無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：文/劉勇

當(dāng)你的想法與上司不一樣的時(shí)候，你應(yīng)該怎么辦？這方面許多學(xué)者和專(zhuān)家都給出了很好的建議，這里根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提出以下5點(diǎn)建議：

1．站在上司的角度思考問(wèn)題，確保正確理解上司的意圖

上司的想法你弄明白了沒(méi)有，上司為什么要做出這樣的決定，特別是要清楚上司背后有什么樣的目的，畢竟上司所處的地位與我們不一樣。

在不理解上司意圖的情況下不要貿(mào)然行事，有時(shí)候觀望一下，看看事情的發(fā)展情況，會(huì)有助于我們更好地理解上司的真正想法。很多時(shí)候是因?yàn)槲覀儾焕斫?，而不是上司的決定有什么錯(cuò)誤。

2．判斷問(wèn)題的性質(zhì)，不要參與非法的行為

判斷上司做出的決定只是個(gè)商業(yè)判斷還是事關(guān)法律與道德的是非問(wèn)題，這將決定我們采取一個(gè)什么樣的態(tài)度和方式。

如果是一個(gè)法律與道德的是非問(wèn)題，要盡可能避免使用那些明確或者暗含的指責(zé)，而應(yīng)該用比較柔和的方法去提醒領(lǐng)導(dǎo)者。或者直接把你的想法和理解說(shuō)出來(lái)，甚至態(tài)度明確地予以**。如果這樣做有風(fēng)險(xiǎn)，也可以不動(dòng)聲色地忽略上司的決定，拖延上司的決定。不管什么情況，都不要參與違法行為。

3．有一個(gè)正確的態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行上司的決定

如果是一個(gè)商務(wù)判斷，就要向上司表明你的態(tài)度，不管在什么情況下，你都會(huì)支持和執(zhí)行上司的決定。一旦當(dāng)上司清楚了你的立場(chǎng)和態(tài)度時(shí)，他更容易坐下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)你的想法，也更容易接受你的影響。

你可以選擇合適的機(jī)會(huì)和方式提出你的想法和顧慮，也可以先接受上司的決定，在執(zhí)行的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后提出你的想法和建議。

4．評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，決定說(shuō)還是不說(shuō)

當(dāng)你提出反對(duì)意見(jiàn)的時(shí)候，并不是所有的上司會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取并考慮你的想法，有的上司會(huì)感到不悅，認(rèn)為你這是在和他唱對(duì)臺(tái)戲，是不尊重他的表現(xiàn)，甚至?xí)暗米锷纤镜娘L(fēng)險(xiǎn)，這就需要評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。

總體來(lái)說(shuō)，你需要弄明白兩件事，一是你與上司之間的關(guān)系如何？如果上司信任你，那么你們之間的溝通和交流就會(huì)相對(duì)愉快一些。二是你有義務(wù)和能力說(shuō)服上司嗎？如果說(shuō)服不了，會(huì)有什么樣的結(jié)果？

5．搜集信息，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

如果決定要說(shuō)服上司，就不要抱著說(shuō)說(shuō)看的想法，要做好充分的準(zhǔn)備，搜集詳實(shí)的****，了解上司的期望和關(guān)注點(diǎn)，了解上司喜歡采用的溝通方式，并采取靈活、有效的方式，確保能夠說(shuō)服你的上司。

贊同你的上司，是每個(gè)人想做都可以做到的。但是，要想影響和改變上司的決定卻并不是哪個(gè)下屬想做到就能做到的。這需要信任、實(shí)力和技巧。

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全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515