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無憂保職場指南早報(bào)：近來央視八套海外劇場正在播出一部日劇《總務(wù)二科》（又名《庶務(wù)二科》），雖然是1998年的舊劇，卻引發(fā)了觀眾的討論熱潮，因?yàn)檫@部堪稱日本;OL;題材里程碑的;職場寶典;，在今天看來也非常具有現(xiàn)實(shí)意義：六個(gè)因?yàn)楦鞣N原因被貶到號(hào)稱;員工墳?zāi)?的雜務(wù)部門的女人，如何重新被人認(rèn)可和尊重？而無數(shù)正在、或未來有可能在職場;失寵;的白領(lǐng)，如何走出陰影甚至再度;得寵;？
有數(shù)據(jù)調(diào)查表明，由于外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身的核心競爭力下降等原因，很多白領(lǐng)在本該年富力強(qiáng)干事業(yè)的三四十歲，卻會(huì)遭遇職業(yè)發(fā)展的瓶頸，有成為;第二代下崗人;的危險(xiǎn)。即使不至于下崗，如果有一天你突然發(fā)現(xiàn)上司不再分配給你重要的工作，不再贊揚(yáng)你的業(yè)績，不再給你加薪升職，總之，你成了辦公室里的透明人，這種滋味也夠難受的啊;找個(gè)人來幫你，你就不必那么辛苦了;，然后;受害人心態(tài);失寵后，通常會(huì)有一種自我憐惜的;受害人心態(tài);，覺得自己自始至終都是正確的，只是不公平的老板和齷齪的同僚，用卑劣的手段在;整;自己。有這種被動(dòng)消極的;受害人;心理的人，往往站在所謂;善良;;道德;或;原則;的制高點(diǎn)，向下俯視眾生，他記住的都是自己的好和別人的壞，他會(huì)從一個(gè);受害人;轉(zhuǎn)變?yōu)?憤世嫉俗者;，職場在他的眼里變成了弱肉強(qiáng)食的叢林，而自己的定位則是可憐兮兮的小白兔。對于有;受害人;心態(tài)的人，剛開始會(huì)有人同情，但久而久之就不會(huì)再有人同情甚至幫助他，誰喜歡逢人便說;阿毛丟了;的祥林嫂呢？誰理解一個(gè)心理灰暗扭曲的人呢？如果你不幸就是一位;受害人;，請檢查自己的心理，運(yùn)用獨(dú)立意志和自我意識(shí)去磨煉自己的心態(tài)，換位思考一下，如果你是老板，愿意雇傭一個(gè)整天一副受氣包模樣的員工嗎？如果你是員工，愿意追隨一個(gè)凡事都抱怨他人的老板嗎？秘笈二：學(xué)會(huì)危機(jī)公關(guān)2009年6月2日，明星周杰駕車發(fā)生交通事故，雖然事發(fā)后他迅速報(bào)警，但其后不露面不道歉的態(tài)度激起民憤，網(wǎng)友遂叫他;周逃逃;。周杰在博客中這樣回應(yīng)：;請問你們哪位是親眼所見的當(dāng)事人啊？還不是以訛傳訛、添油加醋道聽途說的??？難道這都是弱勢群體的特點(diǎn)和風(fēng)格嗎？請別忘記我也同樣是受害者。;;如果是周杰當(dāng)場死亡呢？請問有人同情嗎？;明朝，眾所周知的嚴(yán)嵩是大奸臣，其實(shí)他兒子嚴(yán)世蕃更壞，得罪了不少人，被人以;貪污;之罪弄到了獄中，但他對前來看望他的官員說：;貪污這種小案子不算什么，我最怕的是當(dāng)年整垮楊繼盛的舊案，如果這個(gè)案子被翻出來，我就只好等死了。;刑部聞言大喜，馬上重筆勾畫這個(gè)罪狀，但大臣徐階看了后說：;當(dāng)年楊繼盛被殺，是皇上親自下旨的，把這個(gè)案子翻過來就等于直接說皇上的不是。;;危機(jī)公關(guān);的典型，前者一味擺事實(shí)講道理，卻令自身形象更加一落千丈；后者則很聰明地將自己的不利轉(zhuǎn)化為對其他人甚至是對老板的不利，這樣同盟軍為了自保就不得不救你;最近銷售不好，因?yàn)楦偁帉κ旨娂娡瞥鲂庐a(chǎn)品，研發(fā)部要好好研究了;；研發(fā)經(jīng)理說;我們一直很努力，但預(yù)算太少，都被財(cái)務(wù)部削減了;；財(cái)務(wù)經(jīng)理連忙說;那是因?yàn)椴少彸杀旧仙?；采購經(jīng)理也跳起來，;采購成本是上升了10%，那是因?yàn)槎砹_斯的一個(gè)礦山爆炸了，導(dǎo)致原材料價(jià)格上升！;前三位經(jīng)理恍然大悟：原來如此，如此嚴(yán)重的困難下，我們還達(dá)到現(xiàn)在的成績，值得慶賀，哈哈！;踏實(shí)做人、認(rèn)真做事;的原則，對于一些拉關(guān)系的事情從來不做，可是看到身邊同事接連升職，領(lǐng)導(dǎo)對他又愛搭不理，心里很不是滋味，他不知道自己是否該放棄所謂的原則。