無憂保職場指南早報：案例一：認真負責的葉子

葉子應聘到一家房地產(chǎn)公司，這家公司是一家私營企業(yè)，規(guī)章制度都不規(guī)范，她的上司綜合管理部張經(jīng)理在著力整理和完善新的制度。當張經(jīng)理寫完制度，她先發(fā)給葉子，讓她仔細看看，然后張貼在公司的公告欄。葉子在認真看完制度之后，檢查出了其中一些地方的錯別字。葉子到張經(jīng)理面前告訴她，其中有一些錯誤需要修正。張經(jīng)理非常高興葉子并不是敷衍了事的把制度一看就張貼出去了，她能直接告訴張經(jīng)理，說明她很誠實直率。她告知了張經(jīng)理，把制度進行更改，保證了發(fā)出去的制度準確無誤，提高了綜合管理部的工作質(zhì)量。

后來張經(jīng)理有更好的機會離開了這家房地產(chǎn)公司，她始終記得葉子是個值得信任做事認真的人，她遇到好的工作機會就會推薦葉子。葉子也因為她的工作非常負責任而得到了上司的認可，無形中就給她帶來了意想不到的機會。

案例二：黯然離職的小剛

小剛在百貨公司做了一份比較安逸的工作，因為工作安逸，他有許多閑暇的時間，他經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一下網(wǎng)頁，對時尚潮流有一定的見解。偶然的一個機會他得到了一份新的工作邀請，面試之后，他自感能力尚有不足，但學習新東西的想法，以及提高工資待遇的念頭在他心里澎湃著，他最終還是決定冒險嘗試，放棄了現(xiàn)在安逸的工作。小剛到了新公司以后，主管開始給他教授面試技巧和流程，他看著那些電子ERP流程很不以為然，覺得很容易，因此就沒太留心學習，面試也是想當然的和主管去見人，在旁邊旁聽，把主管面試人的問題記下，照貓畫虎誰不會呢。

隨著時間的推移，終于輪到小剛真刀真*的招聘人了，他才發(fā)現(xiàn)他打了電話十有**的求職者沒有到場；他花了半個小時面試，面試了一天也未見成果；他**了無數(shù)簡歷，能用上的沒有幾個。他忽然覺得自己變笨了。最讓他頭疼的是他的主管是個嚴格要求的人，每周都會查詢他的工作結果，對他的學習內(nèi)容不太滿意。主管讓他做流程的時候，他把過去主管講過的流程一股腦全忘了，真是眼巧手拙。主管起先還是比較耐心的對待小剛的，可是小剛后來屢次出現(xiàn)很低級的錯誤，這使得主管對他的能力表示懷疑。小剛總覺得主管和他作對，于是找部門經(jīng)理投訴主管。這樣一來，主管和小剛的矛盾升級了，主管徹底放棄了對小剛的指導，任由他自行發(fā)展。時間過了兩個月，小剛也加班加點的工作，可是招聘工作有時并不是努力就可以做好的。不得要領又不愿意虛心向主管請教的小剛只能在黑暗中摸索，后來實在撐不下去了。再停留下去，只能因為工作業(yè)績太差而被公司辭退，小剛選擇了提出離職，離職的時候，他把所有的怨氣都向部門經(jīng)理傾吐了。他覺得主管沒有耐心，對他要求太高，不能給他充分的指導。可他沒有意識到自己很少向主管請教，也很少向主管匯報他的工作動向和工作困難，及時求助。太輕信自己了，往往耽誤了自己，怨天尤人是沒有意義的，檢查自己才是解決問題的關鍵。

案例三：憤然被辭退的阿文

阿文曾經(jīng)在獵頭公司待過，也在其他企業(yè)做過一定的招聘工作，在招聘人方面是有一定的能力和辦法的。她在獵頭公司發(fā)現(xiàn)壓力有些太大的時候希望換一份穩(wěn)定的工作。她應聘了一家IT公司。起初她面試的時候差點因為綜合能力測評無法通過而不能有復試的機會。是主管招聘的陸經(jīng)理看在她是個比較善于溝通，又已婚已育沒有拖累，能投入工作的方面，特意幫她爭取了總經(jīng)理復試的機會，她才得以能加入這家公司。

等她入職了以后，她原想公司的招聘量遠遠不能和獵頭公司相提并論，可是她沒料到的是這家IT公司招聘量非常大，而且招聘要求非常高，不是很容易就能招聘到人的。雖然她已婚已育，但是她的孩子三歲大，每天在等她回家，她的心早就不在工作上了。

陸經(jīng)理照顧她有孩子，可以不留她加班，但希望她能把工作做出結果。阿文答應的非常爽快，她說回家哄孩子睡著以后就篩選簡歷。可是等把孩子哄睡著了，她也困了，反正沒人知道她在家里做沒做工作，只要明天白天抓緊時間就行了?？墒羌毿牡年懡?jīng)理在網(wǎng)站上瀏覽簡歷的時候發(fā)現(xiàn)過了一個星期，下X載Z的簡歷量沒有什么變化，只減少了3份。陸經(jīng)理知道阿文沒有履行她的承諾。面對公司巨大的招聘量和業(yè)務緊迫的用人需求，陸經(jīng)理天天加班來完成工作，可是阿文卻每天都有理由下班就走，今天是丈夫過生日，明天是自己要去買禮物送給婆婆，后天兒子在家沒人看顧，陸經(jīng)理都準許了阿文下班就走。但陸經(jīng)理同時也告誡了阿文，公司K考核工作成果的嚴肅性，希望她能加緊努力，不要因為招聘業(yè)績不佳而不能通過試工期。

到了月末，陸經(jīng)理和阿文對一下崗位招聘結果的時候，阿文極力辯解自己沒有招聘到人不是沒有努力，是客觀因素的影響，在陸經(jīng)理不接受她的理由的時候，她突然變了臉色，站在公共辦公區(qū)大聲吵嚷，說陸經(jīng)理欺負她，把難招聘的崗都交給她，把馬上到了招聘周期的崗位讓她做，越說越來勁，還說陸經(jīng)理天天給她臉色看。

阿文還寫郵件給總經(jīng)理告狀，并且抄送給了許多不相關的人，把陸經(jīng)理平日給她說的一些公司的人員情況都說成是陸經(jīng)理搬弄是非的把柄，陸經(jīng)理告訴她一些公司內(nèi)部人員關系是為了不讓她無意中碰觸了一些暗礁，為了保護她才告訴她的，可她在此時已經(jīng)失去了理智。阿文這樣做惹怒了總經(jīng)理，總經(jīng)理認為阿文惡意的傳播這些信息不是本著解決問題的態(tài)度，而是興風作浪，攪和公司不得安寧的做法，于是立即決定辭退阿文。

阿文的做法害人害己，恩將仇報，實在是不可取，身在職場，嚴于律己，調(diào)整心態(tài)。上級對阿文工作的不滿意源于她的工作態(tài)度，敷衍了事，沒有敬業(yè)精神和責任心。她不但不接受這種批評，反而以為上司在刁難她找她的麻煩，于是來了個魚死網(wǎng)破的做法，自己死了，別人也不能好活。這種極端的做法讓她不但丟了工作，也在公司留下極其惡劣的影響，壞了自己做人的口碑，有百害而無一利。

回顧三個案例的主人公，他們都是用自己的言語行為書寫自己的歷史，每一個選擇都是一種做人處世的態(tài)度，每種態(tài)度背后都有一種別樣的人生。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515