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無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：;教練技術(shù);作為一種最新、最實(shí)用、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，遷善心態(tài)，充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。
教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)教練技術(shù)的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)教練的名詞已經(jīng)出現(xiàn)在很多企業(yè)學(xué)習(xí)的雜志和訓(xùn)練中，在本人從事多年的企業(yè)教練技術(shù)的傳播過程中，很多人問起：到底什么是教練？作為全球一門新興的管理技術(shù)，教練技術(shù)的提法一直沒有一個(gè)統(tǒng)一的說法，明確的一個(gè)概念。如果搞不清楚它是什么，可以先明確它不是什么，然后再來明確它是什么？企業(yè)教練不是顧問顧問是某個(gè)行業(yè)的專家，當(dāng)事人聘請(qǐng)顧問的時(shí)候，其實(shí)就是購(gòu)買他的專業(yè)知識(shí)，顧問會(huì)為當(dāng)事人的問題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分的時(shí)候，最好的答案在當(dāng)事人的心中，只是**者迷，暫時(shí)發(fā)現(xiàn)不到而已。教練是沒有既定答案的，所做的是引導(dǎo)當(dāng)事人了解自己真實(shí)的情況，從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的答案。美國(guó)著名的企業(yè)教練杰克;正軌;的意思，所以，輔導(dǎo)的目的是幫助當(dāng)事人返回;正軌;。但是，教練相信，每個(gè)人都有權(quán)利選擇自己的生活方式，每個(gè)人都有自己的;正軌;。沒有所謂的偏差和不偏差，當(dāng)事人本身是沒有;問題;的人。教練的目的是協(xié)助他做的更好，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到高峰，而不是將焦點(diǎn)集中在修改缺點(diǎn)上，所以不會(huì)強(qiáng)制別人改變。一個(gè)好的教練是不會(huì)要求當(dāng)事人做一些他們不愿意、未有心理準(zhǔn)備的或者不認(rèn)同的事情。企業(yè)教練不是教師教師的知識(shí)面是非常淵博的，;師者，所以傳道授業(yè)解惑也;，注重的是知識(shí)和技巧全面，當(dāng)他有一桶水的時(shí)候才會(huì)給到你一碗水。有時(shí)候甚至是苦口婆心的說教。而教練則不會(huì)直接告訴你問題的答案，甚至不比被教練者在某專業(yè)領(lǐng)域懂得更多。教練注重被教練者心態(tài)的開放，信念的拓寬和素質(zhì)的提升。企業(yè)教練不是師傅師傅是后輩學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象，師傅是專家，對(duì)某個(gè)行業(yè)或者工序有非常熟練的掌握，帶領(lǐng)著后輩增加經(jīng)驗(yàn)和技巧，師傅是有一套成熟的技巧傳授給徒弟的。事實(shí)上，教練不需要對(duì)某些工作的技巧有非常獨(dú)到的掌握，專業(yè)的教練是知道如何發(fā)揮人的優(yōu)點(diǎn)，協(xié)助當(dāng)事人訂立目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)。教練最多在場(chǎng)外吶喊，在中場(chǎng)休息時(shí)給予鼓勵(lì)，從來不會(huì)代替被教練者入場(chǎng)參賽。教練以第三只眼睛協(xié)助當(dāng)事人看的更遠(yuǎn)更清楚。當(dāng)然，企業(yè)教練也要掌握現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，懂得企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，否則，怎么能贏！