無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：;我們店是盛產(chǎn)愛情的溫床。;經(jīng)常有店長(zhǎng)一臉苦笑地自嘲。有調(diào)查顯示，與普通辦公室相比，餐飲店、小型零售店等店鋪型職場(chǎng)中，同事間擦出愛情火花的機(jī)率更高。

為什么餐飲店容易萌生愛情的萌芽？有觀點(diǎn)認(rèn)為這和員工同在一個(gè)屋檐下工作有關(guān)。與辦公室職場(chǎng)相比，餐飲店的工作空間相對(duì)狹小。從物理學(xué)角度分析，人與人之間接觸的距離更近。另外，員工相互之間的工作透明化，有時(shí)需要在攜手合作的基礎(chǔ)上完成，因此雙方在心理上容易產(chǎn)生親近感。尤其在餐飲店，一些年齡相仿、性情接近的年輕男女員工集中，因此，相互之間更容易擦出愛情的火花。那么，作為一店之長(zhǎng)，該如何防止自己的店鋪成為員工戀情的高發(fā)地帶呢？日本人寫的這本《餐飲店長(zhǎng)如何帶隊(duì)伍》里有很高明的方法。

閃戀閃分

;餐飲店戀情的產(chǎn)生速度是普通職場(chǎng)戀情的三倍。;餐飲業(yè)有這樣的說法。因?yàn)閱T工彼此間接觸的機(jī)會(huì)多，工作空間狹小，很容易發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上讓人動(dòng)心的地方，繼而催生一場(chǎng)轟轟烈烈的愛情。相反，對(duì)方身上的缺點(diǎn)也容易暴露，所以，吵吵鬧鬧，分分合合之中，閃戀閃分的現(xiàn)象十分普遍。正印證了那句;愛只是一場(chǎng)絢爛無比的煙火，盛放之后便是灰飛煙滅;。

當(dāng)愛情成為過去，同在一個(gè)屋檐下就變成一種尷尬，通常以其中一方離職走人的形式黯淡收?qǐng)?。即使沒人離開，周圍同事與他們相處時(shí)也只能小心翼翼，店內(nèi)氣氛尷尬。對(duì)店長(zhǎng)而言，這也是傷腦筋的問題。

這些浪漫的職場(chǎng)愛情故事總是悄然而至，有時(shí)店長(zhǎng)甚至毫不知情。因此，這時(shí)最重要的是控制員工中的核心人物。這個(gè)核心人物，是指熟悉和了解員工間人際關(guān)系的;消息通;。比如，小A和小B關(guān)系特別好；小C和小D互相看不順眼;睜一只眼閉一只眼裝糊涂好了;。JTB集團(tuán)旗下的人事咨詢公司JTBmotivations以職場(chǎng)工作意愿為題進(jìn)行過一項(xiàng)名為;職場(chǎng)工作、愛情與工作動(dòng)力之間關(guān)系;的問卷調(diào)查（2010年8月實(shí)施）。調(diào)查結(jié)果顯示：職場(chǎng)中有讓人懷有好感的異性時(shí)，員工的工作積極性明顯提高。盡管;因?yàn)榘祽倌橙?，所以在這兒工作;的情況讓人困擾，但是，若員工因?yàn)?喜歡某人，所以努力工作;，這對(duì)企業(yè)來說未嘗不是一件好事，尤其是戀愛關(guān)系前的好感期最讓人滿意。這時(shí)的員工往往抱著;要讓那個(gè)她看到我最好的一面;;要像他一樣出色;的想法，當(dāng)一個(gè)人心里這樣想時(shí)，他的工作熱情和積極性會(huì)大大提高。

但是，店長(zhǎng)錄用新員工時(shí)有一點(diǎn)需要特別注意，錄用員工時(shí)，一般人習(xí)慣于按自己的標(biāo)準(zhǔn)錄取人選。這時(shí)，如果錄用標(biāo)準(zhǔn)是;看起來工作能力強(qiáng);;經(jīng)驗(yàn)豐富，進(jìn)入工作狀態(tài)快;倒無可厚非，但如果憑;對(duì)方是自己喜歡的類型;來選人，則結(jié)果可想而知。

店長(zhǎng)和下屬談戀愛

當(dāng)?shù)觊L(zhǎng);別有用心;時(shí)，員工一般都很敏感。這意味著職場(chǎng)愛情合法化。進(jìn)一步說，如果店長(zhǎng)和員工發(fā)展成戀愛關(guān)系，局面將變得無法掌控，店鋪就會(huì)淪為;戀愛勝地;。由此可見，禁止員工談戀愛的企業(yè)大概都經(jīng)歷過類似的慘痛教訓(xùn)。

手握大權(quán)的管理者必須自律。假如利用職權(quán)向心儀的異性下屬求愛，性質(zhì)就太惡劣了。另外，隨便一句話，都可能被誤讀為玩曖昧或職場(chǎng)性騷擾，所以一定要事事謹(jǐn)慎。

那么，是不是絕對(duì)不準(zhǔn)店長(zhǎng)在工作中摻雜私人情感呢？如前文所述，我們的觀點(diǎn)還是;愛情到來的時(shí)候誰也攔不住;。作為一店之長(zhǎng)，無論何時(shí)都該保持清醒的頭腦，但是，喜歡一個(gè)人并沒有錯(cuò)。所以，我們的回答是;職場(chǎng)愛情，請(qǐng)做好承擔(dān)后果的責(zé)任和思想準(zhǔn)備;。歸根結(jié)底，自己種下的因自己去接收果，這個(gè)道理大家都明白;服務(wù)的細(xì)節(jié);餐飲業(yè)系列圖書之一

餐飲老板的經(jīng)營(yíng)寶典8卷本，8本書讓餐飲經(jīng)營(yíng)者規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)

包括8本書，如下《餐飲店超低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)策略》《漫畫餐飲店經(jīng)營(yíng)》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《繁榮店的問卷調(diào)查術(shù)》《最勾引顧客的招牌》《會(huì)切西紅柿就能做餐飲》《完全餐飲店》

東方出版社引進(jìn)日本;服務(wù)的細(xì)節(jié);系列圖書之二

餐飲店長(zhǎng)如何帶隊(duì)伍，6大步驟讓餐飲人輕輕松松干好工作

包括6本書，如下《餐飲店長(zhǎng)如何帶隊(duì)伍》《新川服務(wù)圣經(jīng)餐飲店員工必學(xué)的52條待客之道》《餐飲店投訴應(yīng)對(duì)術(shù)》《超人氣餐飲店促銷大全》《迪士尼店長(zhǎng)心法》《如何讓顧客的不滿產(chǎn)生利潤(rùn)》

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全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515