無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：行走職埸久了，腿便有此麻的感覺(jué)。什么是;麻;？究其本質(zhì)，筆者認(rèn)為，;麻;是指對(duì)周?chē)氖屡c人警覺(jué)少了些，隨意了些，也許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)積累的原因吧，人人皆有之人人皆慮之，信不信由你，寫(xiě)不寫(xiě)由我，呵呵。

在職埸的時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)的事與人便多了不少，;事;是指問(wèn)題的描述，;人;是指問(wèn)題的處理主體，不管如何，不管是;人;還是;事;，都一定帶給你不少樂(lè)趣或煩惱。

我們處理事時(shí)，往往避重就輕；處理人時(shí)，往往因人而異。這可以說(shuō)是靈活，也可以理解為不作為，為什么如此說(shuō)呢？舉個(gè)例子來(lái)交流一下。

張三和李四是一個(gè)部門(mén)的同事，張三平時(shí)工作認(rèn)真而且服從工作指令，李四是個(gè)刺頭，但工作成績(jī)明顯卓于同層次員工，某天，兩個(gè)人都屬于沒(méi)請(qǐng)假遲到了30分鐘，按章應(yīng)予以算作曠工，作為部門(mén)LEADER應(yīng)如何處理呢？答曰：按章處理。事實(shí)上，日常工作中，往往不是如此，有以下幾種答案：

第一種：對(duì)張三進(jìn)行口頭警告，對(duì)李四進(jìn)行按曠工處理。

第二種：對(duì)張三不進(jìn)行處理，對(duì)李四進(jìn)行口頭警告。

第三種：對(duì)張三和李四進(jìn)行按曠工處理。

第四種：對(duì)張三和李四進(jìn)行;笑笑置之;處理。

我先想到了以上四種，可能還有另外的處理方法，讀者可自己進(jìn)行增加或糾正，在這里列出以上四種，我想足以說(shuō)明我要說(shuō)的事就可以了。

很顯然，對(duì)于第一種和第二種處理方法，對(duì)于公平性，李四會(huì)提出質(zhì)疑，有時(shí)雖然口不說(shuō)，說(shuō)不定，張三也不滿；對(duì)于第三種和第四種處理方法，很明顯，第四種是與公司制度相悖，人力資源部門(mén)不一定會(huì)支持，但在不考慮制度本身的合理性的情況下，第三種處理方法屬上策，在冰冷的制度面前，會(huì)有不少?zèng)鲆?，但一定?huì)起到應(yīng)有的作用，雖然會(huì)有報(bào)怨，不管張三或李四，但兩人都會(huì)最終接受處罰。

從此案例不難發(fā)現(xiàn)，在對(duì)待員工身上，制度是冷的，感情雖是熱的，但不能凌駕于制度之上，但在企業(yè)內(nèi)部，往往會(huì)發(fā)生制度不是管人，而是人管制度，這對(duì)高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往有著致命的打擊，這也就是為何;高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人;在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)短命的根本原因之一，你進(jìn)去建體系、建制度、設(shè)定流程、開(kāi)發(fā)辦法、提供建議，忙的不亦樂(lè)乎，但執(zhí)行時(shí)，批準(zhǔn)它的人帶頭不執(zhí)行，究其因時(shí)，便說(shuō)：;你的制度不好。。。。。。;試問(wèn)，什么是你的制度？什么是不好？

扔開(kāi)制度，人去管時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的問(wèn)題，即都不滿意，員工的滿意度在下降，這時(shí)的管理層又有了困惑：我對(duì)誰(shuí)都另眼相看，為何還不滿意了呢？于時(shí)又進(jìn)入不了解的惡性循環(huán)！！！

在國(guó)家，不管是文官還是武官，都有堅(jiān)持原則的，但只不過(guò)堅(jiān)持原則的形式不同罷了，士人多用迂回的方式堅(jiān)持著自己的原則，武夫多用直接的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

在企業(yè)，對(duì)待員工，只要你真正做到了;一視同仁;便也是;另眼相看;了，也便是真正對(duì)人性進(jìn)行了尊重，企業(yè)的溝通環(huán)境自然良性了，企業(yè)不高速發(fā)展都難。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515