無憂保職場指南早報：****論壇提問：公司有一個老員工，總是遲到。說說她，回復(fù)說會注意的，可是第二天又是遲到。問起原因，說自己家里遠。我們九點上班的，她說自己是六點半左右就出門了。不過她家里到公司確實遠一下。我說了可以早一點嘛，她覺得自己很早了。想采取點措施，但考慮到老員工，給她點面子。大家有什么招沒？

個人意見： 看到你的問題，首先應(yīng)該恭喜你，一個公司有老員工說明公司整體業(yè)務(wù)狀況是好的；第二我可以肯定地說，你這個老板心地相當善良，一個員工頂著遲到被說的壓力每天出現(xiàn)在公司，說明你開給她的薪水應(yīng)該不低。 而之所以這個員工的遲到讓你這個老板感覺到了困擾，我分析，一是你無意給她減薪，但希望她能多干點，經(jīng)常遲到，在崗時間比旁人短，工作總量多半也就比旁人少。怎奈她總是無法配合你的想法，你付的錢沒減，她干的活沒加。這令你很痛苦；二是由于她的遲到，公司整體業(yè)務(wù)及服務(wù)的開展已慢慢受到了影響，公司一旦收益減少，各方面的問題隨之而來，這一切的煩惱還不是簡單減一個人的薪水可以解決的，你已看到了隱憂。這個問題再不解決，你的日子會越來越難過。 回到主題，就事論事，員工家遠值得理解，但是業(yè)務(wù)和服務(wù)的安排也必須按時按點開展?；谶@兩點，如果她是基層員工，可以根據(jù)其長期到崗的時間情況，重新設(shè)定她的應(yīng)到崗時間、崗位工作和工資，而不要每次按遲到算。如果她是中低層主管，則可要求她無論是否到崗必須在工作時間內(nèi)保持聯(lián)絡(luò)的暢通，并適當降低底薪，提高獎金比例。降低底薪是因為崗位工資應(yīng)以在崗為基礎(chǔ)，長期到崗時間的不確定性，不但降低了她個人的崗位值守穩(wěn)定性，還將給其他相關(guān)部門的協(xié)同作業(yè)帶來困擾。公司有可能因此而加大對其他部門的薪資投入。提高獎金，是鼓勵她抓緊到崗后的時間努力工作，只要業(yè)績不降低，她的薪資依然不會少。 留住有能力的老員工對穩(wěn)定新員工隊伍至關(guān)重要，祝你順利闖過這一關(guān)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515