無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有很多的管理者，每到一個(gè)新的地方就很喜歡干一個(gè)事情，那就是帶上自己的幾個(gè)所謂的;親信;，甚至為了鞏固自己的地位，有的還會(huì)借助手中的權(quán)利開始排除原有的;老人;。從諸多的例子中，我們不難發(fā)現(xiàn)，這種做法往往事與愿違。

唐太宗的太子李治，在當(dāng)上太子后，他的師傅趙恭存要離開他，太子跟他表達(dá)了這么一層意思，師傅你這一走，我在朝中連一個(gè)親信都沒有。趙恭存回了他這么一段話，非常的經(jīng)典：;天下所有的子民都是您的子民，您切不可有厚此薄彼之心，您若成幫，必有異幫，必有禍起之患;。偉人的遠(yuǎn)見給了我們今天的用人管理一些啟發(fā)。

當(dāng)我們帶上所謂的自己的;親信;的時(shí)候，相當(dāng)于我們給了新的地方的那幫老的管理人員一個(gè)信號(hào)，你們都不是我的親信，你們都不可靠，你們做事情應(yīng)該要更特別的小心，要不我會(huì)對(duì)你們做出特殊的處理。大家想想，當(dāng)一個(gè)干部懷有這種心態(tài)的時(shí)候，他會(huì)盡心盡力為你開展工作，拓展工作嗎？

實(shí)際上，在整個(gè)用人的管理上，如果我們作為一把手，或者主要的領(lǐng)導(dǎo)人，我們?nèi)绻軌蛘嬲淖龅焦?，公正，以自己為圓心，構(gòu)建同心圓，使所有的下屬圍繞在以你為中心的等半徑的圓上，我相信，我們就可以組建出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，能打硬仗，敢打硬仗的干部隊(duì)伍，也就不會(huì)出現(xiàn)干部離心離德的四分五裂的局面。

所以，在用人的管理上，我們應(yīng)該向李治的師傅趙恭存學(xué)習(xí)，不拉幫結(jié)派，什么人都要用，什么人都敢用，以誠感人，以誠動(dòng)人，把雇傭兵帶成子弟兵。真正做到，管人，關(guān)心。以德服人，以德管人，最終達(dá)到人人自我管理的無為而治的境界。

大匠無棄材！

不是做不到，只要我們更用心！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515