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新人主管面對下屬壓力的化解之道 - 歡迎來侃

2018-10-03 08:00:02 無憂保

無憂保職場指南早報:提拔了一個新人做初級主管,只帶兩個下屬開展工作。

所以說是新人,只是說她從未做過主管。在管理崗,算是新人。

于是,很多之前她從未想過的困難,發(fā)生了:

1。這主管的資歷,并不比兩個下屬高。

2。其中的一個下屬,是該主管自以為的好朋友。在得知這個組織結構調整決定,要成為她的下屬之后,開始跟她翻臉(不服管束)。

于是,新人很苦惱,朋友沒了,工作還不好開展,壓力驟然加大。

怎么辦呢?

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扶上馬,送一程。于是我每天給她做些開導,可是,問題始終要去面對,她是直接領導,這些事情始終是需要她自己在一線做處理。而且必須處理好。處理好了,才可能完成整個小組的業(yè)績目標。才可能有機會做更多的事情。

我說多了,她已經聽煩了。。呵呵,那么,請有過類似經驗的,給點幫助吧。。謝謝!

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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