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面試后的心態(tài)調(diào)整

很多人在面試之后會有個兩個極端表現(xiàn)，一個是自己極為期望的單位面試沒能成功，就否定了自己，進(jìn)而降低了自己再次面試的要求；另外一個是競爭激烈的單位求職中自己勝出，就認(rèn)為自己是能勝任所有要求的，進(jìn)而在將來的工作中少了些謙遜和謹(jǐn)慎。這兩種情況都不可取，我們需要在面試結(jié)束之后考慮到心態(tài)調(diào)整的問題。

對于面試不理想的結(jié)果應(yīng)該有正確的認(rèn)識角度：從面試單位來說，他們可能存在幾個原因不接受我們，其一，人員需求對于儲備人才型招聘是不急迫的，他們希望把機(jī)會留給他們認(rèn)為更合適的人；其二，招聘單位核定合適人員的具體指標(biāo)和我們所展示的能力和優(yōu)勢點(diǎn)有誤差，而且他們也不愿以我們現(xiàn)在具備的能力和優(yōu)勢點(diǎn)來設(shè)置崗位和確定職責(zé)。其三，我們可能存在某些他們不認(rèn)可的習(xí)慣、性格或某些方面與他們的單位文化不和諧而不愿接納我們成為他們的一員。從我們自身角度來說，基本上存在這樣幾個原因?qū)е挛覀兠嬖嚨慕Y(jié)果不理想：其一、因?yàn)槲覀兲崆暗哪承?zhǔn)備不足給招聘單位形成一些特殊的不利印象；其二、我們具備的、或自認(rèn)為的優(yōu)勢點(diǎn)沒有得到招聘單位的認(rèn)可，進(jìn)而形成不能勝任招聘職位的結(jié)論；其三，我們的能力確實(shí)存在不足的地方，對招聘職位的特殊要求存在不匹配的情況，但對于正常情況還是可以勝任。

當(dāng)然對于面試結(jié)果比較理想的情況，我們可以根據(jù)上述的內(nèi)容進(jìn)行類似的反推：從面試單位來說，他們可能因?yàn)閹讉€原因接受我們，其一，他們是儲備性招聘，考慮到我們有一定的適應(yīng)期，可以給與我們相對寬松地考核；其二，本身的差距是他們認(rèn)可的或是他們可以接受的，但他們用了沒有超出他們預(yù)估的成本就可以實(shí)現(xiàn)，并且在非能力方面比較認(rèn)可我們某些方面的素質(zhì)。從我們自身角度來說，我們可能因?yàn)檫@幾個原因愿意接受：其一，我們對招聘職位的要求理解不過深入，認(rèn)為自己可以勝任；其二，招聘單位給出條件和待遇比較適合自己確定較低的標(biāo)準(zhǔn)，盡管它不是特別符合自己確定的標(biāo)準(zhǔn)。

正確認(rèn)識角度的確定實(shí)際上給我們自己提供了一個看待面試結(jié)果的正確方法：成功了不能過分強(qiáng)調(diào)自己客觀條件很好，主觀發(fā)揮的很好，而不成功時也不能過分強(qiáng)調(diào)客觀條件對自己很不利。正確的端正心態(tài)的方式是確定下面這幾個觀點(diǎn)：

1、有差距不是沒能力；

差距是核定指標(biāo)對應(yīng)的不好，能力是獨(dú)立于核定指標(biāo)的，這是兩個不同的問題，不應(yīng)一次不成功的面試結(jié)果就否定了自己的能力。

2、接受了不代表滿意了；

特殊行業(yè)、專業(yè)人才的匱乏都會相應(yīng)增加招聘單位對應(yīng)聘人在某些方面欠缺的容忍，尤其是儲備性招聘會出現(xiàn)這種情況。招聘單位給通過面試的應(yīng)聘者一個適應(yīng)的心理預(yù)期。

3、今天的成功不代表以后都是坦途；

工作的實(shí)踐和職責(zé)要求與我們展示出來的能力，不管它是通過表述還是實(shí)際演示等方式，都是需要磨合，這也是單位和個人都有一個試用期這一緩沖方式設(shè)置的重要原因所在。

4、合適自己的才是最好的。

工作的選擇是雙向的，我們在選擇工作單位從面試階段就應(yīng)該有自己的核定的觀點(diǎn)，對于自己不合適的單位就應(yīng)該勇敢地舍棄，這樣我們才能在將來選擇的單位里真正找到滿意的感覺，這種滿意的感覺包括核定一個合適工作單位所有的指標(biāo)都很好，而不是在某一方面存在勉強(qiáng)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515