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無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：鈦媒體注：本文作者里德;硅谷人脈之王;。
本文中，重點(diǎn)討論兩種在職業(yè)環(huán)境中尤為重要的關(guān)系：盟友和熟人。正是由于選對(duì)了盟友，里德;我們是盟友，所以我能怎么幫你？;
朗;在一個(gè)如此瘋狂的行業(yè)，我知道有人非常聰明，我非常關(guān)心他，而且他和我有著同樣的興趣和努力方向，這是多么難得啊。;這就是盟友。
2002年，我第一次在PayPal見到馬克;交流和合作的迸發(fā);能夠建立信任。戴維;帶著情感的習(xí)慣性互惠。當(dāng)兩個(gè)人慢慢認(rèn)識(shí)到他們可以相互依賴時(shí)，他們之間的信任就會(huì)漸長(zhǎng)。很快，一段互相信任的關(guān)系里的成員變得不僅愿和對(duì)方合作，還愿為對(duì)方犧牲。;
你愿意與對(duì)方合作，因?yàn)槟阆霂椭笥?，也因?yàn)槟阌X得未來你有需要他也會(huì)幫你。這不是自私，而是人性。社會(huì)動(dòng)物為他人行善，部分原因是這樣的善行在未來某個(gè)時(shí)候會(huì)得到回報(bào)。只不過在相互信任的職業(yè)盟友之間，這樣的回報(bào)不是即時(shí)的，也就是說，你不會(huì)第二天就和你的朋友說：;哎，我?guī)湍闩搜菔?，你得回?bào)我呀。;交換的概念已經(jīng)融入到你們的生活中。隨著你們對(duì)給予彼此的恩惠不再記得那么正式清晰，隨著你們對(duì)得到互惠交換的期待時(shí)間變得越來越長(zhǎng)，你們的關(guān)系就從交換的伙伴關(guān)系升華為真正的盟友關(guān)系。
盟友，因其關(guān)系的性質(zhì)，為數(shù)必然不多。除此之外，還有很多較為松散的聯(lián)系和熟人也在你的職業(yè)生涯中扮演一些角色。他們可能是你在會(huì)議上認(rèn)識(shí)的人、老同學(xué)、其它部門的同事，或者你在日常生活中遇到的有著有趣想法的有意思的人。社會(huì)學(xué)家將這些聯(lián)系人稱為;弱關(guān)系;：即你只花了較少的低強(qiáng)度時(shí)間相處的人（例如，那些你可能只在會(huì)議上一年見上一兩次的人，或者你們只在網(wǎng)上聯(lián)系沒有見過面的人），但你們之間仍然相互熟悉，保持著友好關(guān)系。
1973年，學(xué)者對(duì)職業(yè)環(huán)境中的弱關(guān)系進(jìn)行了研究。社會(huì)學(xué)家馬克;薄弱聯(lián)系;。格蘭諾維特在其名為;弱關(guān)系的力量;的論文中得出結(jié)論：你不太了解的朋友就是給你介紹理想工作的人。
從情感上來說，這是很好的。和與你有很多共同之處的人交往是很有趣的，但格蘭諾維特認(rèn)為，從信息的角度來說，這樣的聯(lián)系是有局限性的，因?yàn)橥瑯拥男畔?huì)在和你志趣相投的朋友之間循環(huán)傳播。如果你的一個(gè)好朋友了解到一個(gè)工作機(jī)會(huì)，你很可能也已經(jīng)知道了。緊密的關(guān)系通常會(huì)帶來知識(shí)、活動(dòng)和朋友類型的冗余。
相較之下，薄弱的關(guān)系通常是在建立在你的核心圈子之外。你不一定會(huì)把與你關(guān)系相對(duì)不那么緊密的人介紹給所有朋友認(rèn)識(shí)。所以，與你有著薄弱關(guān)系的人就更可能帶來新的信息或者工作機(jī)會(huì)。這就是格蘭諾維特的核心觀點(diǎn)：薄弱關(guān)系能成為與其他領(lǐng)域聯(lián)系的獨(dú)特橋梁，因此能向你傳遞你沒有聽說過的信息或者機(jī)會(huì)。我們要強(qiáng)調(diào)并不是薄弱的關(guān)系本身替你找工作，而是他們可能會(huì)接觸到你不掌握的信息或者工作邀約。薄弱關(guān)系本身并不是特別寶貴，真正寶貴的是你的圈子的寬度和廣度。
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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