無憂保職場指南早報：

作者：楊柳君

坊間有一種說法，認為企業(yè)要求員工;單純;點，;物質(zhì)欲望;小點，是企業(yè)在更多的考慮自己的利益，企業(yè)在;愚民;。

持這種觀點的人認為，就算某員工在企業(yè)學(xué)了個三五招術(shù)，接著轉(zhuǎn)身利用在原企業(yè)積累的資源，離職獨立創(chuàng)業(yè)，甚至與原老東家搶占地盤，挖前公司的老客戶，也是合情合理的。

為什么這么說呢？人總是趨利的，考慮自己的利益當(dāng)然天經(jīng)地義了。

作為一個員工，我離職單干了，甚至跟原老板搶客戶，那又怎么樣？別老拿什么道德不道德之類冠冕堂皇的話來壓我。

在我任職的這幾年里，我也沒少給你企業(yè)干活，沒少幫你老板賺錢。

如今離職了，你企業(yè)也沒說賠償我什么損失，就同業(yè)禁止條款給我任何經(jīng)濟補償，我憑什么要維護你的利益？我有必要那么;高尚;嗎？在現(xiàn)實的生活壓力面前，我;高尚;的起來嗎？

我不拿這幾年在你這積累的客戶資源、人脈資源創(chuàng)業(yè)，我接下來靠什么發(fā)展？

生活不就這么現(xiàn)實嗎？

所以，親愛的原老板，不要動不動就說我;背叛;了你，大家現(xiàn)在是公平競爭，我沒什么對不起你的。

以上觀點，乍聽起來倒也十分在理。

我卻有不同的看法。

我以為，這個世界不是非黑即白的，面對任何一件事情，一個人我們都不能做點線的評判，具體問題具體分析，而且還得是系統(tǒng)、理性的分析。

目前我們國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部大多有一定的復(fù)雜性，職業(yè)化的老板鳳毛麟角，懷有大格局、大胸懷的老板更是不多見。

有一些老板顯然稱得上是唯利是圖，在他們眼里，員工就是被利用的對象。

這些老板們根本無暇，也不愿意費那個心，去所謂設(shè)身處地的為員工們的職業(yè)發(fā)展著想，在利益分配上他們也是幾近苛刻，能;糊弄;一下就;糊弄;一下。

這些老板們睡著了都希望自己;剩余價值;最大化，顯然這也是他們做企業(yè)的唯一目的。

在這些;現(xiàn)實;老板們掌控下的企業(yè)，有些目前也活的很好，老板們于是更加不會有太多的危機感：

既然這么做對我的企業(yè)利潤是有利的，我當(dāng)然應(yīng)該繼續(xù)這么做下去，我費那么多神考慮員工的利益干嘛？

員工不就是來干活的？員工不就是被;利用;的？他們干活我付錢，兩不欠。

在這類企業(yè)里，員工們是很難形成向心力的，企業(yè)也不可能，也不屑費那個心去所謂凝聚員工，大家不過就是由于某些共同利益互相依存在一起，各取所需罷了。

從這個角度來說，這樣的團隊不能稱為職業(yè)化的團隊。（楊柳君原創(chuàng)文章，版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請注明作者與出處，謝謝?。?/p>

當(dāng)雙方的既得利益減弱的時候，各自做鳥獸散也是再正常不過了。

何談什么背叛不背叛？

老板們，別用什么;偉大;的道德觀來壓制我們員工了，各自好自為之吧。

我們不得不面對的現(xiàn)實是，目前相當(dāng)大部分的企業(yè)或多或少都存有這樣的現(xiàn)狀，只不過有的程度輕點，有的程度重點而已。

大家坐在一起都是;兄弟姐妹;，好像彼此很默契，很團結(jié)，背過身后卻彼此算計，互不認同，巴不得踹對方一腳，一有機會揪住誰的小辮子，更是幸災(zāi)樂禍的落井下石。

不是也常聽到這樣的說法嗎：員工要想在企業(yè)里有;前途;，當(dāng)然得;站好隊;，;跟對人;，要懂得察言觀色了？

否則，誰;關(guān)照;你啊，職場可不是那么好;混;的，各種關(guān)系太過微妙。

于我而言，步入職場也有一些年月了，初入職場的那幾年，也見識過職場人際關(guān)系的種種玄妙之處，再加上自己后來摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)征途，算是沉淀了一些或失敗，或小小成功的經(jīng)歷。

我倒越來越發(fā)現(xiàn)一個人;單純;或不;單純;，;簡單;或不;簡單;還真不是為了別人。

一個;單純;的人，一個;簡單;的人，極有可能更能體味生活的幸福，也極有可能更容易獲得事業(yè)上的成功，是順其自然的成功，絕非工于心計的成功。

我們努力工作是為了什么？我們賺錢是為了什么？

難道不是為了獲得幸福嗎？

既然如此，我們?yōu)槭裁床豢梢詮暮笸巴蒲菽兀?/p>

在行動之前就思考：什么樣的人更容易幸福？他們都具備哪些特質(zhì)？什么樣的行事原則，離獲取幸福更近一些？

看了不少名人傳記，我發(fā)現(xiàn)這些功成名就的成功人士有一個共同的特質(zhì)，那就是他們往往都很;單純;，超越常人的;單純;。

除了感興趣的事業(yè)領(lǐng)域，他們都不善于算計自己的即得利益，也樂見別人;利用;他們。

因此，在某些人眼里，這些成功人士當(dāng)初或許看起來有些;傻傻;的，不會;來事;，更不懂得察言觀色。但正是這些;傻傻;的、;單純;的人收獲了常人難以企及的事業(yè)成就，保有了自己內(nèi)心深處的寧靜。

人的一生拼的其實是品格，正如德魯克所言，對于一個管理者來說，品格是最重要的。

品格的高下決定了一個人幸福的深度，品格的高下決定了一個人事業(yè)成就的大小。

如果你的老板不夠;好;，你;對的起;他，你轉(zhuǎn)身離職后去跟他爭奪同一個市場的客戶，你帶走他的人，你挖走他的客戶，或許除了老板恨你恨的咬牙切齒之外，也沒其他人對你說個;不;字；

在既得利益面前，如果你更多考慮自己的得失，無暇顧及他人，也談不上什么;對;或;錯;；

你開車不禮讓，你在公共交通工具上搶座位，你排隊加塞，你得理不饒人，這些說出來都是;小事;，沒什么大不了。

但我們該正視的是，正是這些;小事;，正是這些干了也說的過去，而你卻沒干的;小事;更能體現(xiàn)一個人深層的價值取向。

塞翁失馬，焉知非福。

世界是多元的，人各有不同。

我們沒必要要求每個人都;高尚;，再說了，;高尚;倘若是;裝;出來的，也毫無意義。

我們也不能因為堅守自己的價值觀，而隨意評判他人的行為是;對;或是;不對;。

只是，如果你對自己有更高的期許，同時這份期許很可能與物質(zhì)利益無關(guān)，為了實現(xiàn)自己心中的這個理想，你終究還是得在成長的路途中不斷磨煉自己的品格，修煉心性，堅守核心價值觀，在一些看似;小事;的取舍上有超越常人的決擇。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515