無憂保職場指南早報：托尼與莫琳今天的故事開頭，需要給大家介紹兩位年輕人。托尼和莫琳相識于1970年10月，他們在倫敦攝政公園的一張長椅上不期而遇，一見鐘情的兩個人在一年后結(jié)婚。這本來是世間萬千愛情故事中十分普通的一個，夫婦倆的一個決定，卻無意間開始了一段影響世界的奇妙旅程。托尼·惠勒和莫琳·惠勒為了享受工作前的最后時光，決定進(jìn)行一次歐亞大陸的旅行（也就是傳說中的“GapYear”）。到達(dá)澳大利亞后，惠勒夫婦遇到很多想要自助旅行的人不斷詢問他們關(guān)于此次旅程的各種問題，最后他們決定出版一本旅行手冊，在廚房餐桌上創(chuàng)作、手工校對、剪裁并裝訂完成的這本《便宜走亞洲》(AcrossAsiaontheCheap）是LonelyPlanet（孤單星球）的第一本指南書，面世之后它立即成為當(dāng)?shù)氐臅充N書。這也定下LP未來的基調(diào)：孤單星球系列不只是一本信息檢索的百科全書，更是每一位作者旅行途中親身經(jīng)歷的所聞所感，每個段落都有血有肉，有意外之喜，有不滿吐槽，這是一本有生命的旅行指南?！侗阋俗邅喼蕖方议_了LP傳奇的序幕。到了今天，LP系列叢書已經(jīng)陸續(xù)出版了覆蓋195個國家旅游信息的400余種圖書，對于全世界的旅行者來說，這就是他們的《圣經(jīng)》。殘酷的是，《圣經(jīng)》也有凋零的一天。2013年3月，BBCWorld以收購價的35%把LP低價甩賣給了美國NC2傳媒，現(xiàn)實(shí)即是如此。誰還需要LP？誰還需要帶一本磚頭上路？無數(shù)的旅行網(wǎng)站上提供著無數(shù)的即時更新的景點(diǎn)，交通，酒店，飲食的資訊，免費(fèi)的。問題很尖銳，誰還需要LP？LP的窘境，是出版業(yè)今時現(xiàn)狀的一個小小縮寫。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始普及的那一刻起，很多人就開始意識到**已經(jīng)來臨了，圖書如此，雜志和報紙同樣如此，甚至是更痛苦的處境。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得新聞第一次能被稱為“新聞”，在即時性上完勝紙媒，而微博和自媒體的出現(xiàn)的發(fā)展，又在傳播性和覆蓋性上給了紙媒第二擊。傳統(tǒng)媒體的出路這答案所有人都知道，簡單來說有兩項(xiàng)：1.在內(nèi)容性上，在深度性上發(fā)力。這是傳統(tǒng)媒體最后的陣地，微博時代每個人都可以是記錄者，但去挖掘跟蹤思考評論的活卻依舊是正統(tǒng)記者的活。2.在發(fā)行渠道上，布局線上，布局移動端。每天定點(diǎn)守在電視前看播音員字正腔圓的讀報的時代已經(jīng)徹底過去了。前途是清晰的，道路是曲折的。門戶網(wǎng)站近十年來的積淀，已經(jīng)在新聞上有相當(dāng)厚的積淀，不光是門戶，在文化娛樂科技體育財經(jīng)各個領(lǐng)域，都還有一堆的垂直類網(wǎng)站已經(jīng)經(jīng)過多年的經(jīng)營，獲取了數(shù)量可觀的用戶群，在APP上，網(wǎng)易新浪和搜狐也早已先行一步，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年年底中國手機(jī)新聞客戶端用戶規(guī)模達(dá)到3.44億，同比增長48.3%，環(huán)比增長9.2%，手機(jī)新聞客戶端在中國手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到60.4%。而新聞客戶端的第一陣營，則被搜狐、騰訊和網(wǎng)易把持，活躍用戶占比分別為31.2%、29.4%和27.6%。還有多少蛋糕是留給新進(jìn)者，甚至還是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的新進(jìn)者的呢。