無憂保職場指南早報：大家經(jīng)常這樣評價完美型人格：;完美主義是創(chuàng)業(yè)的天敵;，;完美主義者是最爛的合伙人;，;我討厭完美型客戶，簡直太挑剔了;，也有不少專家會建議完美型的人不要去創(chuàng)業(yè)。但我不認同，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是給用戶提供價值，所以，我認為只要能夠創(chuàng)造價值的人都適合創(chuàng)業(yè)。

我一向倡導揚長避短，用愛好賺錢，用自己的優(yōu)勢去創(chuàng)業(yè)。認識自己的根本目的不是修正自己的短板，而是了解清楚自己的優(yōu)勢和劣勢以后，如何更好地避免劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造最大的價值。下面我們一起來分析完美型人格的優(yōu)勢是什么、劣勢是什么、以及如何揚長避短。

完美型創(chuàng)業(yè)者通常的死法？

總覺得自己準備還不夠充分，他們也希望盡快把項目做好，可就是總感覺哪里不對勁。

只會自嗨：你準備了一個你認為很完美的產(chǎn)品或服務(wù)，但推出以后發(fā)現(xiàn)用戶并不喜歡，你會發(fā)現(xiàn)你的那套完美理論只能自嗨，客戶根本就不屑。

資金斷裂：對于草根創(chuàng)業(yè)者，你的時間、人員和錢都很有限，你前期做得面面俱到，但產(chǎn)品還沒出來你就胎死腹中。

**過度：你的產(chǎn)品或服務(wù)有很完美的功能，但因為功能太多，導致任何一個功能都平庸；

總慢半拍：也希望盡快把項目做好，可就是總感覺哪里不對勁，總覺得還哪里還不夠好，所以總是錯過最佳機會。

......

先認識你的兩面

所有性格無所謂好壞，凡事都有兩面性，關(guān)鍵在于如何揚長避短。

負面：你是自以為是和自大傲慢的家伙，你還像魔鬼一樣冷酷無情，鐵石心腸。

正面：有遠大的理想和高尚的道德情操，樂于助人并充滿正義感，很多人都喜歡你，因為你能給到別人很中肯的建議。

關(guān)鍵指標

昨天我們已經(jīng)分享過，你內(nèi)心的核心需求是;平靜;，所以，決定你發(fā)揮負面能量還是正面能量（你的優(yōu)勢）的關(guān)鍵指標是你的內(nèi)心是否平靜，那么怎么在大部分的時間里保持內(nèi)心的平靜呢？

如何保持內(nèi)心平靜

1.重新定義;完美;，把你之前高大上的定義;面面俱到;替換為;相對平衡;，沒有什么是完美的，過分追求完美才是真正的不完美。

2.承認并理解自己的不完美，只有你不再死扛死撐，你的內(nèi)心才能平靜。告訴自己，放下不是退縮，是為了得到平靜，為了進入健康的狀態(tài)，發(fā)揮出最好的水平。

學會授權(quán)

你總擔心事情做不好，喜歡事必躬親。

1.讓你授權(quán)的目的是給大腦留出足夠的時間思考未來；

2.授權(quán)的另一個目的是讓你少接觸具體的事物，減少憤怒的次數(shù)（避短），在平靜中才能更好地發(fā)揮你的優(yōu)勢；

3.第三個目的是擴大你的格局，試想作為老板，連一臺打印機一張A4紙都要插手管的話，你還能干什么事；

4.第四個目的是你要給下屬犯錯和成長的機會，如果他們不能獨當一面，那你這個老大會累死，而且變成了你給員工打工還給他們發(fā)工資的老板。

招聘和用人

你討厭這些人：嘻嘻哈哈、吊兒郎當、不修邊幅、邋遢、油嘴滑舌拍馬屁、繞彎子、套近乎、說話沒條理等等。

1.你傾向于只招聘符合自己價值觀的人，所以你的企業(yè)都是跟你一樣死氣沉沉的人，難有創(chuàng)新，離職率高，所以應該引進不同的人才；

2.你的正面（平靜狀態(tài)）注重公平，注重員工的健康、成長與學習，這是你吸引優(yōu)秀人才的一大利器，應該在你的招聘信息、企業(yè)文化和HR面試時候重點強調(diào)；

