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你是哪一級(jí)職場(chǎng)“自慢”達(dá)人?-百合依然

2018-10-10 08:00:01 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):當(dāng)傳說中的;經(jīng)濟(jì)危機(jī);,挾著;裁員;;減薪;乃至;破產(chǎn);;倒閉;的寒涼字眼兒,如假包換地出現(xiàn)在我們眼前,我們應(yīng)當(dāng),或者說能夠怎么做?是做被動(dòng)的聽天由命的可憐蟲,還是做不可被替代的;自慢達(dá)人;,以獨(dú)有的專業(yè)能力和優(yōu)秀的職業(yè)操守,安然穿越;職場(chǎng)寒冬;?日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長(zhǎng)的事情,叫作;自慢;。中國(guó)臺(tái)灣文化創(chuàng)意達(dá)人、同時(shí)也是媒體成功經(jīng)營(yíng)人的何菲鵬在其暢銷書《自慢》中,深入淺出、全面透徹地道出了他于漫漫職業(yè)生涯中總結(jié)出的超級(jí)無(wú)敵;自慢私房學(xué);。簡(jiǎn)而言之,便是如下20條;自慢金律;。這可謂成就一個(gè)成功職場(chǎng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,So,先來一一對(duì)照,鑒定一下你的;自慢;級(jí)別吧!初級(jí)自慢達(dá)人金律1:站在別人的角度考慮問題是否總覺得上司或者同事有時(shí)候格格不入,難以相處?也許你的出發(fā)點(diǎn)是好的,但卻屢次碰壁,你嘔心瀝血、熬夜加班幾天幾夜的方案到了Boss那里卻被無(wú)情地Cancel掉;你覺得下屬不爭(zhēng)氣,總是沒法理解你的良苦用心;自慢;態(tài)度。金律2:做;靠譜;的人在越來越缺乏誠(chéng)信操守的危機(jī)社會(huì)下,你是不是也開始說話打輪?對(duì)客戶夸下??谀芤粫r(shí)騙來單子,兌現(xiàn)諾言的時(shí)候你卻開始覺得力不從心。你習(xí)慣將敷衍另一半的甜言蜜語(yǔ)運(yùn)用于職場(chǎng)中,嘩眾取寵也許會(huì)讓你贏得一時(shí)的自我陶醉,卻不知道你已經(jīng)深涉信用危機(jī):合作伙伴開始質(zhì)疑你的回饋,上司警覺你已經(jīng)有幾次忽悠記錄了,下屬發(fā)現(xiàn)你的鼓勵(lì)只是空頭支票;天將降大任于斯人也;的任務(wù)。金律8:交出200分的成績(jī)單當(dāng)順利完成老板交代的任務(wù)后,我們是不是長(zhǎng)舒一口氣?自己給自己打的可能是滿分,但這樣也許并不是最優(yōu)的結(jié)果。老板永遠(yuǎn)是個(gè)樂于看到你不斷給他驚喜的那個(gè)人,如果他只要五毛,而你給了他一塊,那么他想忘記你都很困難了。你比他期望的還優(yōu)秀出色上一倍,你比魔頭還更魔頭!當(dāng)其他同事都在抱怨老板不斷壓榨他們的時(shí)候,你卻可以以源源不斷的激情和能力超前滿足老板的需求,很難想象這樣的員工不被委以重任、得到晉升。資深自慢達(dá)人金律9:成為某領(lǐng)域的專家是飛行員,就做安全指數(shù)最高的;是老師,就做知識(shí)最淵博的;是醫(yī)生,就做醫(yī)術(shù)最高明的;是會(huì)計(jì),就做最細(xì)心的;過敏;并且樂此不疲地依賴于它??上殘?chǎng)往往不相信直覺,你總不能跟老板說你否定這個(gè)計(jì)劃的原因是因?yàn)橹庇X吧。女人只有把邏輯看得比男人還重的時(shí)候,才有資格在談判桌上跟男人一較高下,理性的女人讓所有人刮目相看。金律14:與公司同舟共濟(jì)作為職場(chǎng)人,我們不僅僅是個(gè)打工者,公司是我們的家庭。雖然在一段漫長(zhǎng)的時(shí)間之后,我們也許會(huì)選擇離開,但我們只要在的那一天,都要把它當(dāng)作自己的家庭一樣愛護(hù)。與公司同舟共濟(jì),而不是看風(fēng)使舵、臨陣逃脫;硬廣;都讓你怦然心動(dòng),新來的剛畢業(yè)的;85后;背的包包是你在櫥窗流連忘返的限量版;用老板、用組織的邏輯做事;,這是管理好老板的第一步,只有知道老板在想什么,才能與他同進(jìn)退;反過來,你也要讓老板充分地去了解你的想法,關(guān)鍵是讓老板清楚地知道你對(duì)每項(xiàng)工作的清晰程度;最難的一點(diǎn)莫過于主動(dòng)向老板出牌了,主動(dòng)地掌握自己的命運(yùn),讓老板了解到你是個(gè)很有想法的人,而不是被動(dòng)地防守和接招。老板也有疲憊的時(shí)候,如果能替他出招的話,他會(huì)非常感激和欣賞你。金律18:在逆境中要堅(jiān)持當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,當(dāng)公司開始裁員,當(dāng)公司新季度的業(yè)績(jī)成負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),當(dāng)所有人都人心惶惶的時(shí)候,你做出怎樣的抉擇?如果你對(duì)公司和老板還有信心,唯一的選擇就是跟著它和他(她)走下去,當(dāng)大多數(shù)人放棄的時(shí)候,正是我們要堅(jiān)持的時(shí)候。柳暗花明又一村的時(shí)候,就是你的職場(chǎng)艷陽(yáng)天。金律19:為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)桃花源如果你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的Leader,請(qǐng)為你那個(gè)也許很小的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)溫馨而富于激情的工作氛圍。因?yàn)橐粋€(gè)杰出的主管應(yīng)該有能力改變環(huán)境,要讓屬下覺得在你的關(guān)照之下有足夠的動(dòng)力和信心去面對(duì)壓力再大的工作。你無(wú)力使公司成為最好的公司,卻可以用你的個(gè)人魅力使你的部門變成公司最好的部門。金律20:復(fù)雜到簡(jiǎn)單,回歸BASIC人的成長(zhǎng)是一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的社會(huì)化過程,但隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜之后,我們也喪失了;簡(jiǎn)單;的原動(dòng)力。在浮躁不安的年代,內(nèi)心的回歸是一個(gè)自我再發(fā)現(xiàn)過程。往往是越;簡(jiǎn)單;越能夠成功。;自慢;段位足夠者,方是笑到最后的贏家。But,自慢段位不足,如何是好呢?且聽以下高管&專家出招,助你飆升自慢指數(shù)!

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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