無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：故事新解：強(qiáng)扭的;干部;不甜 作者：田成杰　　許晴晴是黑土重金屬有限公司的一名倉(cāng)儲(chǔ)職員，她的個(gè)性謹(jǐn)慎，工作仔細(xì)，任勞任怨，大家都很喜歡她；并且許晴晴也很好學(xué)，她努力進(jìn)修，獲得倉(cāng)庫(kù)管理方面的學(xué)位，于是被領(lǐng)導(dǎo)提拔做了倉(cāng)庫(kù)副主管?！　〉?，許晴晴個(gè)性溫柔，做普通職員的時(shí)候，她的細(xì)心與親和力讓她的工作備受稱贊。但作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，她的性格卻讓她不好意思開口拒絕別人的不合理要求。這種性格在晉升到了管理的位置時(shí)卻變成了最大的工作缺陷。分派任務(wù)和評(píng)估時(shí)往往拉不下面子，一些分派不下去的任務(wù)，只有她自己親歷親為加班完成?！　∵@樣一來(lái)便形成了一種習(xí)慣，久而久之許晴晴自己覺(jué)得非常辛苦，對(duì)下屬的考核也成了走過(guò)場(chǎng)。并且整個(gè)倉(cāng)庫(kù)小組也死氣沉沉，大家感覺(jué)是在吃大鍋飯，雖然不好說(shuō)什么，但是也沒(méi)有激情，人浮于事。　　這讓許晴晴自己也感到非?？鄲馈！　‘?dāng)了一年的副主管后，許晴晴感覺(jué)自己不能勝任，提出調(diào)回原來(lái)工作崗位的要求。領(lǐng)導(dǎo)再三考慮，認(rèn)為她是一個(gè)優(yōu)秀基層員工晉升管理干部的典型，不便隨便換掉，便沒(méi)有答應(yīng)許晴晴的請(qǐng)求，但同時(shí)也看到了她在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的欠缺和弱點(diǎn)，因此，選派她參加了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班?！　〗?jīng)過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練，許晴晴的領(lǐng)導(dǎo)能力得到一定程度的提高，但是性格缺陷終究無(wú)法克服，結(jié)果，她只能繼續(xù)待在不勝任的位置上，繼續(xù)充當(dāng)一個(gè)不快樂(lè)、下屬也滿腹牢騷、死氣沉沉的副主管。　　曹操點(diǎn)評(píng)：;干得好，做領(lǐng)導(dǎo)。;在目前的中國(guó)社會(huì)和企業(yè)里，這仍是一條人才;成長(zhǎng);的主要渠道！這種做法的最大弊端，就是忽略了人性差異，把很多技術(shù)出色、但并不適合當(dāng)干部的;鴨子;，硬趕上了管理崗位這個(gè)他們并不喜歡、也非其特長(zhǎng)的;架子;，其結(jié)果是，組織少了一位優(yōu)秀職員，多了一位平庸干部！有人說(shuō)，如果蓋茨生在中國(guó)，頂多也就混個(gè)科技副縣長(zhǎng)，除了文化方面的因素，這種人才觀念和干部體制也是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)原因。　?。ǜ木幾?007-11《商務(wù)評(píng)論》。管理@線www.earm.cn/曹2007-11-17首發(fā)，2011-8-29重整/發(fā)）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515