3.你很討厭下屬不按規(guī)矩做事，哪怕結(jié)果滿意也會去挑剔過程（方式），而能力很強的人大部分都不是循規(guī)蹈矩的人。所以你更多的要以結(jié)果論英雄，畢竟你做企業(yè)不是在選秀。

優(yōu)秀的運營體系

你應該找一位優(yōu)秀人負責運營，他可以幫你分攤很多事情。

雖然你的批評是善意的，但你表情僵硬，太嚴肅。當你看到基層員工做錯事的時候，最好不要開口，直接找負責人就好，這樣做有很多好處揚長避短：

1.保持你內(nèi)心的平靜，只要處于健康狀態(tài)，你就是很優(yōu)秀的榜樣領(lǐng)袖；

2.節(jié)約時間，公司內(nèi)部的問題永遠處理不完，你只需要授權(quán)監(jiān)督，花更多的時間去研究戰(zhàn)略層面的事情；

3.你批評一個人的效果是最差的，一般都會起到反作用，因為說話太直接，不留情面，哪怕再對別人也不接受；

4.當你想要讓某個人離開的時候，不用自己動手，這種事情輪不到你干，不要太Low了。

匿名信箱

每家公司都有自己的不足。你的下屬不怎么敢跟你匯報壞消息或者提意見，甚至他們跟你相處都會很緊張，所以設(shè)置匿名信箱是不錯的選擇，你可以了解到員工最真實的想法。

多走出去

相關(guān)部門的負責人到位以后，你就應該多走出去，你在公司會覺得總有需要改善的事情。

1.多去參加研討會認識更多的朋友，雖然這對你來說很難，但你待在公司會習慣性地兩耳不聞窗外事，結(jié)果只會讓你跟不上同行的節(jié)奏；

2.內(nèi)部那些事情沒有太高的技術(shù)含量，只要有人才都可以搞定，我不相信你會在公司靜靜地坐著思考，你屁股上好像長了釘子，你就喜歡忙，越忙越?jīng)]時間思考，所以你要走出去；

3.多去走訪你的供應商、客戶和其它的合作伙伴，跟他們聊管理方法，聊解他們的采購計劃，跟他們?nèi)チ男袠I(yè)趨勢、同行動態(tài)、新技術(shù)和新政策等等，這才是一個老板應該干的事。

你的制度要有溫度

你追求完美，生怕出岔子，所以你會建立各種程序文件和流程體系，如果條件允許，你希望辦公室的每個人都能保持90°筆挺地坐在電腦面前，你甚至可以把公司的員工手冊寫得比圣經(jīng)還厚，你會用各種條條框框去限制你的員工，這樣你才會有安全感。但如今的商業(yè)迭代速度太快，需要你快速調(diào)整，所以你的組織一定要有彈性，你的制度應該是有溫度的。

你最需要提升的是魄力

你可以回顧一下，從小到大，你因為猶豫不決錯失了多少機會。商機稍縱即逝，你必須提升自己的魄力！

1.抓住核心，然后邊走邊調(diào)整。你應該快速把發(fā)動機修好，而不是在倒車鏡上糾結(jié)，不然天黑了以后狼就出來覓食了；

2.培養(yǎng)你的智囊團，比如你的股東，或者你的中高層，拿不定主意的時候先聽取他們的意見再拍板；

3.相信你的直覺，進而行動總比坐以待斃要好。

上面例舉的方法都是直指你的核心需求平靜。

決定你成敗的關(guān)鍵就在于你是否處于正面的健康狀態(tài)，只要你在這個狀態(tài)里，你就能包容自己和別人的不足，你就能公正客觀地看待問題，所以你的直覺會特別敏銳，能清晰地預測未來。只要你在正面狀態(tài)，你就是一位擁有極高道德品味的榜樣領(lǐng)袖！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515