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無憂保職場指南早報：在做商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者比較容易陷入一些誤區(qū)，有的內(nèi)容過于繁雜而不清晰，有的設計過于花哨而不能突出重點，有描寫過于空談的，缺少數(shù)據(jù)和理論支撐。
今天，由我告訴大家，如何做一個高質(zhì)量的商業(yè)計劃書。
商業(yè)計劃書的三個基本點。先要得向投資人介紹自己，你是誰？你要做什么事情？你的產(chǎn)品和服務價值在哪？怎要么做的，你的執(zhí)行能力和未來成功的把握商業(yè)計劃書的七大結(jié)構(gòu)項目簡介。描述產(chǎn)品或提供的服務，近期的銷售額，如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 。商業(yè)模式，盈利模式，和渠道等。市場。定義目標市場，明確優(yōu)勢；市場環(huán)節(jié)，差異化產(chǎn)品;市場營銷手段。競爭分析。差異化產(chǎn)品或者服務，體現(xiàn)優(yōu)點；如果我們沒有直接的競爭對手，產(chǎn)品替代品以為競爭對手。團隊。團隊核心成員；公司類型和結(jié)構(gòu)；所有權(quán)結(jié)構(gòu)；。計劃，融資計劃 ，項目運營計劃，短期、中期、長期計劃。財務計劃。損益預估表 現(xiàn)金流預測 資產(chǎn)負債預估表 盈虧平衡分析 資金的來源和應用等。當然上面這幾個問題其實涵蓋了不少功課，包括市場調(diào)研，用戶分析、發(fā)展規(guī)劃、資源需求、品牌價值、投資回報等等。
還有就是發(fā)展過程中理解和實際市場的偏差，需要改變發(fā)展方向，秉持對行業(yè)的深度理解，明確自己的優(yōu)勢和團隊基因是非常必要。需要寫商業(yè)計劃書的也可以找我。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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