無憂保職場指南早報：又到一年績效考核時，公司要有總結(jié)評估，個人要有回顧分析，甚至嚴(yán)肅到以績效考核結(jié)果加薪發(fā)獎，或末位淘汰。匿名、具名、自評、他評、上級評分、協(xié)作部門評分、360度等各種方法，程序上都是為了考核公平合理，體現(xiàn)實(shí)際績效情況。

多數(shù)管理人員及員工都認(rèn)為自己為企業(yè)努力工作了一年，作出了相當(dāng)?shù)纳踔辆薮蟮呢暙I(xiàn)，給自己的評分鮮有低于平均水平的。然而，考評結(jié)果按好中差或分?jǐn)?shù)等級是有一個比例要求的，總有一半甚至更多的人會得到平均水平或低于平均水平的評分，于是乎，人們就覺得自己是不公平的受害者。

每個人都高于平均水平，這可能嗎？

社會心理學(xué)的大量研究表明：多數(shù)人都表現(xiàn)出自我服務(wù)偏見。事實(shí)上，我們多數(shù)人都對自己感覺不錯。在對自尊的研究研究中，即使得分最低的人，在給自己打分時也基本使用中等的評分標(biāo)準(zhǔn)。90%的商務(wù)經(jīng)理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價（French,1968）。在澳大利亞，86%的人對自己工作業(yè)績的評價高于平均水平，只有1%的人評價自己低于平均水平。想起來一幅漫畫;我承認(rèn)這份簡歷看起來非常有吸引力。但你也知道，這年頭，每個畢業(yè)生的畢業(yè)排名都在班級的前10%。;

為什么我們認(rèn)為自己更好？

蘇格拉底忠告我們：認(rèn)識你自己。大多數(shù)人都傾向于以自我美化的方式來認(rèn)識自己，認(rèn)為自己道德水平更高，更勝任自己的工作，更友善，更聰明，更沒有偏見，甚至更有洞察力，在自我評價時更為客觀。是什么使我們產(chǎn)生了自我服務(wù)偏見？

首先，對于記憶和自我感覺，我們傾向于自我為核心。我們更容易回想起自己做過什么，而往往很難回憶起自己沒做過什么，或者回想起自己僅僅是看他人在做什么？

其次，從物質(zhì)到精神的多重需求的滿足。物質(zhì)的、實(shí)質(zhì)的加薪、獎金以及職位，到精神層面的他人認(rèn)可、單位認(rèn)可，以及馬斯洛提出的少數(shù)人才能達(dá)到的自我實(shí)現(xiàn)的頂層需求，我們都渴望得到滿足和實(shí)現(xiàn)。我們尋求自我認(rèn)識，渴望評定自己的能力；尋求自我證實(shí)，渴望驗(yàn)證理想的自我；尋求自我確認(rèn)，尤其希望能提升自我形象。

良好感覺、成就與敵意

相信自己擁有更多的天賦和積極的品質(zhì)能使我們對自己保持良好的感覺，取得更好的成績，擁有更好的關(guān)系，而且這種對自己的正向的感覺能為我們提供應(yīng)付日常生活中各種壓力環(huán)境的資源，心理更健康。

另一方面，在不被肯定時，具有自我服務(wù)偏見的人常常會覺得沮喪和苦惱，在感受到受挫時更易于產(chǎn)生敵意和攻擊性，包括抱怨、責(zé)備他人，不愿承認(rèn)自己的問題。

因此，在企業(yè)年終績效評估是，不但要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷完善考核評價機(jī)制，營造良好的企業(yè)氛圍，而且要做好員工的心理撫慰工作，幫助員工提升自我認(rèn)知和心理資本，激勵員工士氣。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515