無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職業(yè)女性如何才能“向前一步”?社會(huì)、企業(yè)和自身需做哪些調(diào)整才能發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)力的效能?復(fù)旦EMBA女學(xué)員、IT企業(yè)高管通過結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn)，女性領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)需要內(nèi)外結(jié)合：從自身而言，女性需增加自信心和權(quán)力感知能力;從國(guó)家法制層面，應(yīng)對(duì)男女照顧家庭的權(quán)利、義務(wù)做出平等界定;而教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)都需要對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改革，以更好地激發(fā)女性領(lǐng)導(dǎo)力。

在美國(guó)，從女性首次在大學(xué)畢業(yè)生中占比升至50%到今天已經(jīng)走過30年，但絕大部分的政府和各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位依然由男性擔(dān)任。在其新近發(fā)布的自傳《向前一步》(LeanIn：Women,Work,andtheWilltoLead)中，著名社交網(wǎng)站Facebook的首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格(SherylSandberg)認(rèn)為：女性在職場(chǎng)上之所以沒有勇氣追求夢(mèng)想并躋身領(lǐng)導(dǎo)層，更多是因?yàn)閮?nèi)在的恐懼和不自信，她鼓勵(lì)女性大膽地“往桌前坐”，主動(dòng)參與對(duì)話和討論，說出自己的想法，并且全身心投入地去過自己想過的生活，體驗(yàn)真正的幸福。

刨除社會(huì)制度和歷史文化淵源等因素，男女不平等現(xiàn)象，無(wú)論中外職場(chǎng)，概莫能外。身處深刻變化的中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革時(shí)代，職業(yè)女性如何才能“向前一步”?社會(huì)、企業(yè)和她們自身需要做哪些或者制度或者心理層面的調(diào)整，才能最大程度地發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)力的效能?

姜華，在偉創(chuàng)力電子技術(shù)(蘇州)有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是復(fù)旦EMBA學(xué)生。她正在撰寫一篇關(guān)于“中國(guó)企業(yè)女性經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力問題解析及應(yīng)對(duì)”的畢業(yè)生。她正在撰寫一篇關(guān)于“中國(guó)企業(yè)女性經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力問題解析及應(yīng)對(duì)”的畢業(yè)論文。透過數(shù)據(jù)分析、中外職業(yè)女性現(xiàn)狀對(duì)比以及自身十多年在電子制造行業(yè)打拼的經(jīng)歷，她發(fā)現(xiàn)：

首先，如果國(guó)家在法制層面對(duì)夫妻雙方的家庭撫養(yǎng)職能或權(quán)責(zé)**更明細(xì)的規(guī)定或更具強(qiáng)制性的執(zhí)行手段，將更有利于女性兼顧好工作和家庭，從而有利于女性進(jìn)一步開發(fā)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力;

其次，女性是否有正確的自我性別認(rèn)知和強(qiáng)大的自信，在行使職位權(quán)力獎(jiǎng)懲下屬時(shí)能否發(fā)揮女性特有優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將決定她們能否成功躋身領(lǐng)導(dǎo)層并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能;

最后，企業(yè)在人才發(fā)展規(guī)劃中實(shí)施導(dǎo)師制，鼓勵(lì)女員工參與多部門輪崗，負(fù)責(zé)跨部門合作項(xiàng)目，將有利于彌補(bǔ)女性領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略性思維上的短板。

另外，她建議中國(guó)教育界借鑒美國(guó)教育界的做法，系統(tǒng)性地建立一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)機(jī)制，從小對(duì)女性進(jìn)行高素質(zhì)的信心和能力培養(yǎng)。

對(duì)職業(yè)“天花板”說不

“2011年麥肯錫報(bào)告里稱：‘在職場(chǎng)提升方面，男性靠潛能，女性靠業(yè)績(jī)?！矣X得，女性在職業(yè)中碰到的障礙比男性更大一些，”姜女士近日接受FBK專訪時(shí)說。同時(shí)中國(guó)社會(huì)觀念要求女性要關(guān)注家庭生活和孩子教育，而在工作中，競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)績(jī)的要求又要求每個(gè)職場(chǎng)經(jīng)理都要全力以赴?！斑@兩者之間，女性比男性碰到的沖突更大。”

在IT、電子制造、工程這些需要更多理工科知識(shí)、工作節(jié)奏快、產(chǎn)品更新周期短，競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，職業(yè)女性會(huì)體會(huì)到比其他行業(yè)——比如教師或者護(hù)士——更強(qiáng)的“玻璃天花板”的阻礙，特別是在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面?！捌鋵?shí)，在這些行業(yè)，當(dāng)職業(yè)女性做到中層管理崗位之后，她們?cè)谒鶕碛械穆殬I(yè)素質(zhì)和能力方面跟男性同事相比，是處于同樣的水準(zhǔn)的，而且女性在很多方面是有其特有優(yōu)勢(shì)的?！彼f。

以偉創(chuàng)力(蘇州)公司為例。作為電子制造業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，產(chǎn)品涉及醫(yī)療設(shè)備，工業(yè)設(shè)備，通信網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備，公司客戶大多都是世界500強(qiáng)的品牌公司。作為客戶的直接服務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合管理者，項(xiàng)目經(jīng)理們需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，商業(yè)談判能力，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力包括從供應(yīng)鏈管理到生產(chǎn)、質(zhì)量的綜合管理。女性的性別特質(zhì)使她們?cè)谶@些職位上具備比男性更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)崗位，即使壓力大，信息復(fù)雜，但女性具備的善于溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、管理方面更加以人為本的柔性管理方法使她們具有明顯職業(yè)優(yōu)勢(shì)，“在我們的項(xiàng)目經(jīng)理中，67%都是女性”，姜女士介紹道。

