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職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)和訓(xùn)練目錄

2018-10-13 08:00:01 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):為什么要培訓(xùn)?

滿足系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的需要:企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而在管理技術(shù)上也要注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。

滿足改變行為的需要:對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不能改變管理行為,從而提升績(jī)效的訓(xùn)練是沒(méi)有任何意義的。本訓(xùn)練將職業(yè)經(jīng)理必備的管理技能設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)核心能力點(diǎn),使我們通過(guò)抓能力點(diǎn)而達(dá)到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。

滿足針對(duì)性和可操作性的需要:管理技能是動(dòng)手能力、實(shí)戰(zhàn)能力,不能用于企業(yè)管理實(shí)踐的方法是無(wú)效的。職業(yè)經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練聚集于管理的實(shí)際操作價(jià)值。

通過(guò)訓(xùn)練和培訓(xùn)您將學(xué)習(xí)到

通過(guò)理論、實(shí)踐、案例等生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式,系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到職業(yè)經(jīng)理人必備的八大核心能力:1、整體課程從如何認(rèn)知與定位自己?2、如何有效的管理目標(biāo)?3、如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通?4、如何高效管理時(shí)間?5、如何解決沖突問(wèn)題?6、如何關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬?7、如何讓團(tuán)隊(duì)更加卓越?8、如何提升和保障執(zhí)行效果?八個(gè)方面展開(kāi)進(jìn)行深入的講解,滲透大量針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的案例,使課程對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力培育更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

這個(gè)訓(xùn)練將從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo),從而達(dá)成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和整體運(yùn)營(yíng)能力、增強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力之目的。

誰(shuí)需要接受訓(xùn)練?

企業(yè)中高層次的管理者有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人有志向快速成長(zhǎng)的優(yōu)秀骨干員工

經(jīng)理人提升的內(nèi)容提要:

第一講職業(yè)經(jīng)理如何認(rèn)知與定位自己(上)

1.前言

2.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(上)

第二講職業(yè)經(jīng)理如何認(rèn)知與定位自己(下)

1.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(下)

2.職業(yè)經(jīng)理的壞習(xí)慣

3.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(上)

第三講職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標(biāo)

1.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(下)

2.如何有效的管理目標(biāo)

第四講職業(yè)經(jīng)理如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通(上)

1.如何進(jìn)行充分有效的溝通

2.如何與上司溝通與相處(上)

第五講職業(yè)經(jīng)理如何進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通(下)

1.如何與上司溝通與相處(下)

2.如何與同事溝通與相處

3.如何與下屬溝通與相處

第六講職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時(shí)間

1.生命計(jì)算:寸金難買(mǎi)寸光陰

2.時(shí)間管理四則運(yùn)算

第七講職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問(wèn)題(上)

1.分歧與沖突解決模型(上)

2.分歧與沖突解決模型(下)

第八講職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問(wèn)題(下)

1.如何處理不同層面的沖突

2.預(yù)防沖突的六大訣竅

第九講職業(yè)經(jīng)理如何關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬

1.授權(quán)的技巧和方法

2.關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬的技巧和方法

第十講職業(yè)經(jīng)理如何讓團(tuán)隊(duì)更加卓越

1.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

2.卓越團(tuán)隊(duì)的八大核心要點(diǎn)

3.對(duì)團(tuán)隊(duì)的人cai如何管理

第十一講職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(上)

1.執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成

2.執(zhí)行有力的三大原則

3.貫徹執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵步驟

第十二講職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(下)

1.執(zhí)行過(guò)程必須重視的十件事

2.如何檢查和改進(jìn)自己的執(zhí)行力

職業(yè)經(jīng)理人,顧名思義,就是專門(mén)從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才,譬如,CEO,CFO,CMO等等,當(dāng)然,部門(mén)經(jīng)理也是最基層的職業(yè)經(jīng)理人。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn),從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)境界?應(yīng)該在企業(yè)里面扮演怎樣的一個(gè)角色呢?

一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是一個(gè)出色的整合家、策劃家

二、職業(yè)經(jīng)理人必須是一個(gè)優(yōu)秀的宣傳家、組織家

三、職業(yè)經(jīng)理人必須具備良好的職業(yè)道德

四、職業(yè)經(jīng)理人必須具備很強(qiáng)的個(gè)人魅力和寬廣的胸襟

五、職業(yè)經(jīng)理人如何擺正在企業(yè)的位置

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn),還僅是近幾年的事,但縱觀職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,水平還參差不齊,存在魚(yú)目混珠的現(xiàn)象??梢钥吹?,目前職業(yè)經(jīng)理人正處在一個(gè)需完善階段,很多職業(yè)經(jīng)理人的黯然退場(chǎng),給這個(gè)職業(yè)也平添了幾分沉重和無(wú)奈。這個(gè)職業(yè)尚處于起步階段,需要人們的呵護(hù)與扶持,需要投資者真正給職業(yè)經(jīng)理人提供一個(gè)寬松的舞臺(tái)。其實(shí)只有在投資者和職業(yè)經(jīng)理人彼此真誠(chéng)合作,成為魚(yú)水關(guān)系而不是油水關(guān)系,是重用而不是利用的時(shí)候,民營(yíng)企業(yè)才能真正做大做強(qiáng),而職業(yè)經(jīng)理人才能充分發(fā)揮其自身的價(jià)值與魅力。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

標(biāo)簽:   經(jīng)理人  

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