傳統(tǒng)媒體要想逆襲，唯一的出路也許就是想想還有什么是互聯(lián)網(wǎng)的信息制造者們目前做不到的。于是就有了澎湃新聞。在百度百科上的澎湃新聞詞條大致如下：“澎湃新聞”是上海報業(yè)集團(tuán)改革后公布的第一個成果。澎湃新聞是專注時政與思想的媒體開放平臺。主打時政新聞與思想分析，生產(chǎn)并聚合中文互聯(lián)網(wǎng)世界中優(yōu)質(zhì)的時政思想類內(nèi)容。沒錯，澎湃主打的是時政+思想，而他們也有資本這么做，依靠的就是一張巨牛的底牌——時政新聞牌照。擁有牌照的傳統(tǒng)媒體的力量在于壟斷了采編權(quán)和政府央企等采訪資源，他們掌握著全部的時政類、突發(fā)、調(diào)查、輿論監(jiān)督類類新聞采訪權(quán)。這也就意味著門戶網(wǎng)站以及其他資訊網(wǎng)站只能在財經(jīng)、IT、娛樂體育之類的領(lǐng)域做做文章（而傳統(tǒng)媒體在這塊上已經(jīng)完蛋了）。而一旦涉及到時政新聞時，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制造者則喪失了原創(chuàng)的權(quán)利，只能轉(zhuǎn)載類似人民日報和央視這樣有牌照的媒體的新聞。這就是壟斷政策帶來的護(hù)城河。瀏覽下澎湃的官網(wǎng)，最吸引人的也正是有關(guān)時政的分類：尤以“打虎記”最為撩人眼球。這個門戶網(wǎng)站做不到，也沒法做，屬于有心殺敵無力回天。而澎湃的團(tuán)隊(duì)基本來源于《東方早報》，還記得他們與三鹿的故事吧。他們擅長這個，或者說，他們也只擅長這個。這是一個有背景的土豪，披的是富二代+官二代的鎧甲，看起來很有些刀*不入的感覺。這是我們還能謹(jǐn)慎看好澎湃的原因。而不幸看衰的部分，則顯得更多點(diǎn)。即使，這是個手眼通天的闊少?！白詈玫臅r政類網(wǎng)站”，“打虎記”VS文藝的海派情懷澎湃這兩點(diǎn)引爆視線，很大程度上靠的是7月25日澎湃CEO邱兵發(fā)的刊首語——《我心澎湃如昨》。不同于“總有一種力量讓我們淚流滿面”這種南方系的大字報，邱總的這篇小文講述了一個“讓我們戀戀不舍的80年代里發(fā)生的一件有關(guān)理想主義與浪漫色彩的愛情故事”，極盡繞指柔之文藝腔調(diào)。的確，故事寫的如何另說，但我們不得不承認(rèn)在這個所有人都開始講情懷的時代里，這的確算是趕上了潮流，這種經(jīng)過精巧設(shè)計(jì)出的不協(xié)調(diào)的混搭感，的確起到了預(yù)想中的傳播效果。可一個主打嚴(yán)肅時政類的新聞網(wǎng)站，與一篇充滿復(fù)旦式小資格調(diào)，諸如自由而無用靈魂之感的抒懷文字丟在一起，感覺有點(diǎn)暈的讓人找不到北。不知道這只是刊首語的刻意為之，還是整個澎湃希望真正呈現(xiàn)出的價值取向？要知道價值觀的混亂，總比比任何矛盾都來的更尖銳些。因?yàn)槲叶挤植磺暹@到底是一家新開張的時政新聞媒體，還是知音或者故事會了。內(nèi)容原創(chuàng)VS今日頭條相信澎湃的同仁們應(yīng)該知道《TheDaily》的故事，簡述如下：“《TheDaily》，是2011年1月新聞集團(tuán)與蘋果公司合作開發(fā)的iPad付費(fèi)新聞閱讀產(chǎn)品，希望憑借iPad龐大的客戶群，贏得數(shù)字閱讀時代的市場先機(jī)。開發(fā)方曾對《TheDaily》寄予厚望。喬布斯曾稱其為“iPad上最令人期待的新聞閱讀產(chǎn)品”，默多克則稱《TheDaily》是“未來的發(fā)展潮流”，并想借此將自己的傳媒帝國全面帶入移動互聯(lián)新時代。2012年7月，經(jīng)營18個月的《TheDaily》為了維持生存，不得已宣布從原有170名員工中裁員50人。當(dāng)時《日報》裁員總數(shù)接近三分之一，整個社論編輯部門被裁掉，到2012年11月，默多克至少已經(jīng)向《日報》投入了3000萬美元。