突破外在與內(nèi)在的性別刻板印象

性別刻板印象和性別認(rèn)知無(wú)處不在，無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力效能的充分發(fā)揮起著很大影響。她介紹道，性別刻板印象來自于社會(huì)、上司、下屬，更重要的是來自于自己。

中國(guó)在傳統(tǒng)道德理念上希望女性“出得廳堂，入得廚房”，在法制層面規(guī)定男女同工同酬，但姜女士覺得當(dāng)今社會(huì)文化氛圍中還沒有出現(xiàn)真正的男女平等。她援引全國(guó)人大新聞發(fā)言人傅瑩在最近召開的十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上提供的數(shù)據(jù)說到：“全國(guó)****中，女性占比23.4%;中國(guó)女性的就業(yè)率目前是46%。跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)差距很大。比如在瑞典，女性就業(yè)率是76%，跟男性80%就業(yè)率幾乎持平;在瑞典議會(huì)中，女性比例維持在50%左右?！?/p>

她認(rèn)為原因在于：中國(guó)社會(huì)更強(qiáng)調(diào)的是競(jìng)爭(zhēng)和成功，這個(gè)是優(yōu)先于家庭的。很多人為了事業(yè)成功，愿意犧牲家庭的天倫之樂，全力以赴的工作甚至遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。而瑞典社會(huì)更強(qiáng)調(diào)與家人在一起，不會(huì)那么激進(jìn)地為爭(zhēng)取成功事業(yè)而犧牲家庭幸福?！霸谝粋€(gè)家庭文化突出的社會(huì)中，更強(qiáng)調(diào)父母雙方分擔(dān)家務(wù)，一起照顧子女。而這對(duì)女性培養(yǎng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力是有益的。正如在一次會(huì)議中被問及男性做哪些事才能幫助女性提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，哈佛商學(xué)院教授RosabethMossKanter回答說‘洗衣服’”。她希望國(guó)家在法制層面對(duì)家庭夫妻雙方的權(quán)責(zé)給出更明細(xì)的規(guī)定并付諸強(qiáng)制性執(zhí)行，從而保障女性能夠在職場(chǎng)上有公平的機(jī)會(huì)。如瑞典在2002年就引入規(guī)定，國(guó)家給新生兒家庭的父母16個(gè)月的帶薪假期，并且其中各有兩個(gè)月是強(qiáng)制分別指定給父母的，不得**，其余時(shí)間則可有父母雙方協(xié)調(diào)。而偉創(chuàng)力瑞典的男性經(jīng)理中也的確會(huì)請(qǐng)達(dá)半年多的親子護(hù)理假。這些對(duì)女性職業(yè)經(jīng)理來講，無(wú)疑是有益的。而且，現(xiàn)代教育學(xué)也越來越提倡父親更多地參與到孩子的撫養(yǎng)和教育中。

另外，從女性自身的性別刻板印象，即女性自身性別認(rèn)知和自信心角度來看，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：職業(yè)女性如果自信心十足、對(duì)身為女性感到很敏感并且很認(rèn)同，或者自信心十足但對(duì)性別差異不敏感(即俗稱的“女漢子”類型)，她們的職業(yè)發(fā)展道路將比其他職業(yè)女性更加寬廣。

“我以前也認(rèn)為男性在精力和謀略上是優(yōu)于女性的。但在做過這個(gè)研究之后，我發(fā)現(xiàn)：第一，這不一定是事實(shí)，因?yàn)槿伺c人之間其實(shí)存在很大的個(gè)體差異;第二，這種心理暗示對(duì)女性發(fā)展非常不利，我們應(yīng)該擺脫它，應(yīng)該很陽(yáng)光地接受自己是女性的事實(shí)和認(rèn)知自己的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，同時(shí)也客觀認(rèn)知男性的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能更自信和從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)和生活，”姜女士說。

性別刻板印象讓女性領(lǐng)導(dǎo)者或多或少地處于劣勢(shì)地位。為了能夠發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力的最大效能，她們還必須恰當(dāng)運(yùn)用職位權(quán)力感知。職位權(quán)力來源于公司的授權(quán)和可供調(diào)度的資源，但其強(qiáng)弱程度取決于下屬對(duì)你的職位權(quán)力的感知。

“為增強(qiáng)權(quán)力感知，相比較男性領(lǐng)導(dǎo)者，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該多獎(jiǎng)賞下屬，讓他們覺得領(lǐng)導(dǎo)有“大姐大”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;懲罰權(quán)應(yīng)該低頻率的使用，因?yàn)樗詣e刻板印象相沖突，會(huì)讓下屬產(chǎn)生抵抗心理從而降低女性領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。使用時(shí)要干凈利落，事先計(jì)劃好，避免反復(fù)糾結(jié);要冷靜處理而不能出現(xiàn)情緒化。必須讓下屬覺得這是個(gè)經(jīng)過慎重、成熟考慮而必須采取的懲罰，這有利于消除人們對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的一些偏見，”姜女士說。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515