無憂保職場指南早報:
天強管理顧問咨詢顧問
企業(yè)背景:
A文化集團組建于2000年,是在幾個省級事業(yè)性質的文化單位基礎上組建而成,是全國較早實行政事分開、管辦分離的試點文化單位,在全國率先完成了;事轉企;、身份置換的的改革。集團主營業(yè)務是有出版、演出、音像制作等,現(xiàn)有職工2000多人。
經(jīng)過管辦分離、事轉企等一系列體制改革措施的實施,A文化集團釋放出了市場活力,取得了經(jīng)濟、社會、人才和藝術效益的豐收,其改制經(jīng)驗在全國產(chǎn)生了良好的示范作用,受到了中央領導的高度重視!但隨著內外部環(huán)境的變化,企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了一些新問題,使得企業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。面臨來自外部和內部的多重壓力,2005年,該企業(yè)聘請?zhí)鞆姽緸槠溥M行戰(zhàn)略咨詢。
一、全面診斷;橄欖型;向;啞鈴型;轉變,中間的;文化生產(chǎn);不再是創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié),前端的;創(chuàng)意設計;和后端的;市場營銷;成為價值創(chuàng)造的關鍵。所以,高端的策劃設計、市場營銷人才成為行業(yè)內爭搶的關鍵人才。另外,隨著企業(yè)的市場化、集團化運作的深化,資源整合也成為企業(yè)成功的關鍵要素,因此,高端資源整合管理人才也成為關鍵。而A文化集團在上述三類高端人才方面都是缺乏的。
再次,企業(yè)缺乏高端人才,是因為內部沒有建立人才引進、培養(yǎng)、留用和淘汰機制,而機制欠缺的深層次原因是體制的束縛
A文化集團雖然進行了;事轉企;的改制,但并未從根本上改變用人機制,人才;能進不能出、能上不能下;,仍然不能真正的流動起來,薪酬水平也無法真正拉開差距,因此,造成企業(yè)真正需要的高端人才進不來,應該淘汰的人才又出不去。
這種用人機制的形成主要是受國企影響,作為企業(yè)的領導人,肩上最大的責任是企業(yè)的穩(wěn)定,任何機制的松動和打破都可能會引發(fā)內部的不平衡,在決策管理方面,受限于國企體制,也很難真正的能夠從對企業(yè)長遠發(fā)展有利的方向進行深化改革。在這種情況下,不改變現(xiàn)有國企體制和用人機制,不轉變人們觀念,企業(yè)很難真正邁向;企業(yè)化;運作的良性發(fā)展道路。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃;深化改革促發(fā)展,加快發(fā)展促改革;的戰(zhàn)略指導思想,以及打造;市場化、企業(yè)化、現(xiàn)代化;的行業(yè)領軍企業(yè)的發(fā)展目標,并提出了一系列發(fā)展策略和舉措。
1、明確戰(zhàn)略定位,規(guī)劃發(fā)展方向和模式
戰(zhàn)略定位是企業(yè)發(fā)展的指南針。根據(jù)對企業(yè)外部環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)、內部資源能力的優(yōu)勢和劣勢的綜合分析和評估,我們?yōu)槠髽I(yè)未來發(fā)展明確了戰(zhàn)略定位,規(guī)劃了發(fā)展方向和模式。根據(jù)規(guī)劃,企業(yè)在五年后可以成為;市場化、企業(yè)化、現(xiàn)代化;運作的全國知名文化集團,并為上市做好鋪墊。
2、深化改革,引入戰(zhàn)略投資者,進行股份制改造
為了支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們建議A文化集團引進戰(zhàn)略投資者,進行股份制改造。一方面通過戰(zhàn)略投資者解決企業(yè)發(fā)展的資金、管理問題;另一方面,也是最重要的,通過股份制改造,改變產(chǎn)權結構,通過體制的改變,優(yōu)化管理機制,搭建人才發(fā)展平臺。
3、優(yōu)化組織體系和職能分工
組織是戰(zhàn)略落地的重要支撐。結合企業(yè)未來戰(zhàn)略定位、業(yè)務發(fā)展模式和方向,我們?yōu)槠髽I(yè)設計了新的組織體系,進行了職能分工,突出了市場營銷等關鍵職能,并建立了組織縱向分權與橫向分工協(xié)作的機制。
4、完善人力資源管理機制
人才是戰(zhàn)略落地和組織優(yōu)化的根本保障。結合企業(yè)未來戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式以及組織架構,我們對企業(yè)需要的人才進行了規(guī)劃,并建立了關鍵人才的引進、培養(yǎng)和留用機制,打破了原有的薪酬分配制度,建立了真正的市場化的用人機制,為高端人才的引進打造了良好平臺。
四、戰(zhàn)略實施;市場化、企業(yè)化、現(xiàn)代化;運作的良性軌道。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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