無憂保職場指南早報(bào):公司政治
公司組織的行為中有許多;潛規(guī)則;,它們就像一根根繩索。無論你是管理者還是普通員工,發(fā)現(xiàn)其價(jià)值,就會成為助你成功的登山繩;無視其存在,就是讓你寸步難行的絆馬索。
可以信任職場中的友誼嗎?
在一項(xiàng)關(guān)于;可以信任職場中的友誼嗎;網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示:人們在工作中的朋友絕大多數(shù)是同層級的同事,這一比例高達(dá)73.59%,與上司是朋友的僅占8.19%!這很符合組織學(xué)的原理:在組織中,橫向(同事;我們一天2/3的時(shí)間都在工作,我們必然要跟同事發(fā)展出各種關(guān)系。;可可也說:;我需要和同事們保持親近的感覺,我不能在冷漠和敵意的環(huán)境里工作。;當(dāng)然,也有另外一種突出的聲音:工作中不應(yīng)發(fā)展友誼。法國心理咨詢師艾萊娜;我們有一種不好的認(rèn)識,就是認(rèn)為不應(yīng)該把個(gè)人感情和工作混為一談。但感情不是包裹,我們無法在開始工作的時(shí)候把它寄存起來,然后在離開公司的時(shí)候再取回來。其實(shí),我們的潛意識在不知不覺中發(fā)展著各種關(guān)系。;
很浮淺的關(guān)系?
工作中的伙伴能不能成為真正的;朋友;?在我們的調(diào)查中,對;您會和職場朋友談?wù)搶习寤蚬ぷ骰蛲碌谋г箚?,回答;會;的30.98%,;偶爾會;的52.77%,;不會;的14.44%。對;您會和職場朋友談?wù)搨€(gè)人隱私嗎;,回答;會;的21.62%;;偶爾會;42.23%;;不會;34.61%......這說明,對于工作中的友誼,人們還是有所顧忌的。
;這種關(guān)系并不是真正的朋友關(guān)系。;范安吉認(rèn)為:;我有一個(gè)玩得很好的同事,我們會談很多事情,但我認(rèn)為我們不是真正意義上的朋友,因?yàn)橛行┰掝}我們之間不能談!;那么限度在哪里?限度就是不能過多地涉及私人生活領(lǐng)域。;我和一個(gè)同事關(guān)系很好,還一起謀事;,可可說,;我甚至覺得我們可以成為朋友,但我們的工作環(huán)境卻讓我們不能深入發(fā)展。;
這種由于一起工作而產(chǎn)生的友誼是不是都很淺表呢?不一定。建筑設(shè)計(jì)師安娜就有兩位工作中結(jié)交的密友,關(guān)系深到無話不談。;人們在工作中建立友誼,不排除其中有實(shí)際利益關(guān)系,但更多的是彼此之間的價(jià)值觀認(rèn)同。我們在工作中很難完全表達(dá)自我,工作中的友誼是一種心理補(bǔ)償。;資深培訓(xùn)師劉立棟說。
與同事交往的危險(xiǎn)系數(shù)
為什么有人能夠在工作中發(fā)展友誼而有人不能?;很明顯,員工個(gè)人的認(rèn)識起著重要的作用。;法國精神分析治療師、巴黎第八大學(xué)心理病理學(xué)教授彼埃爾;有些人,由于受教育程度較高,在環(huán)境的促進(jìn)下又能夠與人溝通,所以他們在社會生活中感到很自如。;
精神分析治療師艾萊娜;家庭在某種程度上是人們接觸的第一個(gè)社會,第一家企業(yè)。當(dāng)一個(gè)孩子降生到家庭中,大家歡迎他/她,關(guān)注他/她的成長,尊重他/她的愿望,為他/她建立安全的依戀關(guān)系,那他/她就可以接受別人。相反,如果一個(gè)家庭默認(rèn)的哲學(xué)是害怕與外界接觸,家庭的成員都不被允許表達(dá)自己的感情,那么孩子在成長過程中就會記住:外人都是危險(xiǎn)的,與外人交往更是一件危險(xiǎn)的事。;
友誼因環(huán)境而異
任何社會關(guān)系以及朋友關(guān)系,都是由;人和環(huán)境;共同決定的。大多數(shù)人在一個(gè)企業(yè)工作的重要動力并不是掙錢,而是那里的環(huán)境氛圍。
陳清回憶她工作過的一家民營企業(yè)時(shí)說:;那家公司號稱客戶至上,對員工一點(diǎn)也不重視,工作中充滿了對抗。后來,大家發(fā)現(xiàn),原來我們的想法、處境都是一樣的,就經(jīng)常一起聚會減壓,非常high。;她說,工作范圍之外的人不能理解他們的壓力,同事之間卻是感同身受,甚至異性同事之間,都發(fā)展出了;第四種感情;。
35歲的管理顧問傅雪在一家不起眼的小公司工作了6年。傅雪認(rèn)為,人們效力于某個(gè)組織都要有所圖,她現(xiàn)在圖的就是這里的工作氛圍:她可以把孩子帶到辦公室來,同事們會幫她照看孩子,大家就像家人一樣舒適相處,也沒有什么好爭的。在這里,人際關(guān)系的重要性超過了物質(zhì)所得。
但對于已有12年工作經(jīng)歷的銀行客戶經(jīng)理柳興放來說,他的職業(yè)環(huán)境最重要的是不樹敵,所以在工作中他沒有朋友。;要是有個(gè)人過來對你示好,你最好要想一下是為什么。;
工作中的友誼是會變化的
我們有一個(gè)這樣的調(diào)查題目:;什么會讓您和職場朋友的關(guān)系發(fā)生變化?;結(jié)果如下:出賣您的隱私25.81%;應(yīng)該維護(hù)您的利益卻保持沉默17.55%;職位升得比您快4.21%;個(gè)人品德出了問題33.55%;工作變動不在一起了12.96%;其他5.92%。除此之外,對;您曾遭遇職場無間道;,42.43%的網(wǎng)民的答案是;有過;!
