無憂保職場指南早報：你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)大師和執(zhí)行教練們談?wù)摰耐榫褪且磺?，對于領(lǐng)導(dǎo)人來說就是最終治愈一切的靈丹妙藥。其實不是，理由很簡單。在運用同情之前，你應(yīng)該先了解你自己。這對于我來說是首要的問題。不要誤會，我并不是反對同情。同情是好事，但在很多情況下，用“同情”來戰(zhàn)勝自己或別人并不會是什么好事，因為：有些人根本就不講這種語言。當(dāng)然，他們可以進(jìn)行定義，但他們不能這么做，因為他們的思想沒有那么奇怪。事實上，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員比普通人更能意識到這一點。領(lǐng)導(dǎo)和管理問題涉及到人和互動。問題是你只能控制等式的一邊，你不知道那一邊需要幫助。如果是另一個人，你能否同情對你毫無同情的人？為了克服無論是你自己的還是別人的障礙并能順利通過，你需要講一些期望的和假設(shè)的語言。你知道，在一定程度上，你對自己、對老板、對員工、對同事、對客戶、對供應(yīng)商和其他重要的人有更大的期望值，這是你意識不到的。每個人都有。錯誤意識缺乏、不合理或失調(diào)的假設(shè)會導(dǎo)致工作場所里很多不必要的問題。話句話來說，你希望某事發(fā)生或者人們以某種形式做事。而每個人都有自由的志愿，當(dāng)人們沒有按照你的想法做事的時候，各種各樣的問題就產(chǎn)生了。例如，你和你的老板、同事或者員工有過矛盾嗎？你當(dāng)然有過。我曾經(jīng)與之前的一位CEO有過矛盾，我試著換位思考，讓自己善解人意，我是這樣想的。但是那并不起作用——或是他那邊的問題，或是我這邊問題，或者是我們雙方的問題，我永遠(yuǎn)都不知道是怎么回事。我意識到真正起作用的是我希望他能像我管理別人那樣管理我。不要說“哼”。很多人那樣做卻沒有意識到這一點。無論出于何種原因——或許我發(fā)現(xiàn)將它定義為微觀管理者在沮喪中認(rèn)輸才能一筆勾銷，誰知道呢，就是這么回事。一旦我意識到我不應(yīng)該期望他成為什么，他就是他時，我的思想開始變得開放，我給予他他所需要的東西。而我一旦這么做，他變得舒服了，我們建立了良好的關(guān)系?，F(xiàn)在，我知道一些人會將事情和打著“同情”旗號下的事情搞砸，但這并不是實際意義上它起作用的方式。我換位思考，我真正需要的是考慮下我自己和我自己的期望。任何一個好的精神科醫(yī)生都會告訴你對待自戀者的最好的解決方案就是先以他為中心。很具有諷刺性，是不是？無論是什么情況，不管你是在方程式的哪一邊，下邊是五條不涉及同情和工作的改進(jìn)工作場所關(guān)系的竅門。1.在你換位思考前，先考慮下自己。即使和你自己的相符，也要問和思考，“我想不出來”或者“他究竟在想什么？”這些問題是在問你自己究竟在想什么，要認(rèn)真對待。2.挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)、假設(shè)和期望值?？赡苡袝r候你會帶著目標(biāo)和期望值進(jìn)入某一互動環(huán)節(jié)或參加某一會議。當(dāng)事情沒有像你計劃的那樣發(fā)展時，你的反應(yīng)可能會導(dǎo)致問題或沖突。問題出在計劃上尤其是期望值而不是互動本身。仔細(xì)想想吧。3.不要認(rèn)為別人會像你一樣思考、感受或者做事。你聽自己說過“為什么人們以這樣的方式____（填空：行動、管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、穿衣服、養(yǎng)孩子）？”沒有比這個問題更自戀的了。為什么他們不能，他們不像你一樣把他們想象成沒有人性或者是幼稚的人。4.不要將自己**，也別給別人勝利的機(jī)會。保持積極樂觀的態(tài)度。這不是你個人的失敗也不是其他任何人的失敗。如果你在大腦里已經(jīng)把事情想好，那么你會使事情變得更糟糕。此外，當(dāng)你生氣、心煩或者慌亂的時候你不會取得任何一方面的成功。5.如果這是一個長期的問題，求助于一些客觀的咨詢公司。真的，如果這樣的事情經(jīng)常在你身上發(fā)生，可能你還沒有意識到你為互動確立的不合理的期望值是你給自己設(shè)下的陷阱。尋求一些幫助，它將大大改善你們的關(guān)系。底線是這樣，一個領(lǐng)導(dǎo)大談特談出來的細(xì)微差別使其起作用。有同情心的前提是要了解你自己。如果你不做第一部分，那么第二部分永遠(yuǎn)不會起作用。對于有些人來說，那需要一生的時間。

文章來自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515