企業(yè)教練不是心理治療心理治療是治療人的心理疾病。心理疾病很多時(shí)候是因?yàn)檫^去的經(jīng)歷和創(chuàng)傷所致，主要反映在個(gè)人情緒和行為的偏差上。心理治療目的在于協(xié)助患者解決心理問題，治療手法很多的時(shí)候是清理過去的不愉快經(jīng)歷，建立健康的未來。教練不是心理治療師，教練面對(duì)的是心理健康的人，當(dāng)事人并沒有任何行為上的偏差和心理毛病，不太重視當(dāng)事人過去的經(jīng)歷，不大專注于研究他們過去的動(dòng)機(jī)，而會(huì)協(xié)助當(dāng)事人理請(qǐng)他們的發(fā)展目標(biāo)。但是教練要懂得一定的心理學(xué)知識(shí)，因?yàn)楫?dāng)他發(fā)覺被教練的人有心理疾患的時(shí)候，會(huì)建議他先去進(jìn)行心理治療。企業(yè)教練不是培訓(xùn)培訓(xùn)是尋找當(dāng)事人現(xiàn)狀和理想的差距，然后提供訓(xùn)練和教育以縮短其差距。培訓(xùn)是傳授概念和技術(shù)，意味著是將一套已有的知識(shí)和技能灌輸?shù)疆?dāng)事人身上。教練不是培訓(xùn)，教練并不是灌輸概念和技術(shù)。很多的時(shí)候，企業(yè)當(dāng)中，人之所以表現(xiàn)的不理想，不是因?yàn)椴粫?huì)做，而是因?yàn)椴辉敢庾觯切膽B(tài)的問題。教練是;對(duì)人不對(duì)事;，而不是;對(duì)事不對(duì)人;。教練運(yùn)用教練技術(shù)會(huì)令當(dāng)事人看清真相，找到產(chǎn)生問題的真正原因，增強(qiáng)當(dāng)事人的動(dòng)機(jī)，問題自然解決。市場(chǎng)上真正的教練技術(shù)的訓(xùn)練，其實(shí)不是一個(gè)訓(xùn)練，不是一個(gè)課程，只是借用一個(gè)專業(yè)的術(shù)語(yǔ)告訴大家，這是一個(gè);旅程;。旅程的意思是說，這里所發(fā)生的一切是關(guān)于做到，而不是關(guān)于知道。學(xué)員要親身去體驗(yàn)和經(jīng)歷。企業(yè)教練不是體育教練雖然企業(yè)教練的概念引自體育教練，兩者的共同之處都是讓運(yùn)動(dòng)員去拿獎(jiǎng)牌而不是教練去拿獎(jiǎng)牌，但兩者有著本質(zhì)的不同。因?yàn)樵谶\(yùn)動(dòng)競(jìng)技場(chǎng)上，無論比賽雙方如何出色，如何盡力，都只有一名冠軍。換句話說，競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是一場(chǎng)不贏即輸?shù)挠螒颉５谄髽I(yè)當(dāng)中，教練是引領(lǐng)被教練者創(chuàng)造雙贏和多贏的局面，讓更多的人成為;冠軍;。教練的提法最早由英文Coach翻譯過來，Coach在英文里是馬車的意思，馬車不能告訴當(dāng)事人去哪里？但當(dāng)事人(被教練者)可以告訴馬車你要去哪里，馬車可以協(xié)助你到那里。也就是說，教練不會(huì)告訴你去哪里。教練的角色是承諾于被教練者的承諾。教練是個(gè)工具。教練是通過與被教練者建立一個(gè)相互信任的關(guān)系，這種關(guān)系包含相互尊重、安全、有挑戰(zhàn)性和負(fù)責(zé)任的環(huán)境。這種關(guān)系激勵(lì)被教練者，在工作業(yè)績(jī)和日常生活中都力爭(zhēng)最佳，并獲得非凡成就。那么教練是什么呢？教練是一面鏡子，以教練的技巧反映對(duì)方的心態(tài)，使對(duì)方洞悉自己，并就其表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)。教練是催化劑，點(diǎn)燃被教練者內(nèi)在的發(fā)動(dòng)機(jī)，提升個(gè)人的表現(xiàn)、加速企業(yè)的發(fā)展。教練是指南針，協(xié)助被教練者清晰他們的發(fā)展方向，更有效更快捷地達(dá)成目標(biāo)。全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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