中國資深職業(yè)顧問孫虹鋼說:;職場的規(guī)則就是利益的博弈,職場中的所有關(guān)系背后,其實(shí)就是按照價(jià)值鏈穿插的利益關(guān)系。;在工作中產(chǎn)生的友誼,不管多么深厚,都會受到環(huán)境嚴(yán)峻的考驗(yàn),特別是在公司的各種矛盾沖突和等級制度面前。
廣告文案吳菲最近剛剛得到升遷。讓她苦惱的是:;很多人轉(zhuǎn)眼就不愛搭理我了。;王婭則因朋友的;無間道;,聲稱;對整個(gè)人類都失去了信心;。劉立棟認(rèn)為:;;事實(shí)上,很多人感覺被工作中的好友所傷,可能是太過依賴對方,甚至要求對方像父母、兄長或姐姐那樣照顧自己,而這是工作伙伴很難做到的。
我們在這里推薦華爾街著名的格言:;如果你想有個(gè)朋友,就去買條狗吧!;當(dāng)然,我們并不是要大家接受這種觀點(diǎn),而是強(qiáng)調(diào)大家要學(xué)會自我保護(hù)。認(rèn)清工作友誼的局限,可以讓我們在它尚存時(shí)享受它,在它走偏時(shí)免受連累。
;她就像是另一個(gè)我。;
易虹,39歲
上司很難獲得下屬的友誼,我也沒有特別奢望。1999年,李昕到我手下工作。一切都是潛移默化發(fā)生的:在工作中,我發(fā)現(xiàn)我們是性情一樣的人,她就像是另一個(gè)我。我們能夠討論很多情感:成長、童年以及親密關(guān)系,。我們都很自然地跨越了上下級關(guān)系的障礙,成為平的、可與之共同成長的朋友。
我們之間能夠分享一切。她快結(jié)婚時(shí),對婚姻的恐懼讓她情緒起伏很大,我一直在情感上支持她。同樣,我的感情波動都能夠去和她講。我離婚時(shí),她陪著我走出那段人生低谷。有段時(shí)間特別艱難,我在她面前哭過好幾次......我們都是對方生命中的重要他人。
友誼讓工作充滿樂趣。因?yàn)楸舜耸桥笥眩诠ぷ魃希覍λ囊蟾訃?yán)格,別人做到七分,她要做到九分。她也很理解這一點(diǎn)。這些年,有很多機(jī)會來找她,我都不舍得放她走。最近,她得到一個(gè)新的發(fā)展平臺,我知道這一次我再沒有理由攔她了,我只有衷心地祝福她。但我們都知道,我們的友誼是一生的。
;我和上司的友誼能夠持續(xù)8年,最重要的原因是:它是自然的。;
李昕,32歲
與上司做朋友是很挑戰(zhàn)的事情,因?yàn)閯e人可能會猜測你由這種友誼里得到利益。我們花了比較長的時(shí)間讓大家認(rèn)識到:我們之間的友誼,從未影響工作,也從未影響到團(tuán)隊(duì)的公正和其他人的利益。我們在工作中建立的友誼能夠維持8年,最重要的原因是:它是自然的。
我們很像:都是山西籍,長得也像姐妹,特別是眼睛。認(rèn)識她,就自然而然地每天都想進(jìn)步。她每天都穿得漂漂亮亮的,對生活特別是新事物永遠(yuǎn)保持著好奇。她經(jīng)常對我說的一句話是:讀好書,交高人。我們有共情的能力,常常心有靈犀。當(dāng)然也為工作爭吵,甚至冷戰(zhàn)??偲饋碚f,我們的友誼使我們的工作更有創(chuàng)意;也因?yàn)楣ぷ鳎覀兊墓餐掝}特別多,生活情趣也很相近。無論是工作還是生活,她都給我很大影響。當(dāng)然,我相信,我對她的影響也是一樣大。
3個(gè)建議
1、謹(jǐn)慎小心:在公司里,人們應(yīng)該比在其他環(huán)境下更加謹(jǐn)慎。應(yīng)該有空間感,即彼此要保持一定距離。還要有時(shí)間感,讓大家有時(shí)間開發(fā)各種關(guān)系,而不是像在地鐵里那樣只是巧遇。
2、采取措施:如果企業(yè)不破壞員工的情感,工作友誼就會成為員工情感的一個(gè)平衡點(diǎn)。
3、處事策略:將友誼分散,就像分散股票投資一樣,以免產(chǎn)生特定依賴并最終處境孤立。同時(shí),彼此間更多地發(fā)展工作之外的興趣和愛好。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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