因連續(xù)兩年虧損，《日報》將于2012年12月15日關(guān)閉?！迸炫鹊膬?nèi)容生產(chǎn)能力不用懷疑，據(jù)說這個投資四個億的項(xiàng)目最終的團(tuán)隊(duì)可能達(dá)到三四百人之巨。看看澎湃的首頁。五花八門列了將近50個欄目，堪比三四本雜志，一天就產(chǎn)出幾萬字的內(nèi)容易如反掌。可這還是不是一個英雄主義的群體憑自我的力量就能對抗世界的時代？單靠澎湃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造內(nèi)容沒有互動和交流傳播這不退回1.0時代了嗎？總之答案不是太樂觀，只能表示相對于澎湃這樣的大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式來說，今日頭條那樣的模式也許更值得期待些，畢竟一個是充分整合社會的信息資訊資源的技術(shù)驅(qū)動，而一個全得靠自身造血的內(nèi)容驅(qū)動，哪個更科學(xué)些一眼而知。有道是雙拳難敵四手，一個好漢尚且要兩個幫。這就像六大門派幾百豪俠群聚光明頂，結(jié)果被幾萬官軍把山腳圍了個水泄不通，任憑你和尚尼姑道士武功再高強(qiáng)，也是血肉之軀經(jīng)不起幾百人輪流群毆。何況官兵都不用動手，喊句“投降吧！不然就放火燒山啦！”就能解決問題啦。深度文章VSSummly澎湃最大的資源是團(tuán)隊(duì)，所有人都承認(rèn)，這是一支有戰(zhàn)斗力的，能產(chǎn)出相當(dāng)有高質(zhì)量內(nèi)容的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我相信對于一部分高端精英人士來說，這肯定有著不俗的吸引力。何況時政類的消息，永遠(yuǎn)都是最高級的八卦?？墒鞘Ｏ碌南裎覀冞@樣的俗人呢？當(dāng)下是這樣一個奇怪的時代：我們大腦中的文字機(jī)制被莫名的限制在140個字節(jié)，拜微博所賜，甚至我們想表達(dá)意見之時，都懶的打上一個字，多謝了那個點(diǎn)贊的按鈕，多謝那個叫轉(zhuǎn)發(fā)的按鈕。我們都變的越來越懶，我們經(jīng)常看到這樣的評論：“太長，一拉到底，滾輪已廢，懶得看?！辈患敝谡D筆伐，但這的確就是現(xiàn)實(shí)。尼克·達(dá)洛伊西奧是一名英國少年，今年18歲，在15歲時他制作了一款新聞閱讀軟件，名叫“Summly”，其最大的特點(diǎn)就可以將任何新聞內(nèi)容自動濃縮成400字概要，令A(yù)pp用戶可以速讀新聞。2013年3月25日，尼克將其賣給美國雅虎公司，賺得3000萬美元(約合***1.86億元)，因此一躍成為全球最年輕的千萬富豪。抱歉，我們都很忙的?！癘ncewhilewastra.velingacrossthesky,thislovelyplanet……”LonelyPlanet命名的原因，是因?yàn)閯?chuàng)始人托尼很喜歡馬修·摩爾的歌曲《太空船長》：“Oncewhilewastra.velingacrossthesky,thislovelyplanet……”，而他總喜歡隨口改成“LonelyPlanet”。現(xiàn)在看起來LonelyPlanet這名字，比起LovelyPlanet真是強(qiáng)上不少。Lp的意義，是這本書真正揭示了旅行的意義，地球太大我們太小，所以只能不停的走?？墒且粋€人的暴走就真能找到自我的救贖？也許未必，在世界每個角落遇到每個奇妙的人，將這無垠之地編織成連通之網(wǎng)時，這孤單星球才能變成美麗星球。澎湃的確有著強(qiáng)大的背景，不俗的團(tuán)隊(duì)，但其最終的結(jié)局，依舊取決于是不是真正擁抱了這個時代，要是和紙媒的玩法沒甚區(qū)別，那入土也只是早晚的問題，所以我們只能拭目以待了。不過至少，至少這個名字確實(shí)起的不賴。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515