀師資，以及世界銀行、中央和各級政府金融部門的領導。另外，方太集團、新希望集團、SOHO中國等國際和國內(nèi)一流企業(yè)掌門人也將為學員授課。

朝氣蓬勃

浙商創(chuàng)二代們不懼挑戰(zhàn)

據(jù)了解，EMBA班開班以來最年輕的一個班，學員們多為75和80后，可謂是朝氣蓬勃。他們中很多人，即將或已經(jīng)成為未來浙商的中堅力量。未來或許困難重重，但在創(chuàng)二代們看來，其中也充滿機遇。

做為新生代表，星都控股有限公司董事長舒鋒在接受記者采訪時說，未來因為面臨國際形勢、國內(nèi)政策的調(diào)整等變化，創(chuàng)業(yè)所肩負的挑戰(zhàn)更多，對新生代創(chuàng)業(yè)、對個人都將提出更高要求。作為一名新生代浙商，他從父輩手里接手家族企業(yè)，從傳統(tǒng)照明企業(yè)轉型到世界領先的高科技產(chǎn)業(yè)，從制造業(yè)進入投資、貿(mào)易領域。這期間雖然機會很多卻也困難重重，企業(yè)管理模式的提升，合作模式的變化，管理團隊培養(yǎng)等方面，都面臨著挑戰(zhàn)。

在過去5年中，舒鋒一直在考慮目前創(chuàng)業(yè)形勢所發(fā)生的變化，特別是新技術、新商業(yè)模式、新電商模式等方面發(fā)生了巨變，其所帶來的挑戰(zhàn)該如何解決，未來浙商怎樣發(fā)展，有待于探索和思考。;但其中機遇也很多，我的未來五年規(guī)劃很遠大，目標是注重做實業(yè)，把整個產(chǎn)業(yè)鏈打通。從上游做大下游，把供應鏈打通，形成一個百億的產(chǎn)業(yè)。;舒鋒對未來充滿信心。

不僅舒鋒，其他的學員亦有自己的規(guī)劃。;現(xiàn)在正學習為企業(yè)做戰(zhàn)略的規(guī)劃，主要集中在物聯(lián)網(wǎng)、智能化設計等方面，行業(yè)前景很廣闊的。;學員之一的浙江同興技術股份公司董事長孫軍文告訴記者。寧波遠東車輛部件公司總經(jīng)理毛盈盈則很務實地說，自家企業(yè)是做摩托車零配件的，業(yè)內(nèi)競爭激烈，生意不好做，想通過 EMBA班的學習，找到轉型升級的方向。

拼搏不過時

熱愛創(chuàng)業(yè)拼自己

每一個民營企業(yè)的發(fā)展，伴隨著的必然是拼搏精神。有人說現(xiàn)在的創(chuàng)二代們害怕吃苦，不愿意做實業(yè)，更傾向于做投資。對此，浙江大學管理學院院長吳曉波認為，有這種現(xiàn)象，但并不是全部。新年代浙商在用新的理念在做實業(yè)，做實業(yè)不意味著排斥金融。事實上，記者采訪的學員中，不少人都注重實業(yè)。舒峰在提到他的未來五年規(guī)劃時，特意指出要做跟投資有關系的實業(yè)，做實業(yè)的過程中做資本運作。;企業(yè)的發(fā)展最需要資本的介入，戰(zhàn)術上的安排是走資本路線完善企業(yè)的短板。;

而在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)二代們并非如人們想象的那樣輕松，拼搏進取是取得成功所具有的特質(zhì)。;我留學美國，也曾定居澳大利亞，但不想自己這么年輕便過上單調(diào)的生活，所以我毅然地選擇回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。;舒鋒告訴記者，他并非一開始就選擇創(chuàng)業(yè)，大學畢業(yè)后曾在父親的公司工作了六年來積累社會經(jīng)驗、商業(yè)經(jīng)驗。父輩做的事情一開始也不是很喜歡，抱著一種幫父輩提升態(tài)度去做，但越做越喜歡，便接手公司，并向新的領域拓展。

;對像我這樣白手創(chuàng)業(yè)的人來說，第一桶金真的很難，花費了大量時間和精力去積累。;孫軍文在談自己的創(chuàng)業(yè)過程時說。雖然很多人說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很難，但無論是現(xiàn)在還是退回到五六年前，孫軍文都會選擇走創(chuàng)業(yè)這條路，原因無他，就是;熱愛;二字。

浙江同興技術股份公司，從一家小建筑公司到如今跨越物聯(lián)網(wǎng)、新能源及高端地產(chǎn)綜合配套三大領域的科技先導型公司，其中的辛苦不言而喻。第一個房產(chǎn)項目落到手里時，孫軍文興奮，壓力卻也不小。;每天一大早騎個自行車趕去項目現(xiàn)場，很晚才結束。;他同時扮演著團隊老大、項目經(jīng)理等各種角色。

孫軍文認為，逆勢會前行，經(jīng)濟環(huán)境不好、低谷的時候進去，反而是一個創(chuàng)業(yè)的好時機。如果能夠堅持下來，積蓄自己的力量，在低谷的時候蓄勢，機會真的很多。低谷時期創(chuàng)業(yè)所必備的，首先是資金，第二點團隊建設要加強，人是最核心的。

浙商精神

有了新生代傳承

在談到新浙商與老浙商的差距具體體現(xiàn)在哪里時，浙江大學管理學院院長吳曉波說，他不認為沒有差距，但兩者存在不同。老一代企業(yè)家不要用固有經(jīng)驗看下一代，下一代也要尊重老一代，從老一代身上汲取經(jīng)驗。不要用當下李兆會這樣的個案來放大成一個整體。;我相信一代更比一代強，年輕一代更具創(chuàng)新。未來的發(fā)展路徑會有革命性變化，老一代可能無法理解，但年輕一代會做的更好。;

共青團浙江省委副書記、省青企協(xié)會長王征在開學典禮上致辭時，也提出了三點希望與建議：第一，浙大管院植根于浙江這片充滿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的熱土，不僅要借鑒國內(nèi)外先進的EMBA辦學理念，同時還要把浙江的特質(zhì)，把浙江青年企業(yè)家在實踐當中所提供的豐富的養(yǎng)分也吸收進去，要講好浙江的故事；第二，希望這個班更多的是具有跟企業(yè)、社會、政府以及跟老一輩企業(yè)家共同交流的功能；第三，希望這個班能夠承擔社會責任，因為我們浙商精神核心就是義利兼顧，以義為先。

浙商精神需要新生代企業(yè)家的傳承，繼承者們除了要繼承父輩的財富與事業(yè)，更要繼承他們的精神。在舒鋒看來，子承父業(yè)是一種責任，也面臨很多困難和挑戰(zhàn)。他帶著很多問題來到新生代浙商學院•奧迪EMBA班，希望在努力學習和交流中尋找再創(chuàng)業(yè)和生活中所需要的答案。據(jù)了解，浙商前輩走在了改革開放前沿，而浙大 EMBA班作用是讓單個企業(yè)家從依靠自身經(jīng)驗的管理，上升到用科學進行管理。借助一流的平臺向世界一流的企業(yè)學習，讓浙商下一代做的更好。（中新社記者 王鳳）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515