無憂保職場指南早報：最近一個工作兩年的大學畢業(yè)生給我來了一封郵件,信中有這樣的困惑:"這一年來，我好像是遭遇了職場上的最低谷，老板不賞識，領導不予以有效溝通，我只是一直默默忍受，因為我在上課，對自己能力沒有足夠自信，不敢輕易跳槽，中間也嘗試發(fā)送求職信件，一直沒有回音，陷入了無比的困頓時期。"看著一年前還積極上進,陽光四射的準經理人打蔫了,心里不是個滋味.但反觀當代職場現(xiàn)狀心里也釋然,這是一個職業(yè)經理人事業(yè)發(fā)展過程中的一個心理階段.

當一個職業(yè)經理人感覺遭遇了職場低谷時,我推薦一種行之有效的方法，定勢、定性、定道、定行的;四定解困;

1、定勢;被低谷;的坑里,去尋找新的出路吧。

2、定性;已低谷;的根源是當務之急。尋找根源主要從公司設置這個崗位的責權利是否合理、自身的知識結構和素質能力是否適應這個崗位的需要或者說老板的期望、公司管理機制和公司文化是否與自身的興趣個性相沖突等方面開展，如果分析下來是多種原因造成的話（這種現(xiàn)象是常見的），說明分析還不透徹，或者是分析方法和觀念上出問題了，才沒有分析到根源。一般來說最根本的根源就是一個，其他的原因都會其存在而發(fā)生互動作用的，失去這個根源其他的原因就很難起決定作用。

3、定道;低谷根源;這個點來展開，一切能解決;低谷根源;的辦法和觀點都要盡量的網羅進來，用;合理;而不是;最佳;來作為判斷取舍的標準。一般來說，合理的解決方案就一個，其他都屬于貌似合理（尤其是信息不全、判斷不準、方法不夠的情況下），可以設計備用方案，以應實施中的變化。當然，很多時候合理的解決方案最終確定下來卻不是自己最想要的，有悖自己的初衷，自我安慰好了;困;就基本解脫了，;低谷;也變成轉向;高峰;的拐點。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515