無憂保職場指南早報(bào)：在公司里，有很多人在都在做一天和尚撞一天鐘，沒有明確的人生職業(yè)規(guī)劃，沒有目標(biāo)。 在我進(jìn)公司的第一天，就和我的上級聊了一會(huì)，她告訴我的是："現(xiàn)在部門里面各層領(lǐng)導(dǎo)都在勾心斗角，為了一個(gè)位置在爭個(gè)你死我活的，新進(jìn)來的，就要低調(diào)."我不知道為什么會(huì)是這樣的，我在這里感覺不到Team的存在，還要花時(shí)間去了解整個(gè)部門的構(gòu)造，結(jié)果發(fā)現(xiàn)的就很亂，太亂了，于是我就問我下面的員工: 我：;你知道你的上級是哪個(gè)嗎？; 員工：;我不知道; 我：;那你知道我們部門的BOSS是哪個(gè)嗎？; 員工：;BOSS是哪個(gè)關(guān)我屁事; 我：;那你進(jìn)公司多久了？; 員工：;有兩個(gè)月了吧; ......... 我不知道這算怎么回事，呵呵~！每天至少要開三次會(huì)議，什么事都沒有解決，具體的生產(chǎn)計(jì)劃是怎么樣分配給下級，他們的想法是什么樣的，作業(yè)流程是否合理，有沒有做到PPT，去執(zhí)行，策略，目的，其原則，表單，整個(gè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)化，8S是否做到位，我都看在眼里，放在心里，沒有去說什么。 第二天 我就問了我的上級，一個(gè)問題：;我們這里的員工怎么沒有去按5S做啊;回答我的是：;現(xiàn)在上面要求的是UPH，KPI指標(biāo)，等ＵＰＨ和ＫＰＩ達(dá)到了就5S就會(huì)跟著做起來的;........ 第三天 開會(huì)，開會(huì)的內(nèi)容是國外的客戶要來公司，我們的部門參觀，全部都停下來，做5S.............

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515