在某些企業(yè)，;踏實(shí)做人、認(rèn)真做事;與;升職;之間并無因果關(guān)系，而且這樣的自我認(rèn)知其實(shí)并沒有什么鮮明的個(gè)人特色，不同的人對這句話還會(huì)有不同的理解，也許他的領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為他;從不做拉關(guān)系的事;是不善于與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、不具有團(tuán)隊(duì)合作精神呢。如果他不想繼續(xù);心里不是滋味;，有兩種做法：一是放棄;得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛并升職;這個(gè)想法，以他自己的原則行事下去；二是改變行為方式（但并不等于改變自己的價(jià)值觀和原則），認(rèn)真工作并不意味著就不能經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)工作，不能經(jīng)常與同事們交流，;認(rèn)真;的內(nèi)心信念與;變通;的外在行為方式并不是絕對對立的;足智多謀;;鞠躬盡瘁死而后已;等，但也有魯迅評價(jià)他;多智而近妖;，放在今天的職場，可以發(fā)現(xiàn)諸葛亮就是一個(gè)懂得設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯和行為方式的人，但誰會(huì)批評他投機(jī)拉關(guān)系、狡詐沒道德呢？秘笈五：老板的事都是要事小張是個(gè)很時(shí)尚的青年，給不同人安排了不同的來電鈴聲，比如朋友來電是臧天朔的;朋友啊朋友你可曾想起了我;，老婆來電是謝雨欣的;老公老公我愛你阿彌陀佛保佑你;。這天他正和朋友們吃飯，手機(jī)里響起了奶聲奶氣的;爸爸接電話快接電話啊;，搞得朋友們很納悶，小張啥時(shí)候有了寶寶？只見小張滿不在乎地接聽：喂，胡主任，啥事？大劉是某IT公司的研發(fā)經(jīng)理，某天正在加班，副總裁恰巧路過他的辦公桌，看見他電腦上密密麻麻的編程，羨慕地說：;我連鼠標(biāo)都用不好，看來真是年紀(jì)大了啊，還是用筆舒服啊。;大劉聽見了沒說什么。第二天一早，副總裁赫然發(fā)現(xiàn)一個(gè)嶄新的手寫輸入鼠標(biāo)放在他的電腦旁。誰也不是經(jīng)常用;我是你爸爸;做包袱的郭德綱，像小張那樣用侮辱人格的小把戲?qū)Υ纤?，很可能是失寵后的行為，但一時(shí)的泄憤解決不了問題;很有意思;或;值得好好考慮;，然后回去用更多的時(shí)間收集信息，再表示贊成或者反對。當(dāng)然我們不是鼓勵(lì)你一味奉承，如果老板的決策錯(cuò)誤導(dǎo)致公司損失利益，你也會(huì)吃不了兜著走哦。秘笈六：讓得寵者露出馬腳春田曾經(jīng)也是主任身邊的紅人，但來了更加年輕貌美的花花后，她覺得主任不是那么器重自己了。有次開會(huì)，春田提出了一套新產(chǎn)品的開發(fā)方案，并舉出了過去成功的先例，花花卻不以為然，還諷刺說;都是老掉牙的東西;;花花這個(gè)年輕人很浮躁，靠不住啊;。有失寵者，必然有得寵者，既然你因?yàn)橐稽c(diǎn)錯(cuò)誤而被打入冷宮，別人的錯(cuò)誤自然也可以拿來利用一下。當(dāng)然前提是你;行得正坐得端;，只不過用點(diǎn)謀略讓那些往上爬的猴子露出它們的紅屁股，讓老板看到：人非圣賢孰能無過？再給失寵者一個(gè)機(jī)會(huì)吧！得寵的關(guān)鍵是投其所好Celine（外企人力資源總監(jiān)）失寵的原因有千千萬，除了業(yè)務(wù)上發(fā)生了重大失誤之外，一般得罪領(lǐng)導(dǎo)的都是一些細(xì)節(jié)，用職場的話來說就是;當(dāng)你的言行已經(jīng)給管理者造成困難與障礙時(shí)，管理者必須清除障礙;。如果要再次得寵，首先不要糾結(jié)于所謂的是非曲直。企業(yè)是以利潤為中心的組織，不是慈善機(jī)構(gòu)，所以內(nèi)部事務(wù)處理上往往以利益為標(biāo)準(zhǔn)，不以是非為標(biāo)準(zhǔn)。其次要對領(lǐng)導(dǎo)投其所好。很多人罵清代大奸臣和珅，靠阿諛奉承籠絡(luò)皇上，但乾隆也是一代明君，他會(huì)看不出和珅的小把戲嗎？只不過和珅非常對乾隆的胃口罷了：他相貌堂堂，看著就比劉羅鍋舒坦；他學(xué)著寫詩，為了和愛寫詩的乾隆交流；他苦練書法，尤其是學(xué)乾隆的字體，因?yàn)榍∠矚g到處題字；他主動(dòng)用各種手段斂錢，因?yàn)榍∫^生日講排場;我不能;而說;我選擇;，不說;如果;而說;我打算;，不說;我被迫;而說;我情愿;別小看這些簡單的語言，這不僅僅是表達(dá)方式的不同，更是代表著你的心態(tài)與思維方式許多人的晉升，并不完全由于能力，更多是源于成熟的心態(tài)與心胸。全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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